DIGA
LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE ESTE SISTEMA
Ventajas:
a) Da a conocer con todo detalle el costo de producción de cada orden de
producción, básicamente el costo directo.
b) Se sabe el valor de laproducción en proceso, sin necesidad de estimarla, ni de efectuar inventarios físicos.
c) Esta ventaja es correlativa de las anteriores, pues se conoce con todo
detalle el costo de producción; por lo tanto, será fácil hacer estimaciones
futuras con base en los costos anteriores.
d) Al conocerse el valor de cada producto, lógicamente se puede saber la
utilidad perdida bruta de cada uno de ellos.
e) Mediante este procedimiento es posible controlar
las operaciones, aun cuando se presenten multiplicidad de producciones, diferentes
entre si, como
seria en una mueblería que produce mesas, etc.
f) La elaboración no es necesariamente continua, por lo tanto, el volumen de
producción es más susceptible de planeación y control en función de los
requerimientos de cada empresa.
Desventajas
a) Su costo administrativo es alto a causa de la gran minucia que se requiere
para obtener los datos en forma detallada, los mismos que deben aplicarse a
cada orden de producción.
b) En virtud de esa labor meticulosa, se requiere mayor tiempo para precisar
los costos de producción, razón por la cual los que se proporcionan a la
dirección posiblemente resulten extemporáneos.
c) Existen ciertas dificultades cuando, sin terminar totalmente la orden de
producción, es necesario hacer entregas parciales, ya que el costo total de la
orden se obtiene hasta el final del periodo de producción.
BIBLIOGRAFIA
Contabilidad de costos (enfoque Peruano- Internacional)
Santos Alberto farfán Peña
Imprenta Unión de la Universidad Peruana Unión
Ventajas:
• La producción se inicia sin que necesariamente existen pedidos u ordenes
específicos.
• Existe un control más global de los costos de
producción.
• Es un sistema más económico, contable y administrativamente, en comparación del sistema por órdenes
especificas Costos unitarios uniformes calculados al
finalizar el periodo.
Desventajas
• Mucha variedad de artículos: da lugar a una pesada tarea administrativa.
• Forma en que se calcula los costos promedios atenta contra la precisión.
• No permite medir eficiencia operativa, se carece de bases adecuadas para
medir los costos reales.
- Método 1: Teoría de la Negligencia. Las unidades dañadas se consideran como
si nunca hubieran sido puestas en producción, independientemente de la cantidad
de trabajo realizado en estas.
- Método 2: Deterioro como
un elemento del
costo separado. Este método trata el costo de las unidades deñadas en
producción como un
elemento del
costo separado en el departamento donde ocurre el deterioro. Las unidades
dañadas se consideran parte de la producción, necesitándose el cálculo de un costo separado para estas.
Deterioro después del
primer departamento
- Método 1: Teoría dela Negligencia. Las unidades dañadas después de primer
departamento también se tratan como si nunca se hubieran colocado
en producción. Puesto que las unidades dañadas ya han
sido transferidas (como unidades buenas) del departamento
anterior, la cantidad de unidades transferidas se reduce por el número total
(normal y anormal) de unidades dañadas.
- Método 2: Deterioro como
un elemento del
costo separado. Los costos transferidos de las unidades dañadas se consideran
parte del costo total
por el deterioro, además del valor del costo por deterioro
incurrido en el departamento.
MATERIAL DE DESPERDICIO
Aquella parte de las materias primas que queda después de la producción y que
no tiene uso adicional ni valor de reventa.
CONTABILIZACION DE
MATERIAL DE
DESPERDICIO
No se da ningún crédito separado al material de desperdicio porque por lo
general es inevitable, es insignificante en comparación con el costo total o no
tiene valor. Los desperdicios que exceden lo normal deben investigarse por
parte de la gerencia puesto que ello indica posibles ineficiencias en alguna
parte del
proceso de producción. Los costos que se incurren al
deshacerse de los materiales de desperdicio por lo regular se cargan a control
de costos indirectos de fabricación.
UNIDADES DEFECTUOSAS
Unidades que no cumplen con los estándares de producción y que deben
reelaborarse con el fin de poder venderlas como
unidades buenas o como
mercancía defectuosa.
CONTABILIZACION DE
LAS UNIDADES DEFECTUOSAS
Aunque las unidades defectuosas no cumplan los estándares exigidos, éstas no se
retiran de la producción como se hace con las
unidades dañadas; por el contrario, se reprocesan con el fin de pasar la inspección
o al menos venderse como
mercancía defectuosa.
Los costos del
trabajo de reelaboración pueden considerarse como
un costo del producto o del periodo, dependiendode si las unidades
defectuosas se dan por normales o anormales.
MATERIAL DE DESECHO
Materias primas que sobran del
proceso de producción y que no pueden reintegrarse a la producción para el
mismo propósito, pero que pueden utilizarse para un propósito o proceso de
producción diferente o venderse a terceras personas por un valor nominal. El
material de desecho, es similar a un subproducto que
resulta de la fabricación de un producto principal en un proceso de manufactu
• Los costos unitarios absorben ineficiencias, por lo tanto, no son
representativos de situaciones normales.
BIBLIOGRAFÍA
LUIS LUJAN ALBURQUEQUE
CONTABILIDAD DE COSTOS
EDITORIAL: CONTADORES Y EMPRESAS PRIMERA EDICION ABRIL 2009
GACETA JURIDICA S.A.
