TEORIA
DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
La Pirámide de Maslow es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en
su trabajo de 1943: una teoría sobre la motivación humana, posteriormente
ampliada. Maslow formuló una jerarquía de las necesidades humanas y su teoría
defiende que conforme se satisfacen las necesidades básicas, los humanos,
desarrollamos necesidades y deseos más altos. La jerarquía de necesidades de
Maslow se describe a menudo como una pirámide
que consta de 5 niveles:Los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como necesidades del
déficit (Deficit needs); el nivel superior se le denomina como
una necesidad del
ser (being needs). La diferencia estriba en que mientras las necesidades de
déficit pueden ser satisfechas, las necesidades del ser son una fuerza impelente continua.
La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan
nuestra atención sólouna vez se han satisfecho necesidades inferiores en la
pirámide. Las fuerzas de crecimiento dan lugar a un movimiento hacia arriba en
la jerarquía, mientras que las fuerzas regresivas empujan las necesidades
prepotentes hacia abajo en la jerarquía.
Ciclo de conflicto.-El ciclo comienza con asuntos sustantivos o emocionales que
se activan a partir de un evento, el cual parece atraer la atención sobre lo
que se considera como
asuntos fundamentales. La tensión llega hasta un punto en que las partes se
ponen de manifiesto y ambas partes elaboraran juicio poder y metas de
oposición.
Psicología y economía a todos los niveles van fuertemente unidas de la mano.
Dentro de la psique de individuos y grupos, nos encontramos con una tónica
generalizada para explicar el comportamiento y la motivación de éstos. La
explicación más convincente sobre los efectos de la motivación en los
individuos fueron formulados por el psicológo Abraham Maslow y la famosa
Pirámide de Maslow, tema al que vamos a dedicar nuestro Concepto de Economía de
la semana.
La motivación se ha convertido en los últimos tiempos en la gasolina que mueve
la sociedad. La evolución de las sociedades y de los colectivos, ha provocado
que necesitemos justificar cómo se encaminan nuestras preferencias, nuestros
deseos y cómo la satisfacción personal y la búsqueda de nuestro propio
bienestar dirige la mayoría de nuestras acciones. Por este motivo, las teorías
de Abraham Maslow gozan de una actualidad y aceptación casi universal, aunque
rebatidas.
A Theory of Human Motivation, Una teoría sobre la motivaciónhumana por Maslow
En 1943, Maslow formuló A Theory of Human Motivation, teoría en la que define
una jerarquía de necesidades humanas y argumenta que a medida que los
individuos van satisfaciendo las necesidades más básicas, los individuos
desarrollan necesidades y deseos más elevados.
Estas necesidades se agrupan en distintos niveles formando una pirámide según
acompaña al post de tal manera que las necesidades situadas en la parte
superior de la pirámide sólo requieren nuestra atención cuando tenemos
satisfechas las necesidades más básicas o aquellas que se colocan en la parte
inferior de la pirámide.
El movimiento entre las necesidades, se realiza mediante las fuerzas de
crecimiento, que son los movimientos que cubren necesidades inferiores y
empujan al individuo a las necesidades superiores y las fuerzas regresivas, que
son aquellas que eliminan necesidades superiores y empujan al individuo hacia
las necesidades más básicas.
Las cinco necesidades de Maslow.- Maslow agrupa las distintas necesidades que
debe cubrir cada individuo en cinco niveles de la siguiente forma:
Necesidades básicas
En las necesidades básicas se incluyen las necesidades fisiológicas básicas
para mantener la vida humana y la supervivencia de la especie. En estas
necesidades básicas encontramos las funciones básicas de alimentación,
respiración e hidratación así como
las necesidades internas para regular la temperatura y el pH.
Además, se incluyen las necesidades de evitar el dolor, mantener el equilibrio,
expulsar los desechos de nuestro cuerpo y por supuesto la necesidadde tener
relaciones sexuales.
Necesidades de seguridad y protección
Una vez cubiertas y compensadas las necesidades básicas, en los individuos
aparecen las necesidades de seguridad y protección. En estas necesidades, se
desarrollan también conceptos que acotan y ponen límites. Pensemos por ejemplo
en la seguridad física, en la salud de los individuos, en la necesidad de
cobertura del
empleo, mantenimiento de ingresos u obtención de recursos.
Maslow también encuadra dentro de estas necesidades la seguridad moral, el
nucleo familiar y la necesidad de la propiedad privada como tal. El concepto de hogar y propiedad
ligado a las necesidades anteriores, explica gran parte de nuestra organización
social por ejemplo.
Necesidades de afiliación y afecto
Dentro del tercer nivel, se encuentra el desarrollo afectivo de las personas y
los niveles relacionales de la sociedad. Encontramos como necesidades de este nivel la asociación,
la participación en colectivos, el sentimiento de sentirse aceptado en
integrado entre otras.
Este grupo de necesidades se cubren mediante la realización de servicios y
prestaciones que incluyen actividades deportivas, culturales y recreativas. El
ser humano por naturaleza siente la necesidad de relacionarse, ser parte de una
comunidad, de agruparse en familias, con amistades o en organizaciones
sociales. Entre estas se encuentran: la amistad, el compañerismo, el afecto y
el amor. Tengamos presente también que estas necesidades surgen de manera
colectiva en función de la propia organización social de los colectivos.
Necesidades deestima
Maslow describió dos tipos de necesidades de estima, una alta y otra baja. La
estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, el cuidado de
nuestro yo y las necesidades de comunicación interna y autocomprensión que los
individuos tenemos sobre nosotros mismos.Dentro de estos sentimientos propios
nos encontramos con la confianza, competencia, maestría, logros, independencia
y libertad.
La estima baja concierne al respeto de las demás personas y a la traslación de
las necesidades de estima alta al resto de interacciones sociales. Maslow situa
en esta escala la necesidad de atención, aprecio, reconocimiento, reputación,
estatus, dignidad, fama, gloria, e incluso dominio sobre el resto de los
individuos.
La carencia de estas necesidades se refleja en una baja autoestima y el
complejo de inferioridad, al igual que el exceso de muchas de ellas, también es
un origen de graves psicopatologías en muchos individuos.
Autorrealización o autoactualización
Este último nivel es algo diferente y Maslow utilizó varios términos para
denominarlo a lo lago de toda su vida tales como “motivación de crecimiento”,
“necesidad de ser” y “autorrealización”. En este nivel se encuentran las
necesidades más elevadas, se hallan en la cima de la jerarquía, y a través de
su satisfacción, se encuentra un sentido a la vida mediante el desarrollo
potencial de una actividad.
Para alcanzar este nivel, todos los individuos
necesitan alcanzar y completar hasta el mejor punto posible, el resto de
niveles y necesidades inferiores.
Características generales de la Teoría deMaslow
La teoría de las necesidades de Maslow sobre la motivación humana cumple una
serie de rasgos en la sociedad. El principal parámetro es el enunciado de que
sólo las necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento de las
personas, pues la necesidad satisfecha no genera comportamiento alguno.
Las necesidades fisiológicas nacen con la persona, el resto de las necesidades
surgen con el transcurso del
tiempo. Por este motivo, el comportamiento sexual o la relación alimentaria, no
se incluye dentro del
grupo anterior de comportamiento.
A medida que la persona logra controlar sus necesidades básicas aparecen
gradualmente necesidades de orden superior originando en cierta medida las
diferencias jerárquicas propias de cada individuo. No todas las personas van a
sentir la necesidad de autorrealización por ejemplo
Las necesidades más elevadas no surgen en la medida en que las más bajas van
siendo satisfechas. Por ejemplo, un individuo puede tener problemas de ingresos
o recursos y no por ello va a carecer de la necesidad de integración en un
colectivo, como
necesidad situada en una escala superior.
Por último, las necesidades básicas requieren para su satisfacción un ciclo
motivador relativamente corto, en contraposición, las necesidades superiores
requieren de un ciclo más largo. Obviamente, sentirse autorrealizado requiere
un periodo temporal más amplio que cubrir cualquiera de las necesidades
situadas en la base de la pirámide.
La pirámide de Maslow en los negocios
A pesar de ser una teoría psicológica, la aplicación de la pirámide deMaslow en
los negocios es bastante actual y las podemos encontrar en multitud de
situaciones económicas y empresariales. Destacan por ejemplo sus aplicaciones
en el desarrollo corporativo de los recursos humanos en empresas e
instituciones. Los departamentos de RRHH se basan en un sistema motivador
orientado a la cobertura de las necesidades de los trabajadores, estableciendo
sistemas de mejora y ambiente laboral más allá de la mera retribución
económica.
En el área del
marketing, las técnicas de comunicación persiguen transmitir necesidades no
cubiertas mediante productos sustitutivos. Valgan por ejemplo spots de anuncios
publicitarios de grandes marcas deportivas en la que transmiten libertad y
autocontrol por el uso de sus prendas deportivas.
A nivel corporativo e institucional, el desarrollo de los países y regiones
está orientado a la cobertura de necesidades colectivas. Las grandes
infraestructuras, la mejora en los sistemas de transporte, el diseño de zonas
verdes y de ocio, son los lugares necesarios que la Administración pone a
nuestra disposición para que los individuos puedan ir superando los propios
niveles de la pirámide de Maslow.
Además de estos ejemplos podemos encontrar muchos más dentro del entorno económico y empresarial y
debemos tener presente siempre, que la psicología de los indiciduos es la que
los mueve a realizar o no determinadas acciones.
A pesar de que la teoría de Maslow ha sido vista como
una mejora en las teorías previas sobre la personalidad y la motivación, los
conceptos como
la 'autorrealización' resultan algo vagos. Estohace que hacer
operativa la teoría de Maslow sea problemático. No hay ninguna prueba de que
cada persona tenga la capacidad de convertirse en un ser
'autorrealizado'. Más aún, Wabha y Bridwell (1976), en una revisión
extensa utilizando la teoría de Maslow, encontraron escasas evidencias de que
este orden de necesidades de Maslow fuese así o de que existiera jerarquía
alguna. Hay quien piensa que la teoría y sus conceptos han quedado obsoletos.
Por ejemplo, una referencia a la teoría aparece en muchos libros de texto de
pregrado sobre conducta organizativa sin menciones a los fallos de la teoría.
Sin embargo algunos eventos científicos demostraron el pleno interés del ser humano por
autoactualizarse y tender a un nivel más alto de satisfacción.
LA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES, SEGÚN MASLOW
Maslow elaboró una teoría de la motivación con base en el concepto de jerarquía
de necesidades que influyen en el comportamiento humano.
Maslow concibe esa jerarquía por el hecho de que el hombre es una criatura
cuyas necesidades crecen durante su vida. A medida que el hombre satisface sus
necesidades básicas, otras mas elevadas ocupan el predominio de su
comportamiento. De acuerdo con Maslow, las necesidades humanas tienen la
siguiente jerarquía:
a. Necesidades fisiológicas (aire, agua, alimentos, reposo, abrigos etc.)
b. Necesidades de seguridad (protección contra el peligro o las privaciones )
c. Necesidades sociales (amistad, pertenencia a grupos, etc.
d. Necesidades de estima (reputación, reconocimiento, autorrespeto, amor, etc.)
e. Necesidades deautorrealización (realización potencial, utilización plena de
los talentos individuales, etc.
Jerarquía de las necesidades humanas, según Maslow
En general, la teoría de Maslow presenta los aspectos siguientes:
1. Una necesidad satisfecha no origina ningún comportamiento; solo las
necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento y lo encaminan hacia
el logro de objetivos individuales.
2. El individuo nace con un conjunto de necesidades fisiológicas que son
innatas o hereditarias. Al principio, su comportamiento gira en torno de la
satisfacción cíclica de ellas (hambre, sed, ciclo sueño - actividad, sexo,
etc.)
3. A partir de cierta edad, el individuo comienza un largo aprendizaje de
nuevos patrones de necesidades. Surge la necesidad de seguridad, enfocada hacia
la protección contra el peligro, contra las amenazas y contra las privaciones.
Las necesidades fisiológicas y las de seguridad constituyen las necesidades
primarias y tienen que ver con su conservación personal.
4. En la medida en que el individuo logra controlar sus necesidades
fisiológicas y de seguridad, aparecen lenta y gradualmente necesidades más
elevadas son: sociales, de estima y de autorrealización. Cuando el individuo
logra satisfacer sus necesidades sociales, surgen las necesidades de
autorrealización; esto significa que las necesidades de estima son
compleméntales de las necesidades sociales, en tanto, que las de
autorrealización lo son de las de estima. Los niveles más elevados de
necesidades solo surgen cuando los niveles más bajos han sido alcanzados por el
individuo. No todoslos individuos sienten las necesidades de autorrealización,
ni siquiera el nivel de las necesidades de estima, ello es una conquista
individual.
5. Las necesidades más elevadas no surgen a medida que las más bajas van siendo
satisfechas; estas predominan, de acuerdo con la jerarquía de necesidades.
Diversas necesidades concomitantes influyen en el individuo de manera
simultanea, sin embargo, las más elevadas predominan frente a las más bajas.
6. Las necesidades más bajas (comer, dormir, etc.) requieren un ciclo
motivacional relativamente rápido, en tanto que las más elevadas necesitan uno
mucho más largo. Si alguna de las necesidades más bajas deja de ser satisfecha
durante un largo período, se hace imperativa y neutraliza el efecto de la más
elevada. Las energías de un individuo se desvían hacia la lucha por satisfacer
una necesidad cuando esta existe.