REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD “ROMULO GALLEGOS”
AULA MOVIL IUTA
EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE ENFERMERIA
PROCESO DE ATENCIÓN DE ENFERMERÍA (P.A.E.)
NIC y NOC
INTRODUCCION
La enseñanza de la Administración en Enfermería se ha dado
conjuntamente con el desarrollo de la profesión de enfermería y
de la administración hospitalaria y comunitaria.
Para que la enfermera administradora pueda cumplir en cualquier campo con mayor
eficiencia y propiedad sus responsabilidades de dirigente de la atención
de enfermería y de gerente del servicio, necesita conocimientos
actualizados y profundos sobre la enfermería y la administración,
y concientizarse que la administración en enfermería es la
síntesis de estas dos disciplinas. Por ello es
necesario complementar la formación de la enfermera profesional en el
campo de la administración.
Estructurar formalmente el funcionamiento y organización del que hacer
de enfermería en la institución, con el fin de optimizar el
trabajo del equipo de enfermería y contribuir con ello al mejoramiento
de la calidad de atención acorde a los desafíos planteados por la
reforma de salud es lo que debe orientar al grupo de enfermería en
cualquier lugar para revisar y proponer una línea de trabajo.
Definición de Administración
Ha supuesto la definición de un conjunto de
actividades sustentadas y desarrolladas por un grupo humano, que utiliza una
gama determinada de recursos para lograr una finalidad (prestar atención
al paciente) en la forma mas eficaz y eficiente y con beneficio social
para quien va dirigido ypara quien lo genera. (Ibarbouru,
1978).
Desde que el hombre empezó a formar grupos para conseguir objetivos y
asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales, la
administración ha sido esencial a lo largo de su proceso
histórico, a través del cual la sociedad ha confiado cada vez
mas responsabilidades en los esfuerzos colectivos, es por ello que
podemos describirla como una de las actividades humanas mas importantes.
Según Koontz y weihrich, 1990, la administración es el proceso de
diseñar y mantener un medio ambiente en el cual
los individuos que trabajen juntos en grupos, logren eficientemente los
objetivos seleccionados.
La tarea principal de la administración consiste en hacer las cosas a través de las personas, con los mejores resultados,
dirigiendo el esfuerzo de grupos organizados, todos a un mismo objetivo. (Chiavenato, 1990).
El Proceso Administrativo de Enfermería
El Proceso Administrativo de Enfermería, es la aplicación del
método científico en la gestión y administración de
los servicios de Enfermería.
Este proceso consta de 5 funciones principales:
-Organización
-Planificación
-Recursos
humanos
-Dirección
-Control
La Administración como Ciencia Social posee la
característica de universalidad, lo que posibilita su utilización
en todo terreno profesional.
Aplicada a la enfermería se ve claramente como trasciende los
límites que fija la idea tradicional que tenemos de esta disciplina,
asociada desde siempre a la actividad de cuidar, y que reduce su
practica a todas aquellas funciones que exclusivamente se desarrollan
junto al enfermo.
En la actualidad resulta obvio que nadiepuede discutir el derecho y la
necesidad de una administración en enfermería que, dirigida por
enfermeros, que permita
Asumir responsabilidades.
Determinar y elevar la calidad asistencial.
Favorecer el trabajo en equipo.
Promover cambios en la organización laboral.
Resolver problemas.
Satisfacer las necesidades del usuario.
Tomar decisiones.
Utilizar recursos organizadamente.
La función administrativa en enfermería, aun sin practicarse en
la cabecera del
enfermo, desarrolla un complejo proceso, necesario y conectado con todo lo que
supone su actividad profesional en la sociedad actual, dentro de nuestro
sistema sanitario.
Las funciones que encierra el proceso administrativo nos lleva a un entendimiento formal del mismo en el desempeño de
actividades de enfermería, preparandonos para una tarea
profesional basada en unos principios organizacionales de planificación,
responsabilidad y control.
Enfermería debe estar preparada para el trato de datos numéricos,
demostrando la habilidad en la toma de decisiones y su participación en
los procesos de gestión, lo que a su vez proporciona como respuesta, un
mayor reconocimiento hacia la profesión por parte de nuestro sistema
sanitario.
La administración de los servicios de enfermería
Su origen genérico es Ad-minis-ter. Y
significa.
Ad:
dirección
Minis: menor que
Ter: subordinación, obediencia.
Dependiendo del contexto en el que se encuentre varia su significado, por eso
en enfermería comprendemos 2 acepciones diferentes:
-Trabajo prestado a otro.
-Subordinación
a una dirección.
La administración de los servicios deenfermería, es un compendio de roles encaminados a:
-Gestionar.
-Dirigir.
-Desarrollar la practica de
enfermería (dentro del sistema de salud).
Porque administradores somos todos porque si invertimos los puntos anteriores
lo primero que tenemos que saber hacer es administrar nuestras tareas y tiempo
etc con la mayor eficacia y calidad posible, para
poder llegar a gestionar o dirigir.
Para ofrecer unos servicios de cuidados al paciente y responder a los objetivos
del
sistema.
Mediante la utilización mas adecuada de
recursos humanos y materiales. Por eso podemos decir entonces, que la
Administración en Enfermería es necesaria, como disciplina cada
vez mas necesaria en el sistema sanitario, es el impulsor del cambio en
la enfermería, contribuyendo que las personas dedicadas a ella se
conviertan en vanguardia para proteger la profesión del intrusismo y
desarrollar su practica a fin de conseguir credibilidad ante el
público y ante los propios profesionales.
PROCESO DE ATENCIÓN DE ENFERMERÍA (P.A.E.
CONCEPTO
El Proceso de Atención de Enfermería (P.A.E.) es la
aplicación del
método científico a la practica asistencial de la
enfermería. Este método permite a las
enfermeras prestar cuidados de una forma racional, lógica y
sistematica.
CARACTERÍSTICAS
del P.A.E
Tiene validez universal.
Utiliza una terminología comprensible para todos los
profesionales.
Esta centrado en el paciente marcando una
relación directa entre éste y el profesional.
Esta orientado y planeado hacia la búsqueda de soluciones y con
una meta clara.
Consta de cinco etapas cíclicas.OBJETIVOS
del P.A.E
Servir de instrumento de trabajo para el personal de enfermería.
Imprimir a la profesión un caracter
científico.
Favorecer que los cuidados de enfermería se realicen
de manera dinamica, deliberada, consciente, ordenada y sistematizada.
Traza objetivos y actividades evaluables.
Mantener una investigación constante sobre los
cuidados.
Desarrollar una base de conocimientos propia, para conseguir una
autonomía para la enfermería y un
reconocimiento social.
ETAPAS del
P.A.E
RECOGIDA y SELECCIÓN de DATOS (Valoración)
Consiste en la recogida y organización de los datos que conciernen a la
persona, familia y entorno. Son la base para las decisiones y actuaciones
posteriores.
DIAGNÓSTICO de ENFERMERÍA
Es el juicio o conclusión que se produce como resultado de la
valoración de Enfermería.
PLANIFICACIÓN
Se desarrollan estrategias para prevenir, minimizar o corregir los problemas,
así como
para promocionar la Salud.
EJECUCIÓN ó INTERVENCIÓN
Es la realización o puesta en practica de los cuidados
programados.
EVALUACIÓN
Comparar las repuestas de la persona, determinar si se han
conseguido los objetivos establecidos.
NIC y NOC
Son las taxonomías en que nos apoyamos para hacer el proceso de
atención de enfermería, el nanda te da los diagnósticos,
el noc te da los resultados sugeridos y los indicadores, el nic te da las
intervenciones y las actividades, pero son solo un apoyo para hacer un
diagnóstico de enfermería te tienes que basar en la respuesta
humana, conocer su patología, en especial la fisiopatología de la
enfermedad en caso de que sea un diagnostico instrumental o si es
socioemocional tienes que saber un poco de psicología, cada persona
esdiferente, por lo tanto el diagnóstico es único de cada
individuo y la valoración también.
NIC
La traducción de la sigla NIC es CIE (Clasificación de las
Intervenciones de Enfermería).
La NIC es la sigla de los tratamientos que las enfermeras realizan en todos las
especialidades. Una intervención de enfermería
es 'cualquier tratamiento, basado sobre el juicio y el conocimiento
clínico, que una enfermera realiza para realzar resultados sobre el
cliente.' (McCloskey y Bulechek, 2000).
La Clasificación de Intervenciones Enfermeras recoge las intervenciones
de enfermería en consonancia con el diagnóstico enfermero,
adecuadas al resultado que esperamos obtener en el paciente, y que incluyen las
acciones que se deben realizar para alcanzar dicho fin. La NIC utiliza un lenguaje normalizado y global para describir los
tratamientos que realizan los profesionales de enfermería desde la base
de que el uso del
lenguaje normalizado no inhibe la practica; sino que mas bien
sirve para comunicar la esencia de los cuidados de enfermería a otros y
ayuda a mejorar la practica a través de la investigación.
NOC
El NOC es una sigla definida como
'estado del
cliente después de una intervención de enfermería.' (Johnson y Maas, 2000).La traducción de la sigla NOC, es CRE
(Clasificación de los Resultados de Enfermería).
La Clasificación de Resultados de Enfermería (NOC), incorpora una
terminología y unos criterios estandarizados para describir y obtener
resultados como
consecuencia de la realización de intervenciones enfermeras. Estos
resultados representan los objetivos que se plantearon antes de efectuar estas
intervenciones. También hace uso de un lenguaje
estandarizado decara a universalizar el conocimiento enfermero. Facilita la
comprensión de resultados y la inclusión de indicadores
específicos para evaluar y puntuar los resultados obtenidos con el
paciente.
Su contenido favorece la optimización de la información para la
evaluación de la efectividad de los cuidados del personal de
enfermería complementandose con la información aportada a
través de otras clasificaciones.
Conclusión
La administración de servicios de enfermería constituye un
conjunto de competencias valóricas, técnicas e instrumentales,
encaminados a dirigir, gestionar y desarrollar la practica de la
enfermería, dentro de la estructura de salud de la organización.
Así mismo, es habitual reconocer los cuidados de enfermería como
una variable fundamental en el funcionamiento de los servicios de salud; se
estima que aproximadamente un 70% de la respuesta de salud corresponde a
actividades de enfermería. Por tanto, la mejor o peor calidad de dichos
cuidados tiene un impacto decisivo en la
atención que proporciona el sistema de salud en su conjunto.
La gestión de los cuidados esta entonces orientada hacia la
persona, al paciente, su familia, el personal de enfermería, los equipos
interdisciplinarios. La gestión se identifica como un proceso humano y social que se apoya en
la influencia interpersonal, del
liderazgo, de la motivación y la participación, la
comunicación y la colaboración.
Bibliografía
Administración de los servicios de enfermería. Autor:
Marie Di Vicenti.
Administración de los servicios de enfermería.
Autor: María de la Luz Balderas. 6ª
edición. 2012.