Título
¿Estudiar o Trabajar Después de Secundaria?

Introducción
Actualmente muchos jóvenes prefieren estudiar que trabajar después de terminar la secundaria, ya que en su entorno es mas divertido y conveniente seguir con el estudio, sobre todo por los amigos y la poca responsabilidad que significa seguir estudiando para muchos, aunque no para todos.

Mas sin embargo no todos los jóvenes tienen la opción de seguir estudiando, ya que algunos se ven forzados a trabajar debido a la necesidad económica dentro de sus hogares, adquiriendo responsabilidades antes de tiempo, para ayudar con los gastos del hogar, que en la mayor parte de estos casos resulta trabajando el hijo mayor para que los hermanos menores puedan seguir estudiando.

Desarrollo
Actualmente en México, es obligatorio el estudio de primaria y secundaria, mas no el estudio de bachillerato o universitario. De acuerdo a un artículo publicado en unicef, se estima que alrededor de 1.7 millones de niños y 1.4 millones de niñas, entre 5 y 17 años aun no asiste a la escuela, esto por motivos de trabajosagrícolas y otros por impedimentos físicos.

Es importante analizar que cuando los niños viven en hogares marginados, prefieren trabajar para ayudarles a sus padres en lugar de estudiar. En otros casos no tan drasticos, el hecho de ganar su propio dinero los hace sentir un poco mas independientes, por lo tanto es mejor y mas facil trabajar que dedicarse a estudiar.

Podemos decir que en las zonas rurales la escasez económica es un tanto mas pronunciada que en las zonas urbanas, por lo tanto las familias se ven obligadas a utilizar los pocos recursos disponibles de manera eficiente, siendo para la comida de cada día, la vestimenta y los gastos del hogar. Ya que el hecho de seguir estudiando también implica gastos para las familias, sobre todo en uniformes, libros y artículos escolares, ademas de los costos por inscripciones, ya que aunque las escuelas sean públicas cobran cuotas bajas, pero no dejan de ser un gasto para las familias. A este hecho se le puede llamar costo de oportunidad, ya que los jóvenes o niños dejan de estudiar y gastar en los estudios por tenerque trabajar y poder asi conseguir dinero para otros gastos que en esos momentos consideran mas importantes, siendo el dinero pagado por sus servicios el incentivo a seguir trabajando.

Conclusión:
Lo anterior es un ejemplo claro de una economía positiva y una economía normativa, ya que los jóvenes empiezan a trabajar a una corta edad y dejan abandonados su estudios, debido a las necesidades que se enfrentan, cuando realmente lo que debería suceder, es que cada joven en el país siguiera con sus estudios hasta llegar a ser unos profesionistas, para que así puedan salir adelante y puedan mantener a su familia sin la necesidad de que los hijos trabajen y vuelvan a abandonar los estudios.

El BSC luego de comunicar la visión en la organización, logra que todos los empleados se comprometan a llevarla a cabo por medio de acciones concretas las cuales es posible ir monitoreando.

Monitorear la estrategia es el segundo peldaño en este proceso.

El BSC se convierte en una poderosa herramienta de simulación para realizar el modelamiento de la estrategia. Es posible definir las hipótesis sobre las que se basanuestra estrategia e ir comprobandolas mediante un mapa de enlaces causa-efecto entre los objetivos estratégicos y en la relación entre los indicadores de resultados y los guía o impulsores del resultado.

Finalmente el Balanced Scorecard hace posible el aprendizaje estratégico, una vez probadas las hipótesis de nuestras estrategias es facil conocer como llevar a la compañía a conseguir su visión, se convierte en un proceso dinamico de retroalimentación permanente y si por ejemplo algún factor externo cambia, le permitira ser proactivo y en forma rapida actuar para adaptarse a las nuevas circunstancias.

Los sistemas de medición actuales

La mayoría de sistemas de medición actuales en las compañías se caracterizan por estar casi o totalmente enfocados en los indicadores financieros. Cuando una compañía se enfoca principalmente en indicadores financieros, en la mayoría de los casos, su desempeño corporativo se refleja en los Reportes Financieros, los cuales se basan en hechos pasados, colocan el énfasis en los resultados y en el corto plazo.

Podríamos comparar los reportes financieros en una compañía con el marcador de un partido de fútbol o de béisbol, simplemente nos dan un resultado, si ganamos o perdimos. Igualmente podríamos comparar los reportes financieros con manejar un avión con un solo instrumento (por ejemplo la altitud). Nadie va a ganar unpartido fijandose solamente en el marcador y tampoco llegara a su destino exitosamente con un solo instrumento de su panel de control.

Si esto esta claro, lo que las empresas deben hacer para ser exitosas es buscar un complemento a los indicadores financieros, y la respuesta la estan encontrando un sin número de empresas exitosas en el mundo ( Mobil, Sears, Cigna, Skandia) y en Colombia (Ecopetrol, Isagen, Epsa, Hydrocafé, Amortiguadores Gabriel, TV-Cable Bucaramanga, Corona) las cuales en mayor o menor grado estan implantando este concepto.

El enfoque del BSC lo que busca basicamente es complementar los indicadores financieros con los indicadores no financieros y lograr un balance de tal forma que la compañía puede tener unos buenos resultados en el corto plazo y construir su futuro, de esta manera la compañía sera exitosa y cumplira su visión, sera una empresa donde todos quisiéramos trabajar.
Una vez que empecemos a utilizar el enfoque del Balanced Scorecard, nos vamos a dar cuenta de los resultados que podemos conseguir y la interacción de este enfoque con cualquiera de otras herramientas gerenciales, llamese calidad total, reingeniería o cualquier otra, se convertira en un poderoso rayo laser con el cual la empresa podra alcanzar lo que desee, su sueño anhelado, no habra nada que no pueda vencer a través de esta combinación poderosa.

Esto constituye lamejor invitación a abrir nuestras mentes a este nuevo concepto, a empezar a aplicarlo en nuestras compañías y a empezar a ver sus resultados. Esto no es una moda mas, no es algo que va a llegar a causarle inconvenientes. Es algo que va a complementarse muy bien con lo que ya ha construido en su empresa, lo va a enriquecer, potenciar y fortalecer para lograr lo que siempre ha deseado, y lo que el presidente de la compañía que mencioné al comienzo del artículo, estara logrando en muy poco tiempo.
Resumiendo:

El Balanced Scorecard es una forma integrada, balanceada y estratégica de medir el progreso actual y suministrar la dirección futura de la compañía que le permitira convertir la visión en acción, por med
En mi opinión el gobierno debería trabajar mas por las oportunidades de estudio de los jóvenes del país, otorgando mas becas de estudios o aprobando leyes que permitan que las escuelas públicas sean realmente gratuitas, por una parte habría mas jóvenes emprendedores en México y los mantendrían mas ocupados, evitando así que se pierdan en la violencia y en la delincuencia organizada.