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Cuadro comparativo dif escuelas de la administracion - escuela de admin. cientifica, escuela de relac. humanasCuadro comparativo humanas La teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización La fabrica (NESTERN ELECTRIC COMPANY), es un ejemplo, por así decir, que muestra las condiciones psicológicas por las que atravesaban en casi su totalidad los trabajadores, escasos de atención; se intento eliminar o neutralizar el factor psicológico, entonces extraño y no pertinente, lo que trajo como consecuencia el que se prolongase hasta 1932, cuando fue suspendida debido a la crisis de 1929. Escuela Estructuralista Tiene La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura Cuando en una empresa se reglamenta demasiado, se puede caer en la burocracia y esto delimita la creatividad no dejando la libertad de acción. Neohumano relacionista La Escuela o teoría El Neohumanorrelacionismo o teoría Ejemplo: Teoría Y y gentes poco particiantivas y que no les agrade el trabajo como la gente teoría X, pero si ésto no resulta suficiente se analiza al tipo de gente que puede quedar entre estas dos teorías y que corresponden a los supuestos de la teoría Z. Escuela Eclectica Representa una conjunción de ideas de varias corrientes para la aplicación de la administración, aplica los diversos conocimientos de cada escuela tratando de agruparlos en un pensamiento universal a través de la aplicación del proceso administrativo. Debido a que la administración se considera un proceso, esta escuela efectúa el analisis dedicho proceso analizando las funciones Teoria Z La Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor Un ejemplo es cuando la ensambladora Buick tomo los métodos que usaba su distribuidor en Japón para reensamablar los vehículos que les mandaban, ya que según los japoneses estaban no muy bien armados, ya que no tenían buena calidad, pues bien, los directivos de la Buick rediseñaron la organización de la planta para hacerla lo mas parecida a la de los japoneses en dos años la planta mejoro notablemente. Aquí es por donde se introduce el término Teoría Z ya que este implica a los trabajadores en el proceso. Desarrollo Organizacional Trata del funcionamiento, desarrollo y efectividad en las organizaciones humanas funciones 1. Planificar una estrategia de desarrollo de personas. 2. Acesorar las estructuras organizativas. 3. Controlar el cumplimiento de politicas relacionadas a la formacion y alineamiento estrategico de personal 4. Planificar el desarrollo de los presupuestos de inversion en desarrollo Política de privacidad |
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