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Creacion del departamento de recursos humanos



TIPO DE EMPRESA-> MICRO

CON 10 EMPLEADOS

ENCARGADOS DE PISO: 4
LIMPIEZA: 2
SEGURIDAD: 2
GERENTE: 1
RECURSOS HUMANOS: 1


EMPRESA DE GIRO-> COMERCIAL

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS


2 Empleados de seguridad:
1 Gerente
2 Empleados de limpieza
1 Empleado de R.Humanos
4 Empleados de piso

DESCRIPCIONES DE PUESTO

Empleado de seguridad: Un vigilante de seguridad es la persona encargada de proteger la integridad física de las personas y los bienes materiales de la empresa donde labora, teniendo a su disposición recursos técnicos (su experiencia) y tecnológicos (camaras de video, radios de comunicación, detectores de metales o dispositivos electrónicos biométricos de control de acceso (huella e iris del ojo), entre otros).

GERENTE: esta a cargo de la dirección de alguna organización, institución o empresa o parte de ella, como seria de un grupo de trabajo o departamento.



Empleado de limpieza: El personal de limpieza es responsable por mantener la limpieza del edificio al cual ha sido asignado al ejecutar
Varios deberes de limpieza.

Empleado de R.Humanos: aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo mas frecuente es que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.



RECLUTAMIENTO

SEGURIDAD: 2
ENCARGADO DE PISO: 4
GERENTE: 1
CONSERGE: 2
RECURSOS HUMANOS: 1


PERIODICO

SOLICITAMOS

Empleados dePISO para una tienda de deportes

-Certificado de preparatoria
-Disponibilidad de horario
-Conocimientos basicos de venta
-Mínimo 6 meses de experiencia
-Edad 17 a 25

SOLICITAMOS

Empleados de limpieza para tienda de deportes

-Certificado de secundaria
-Disponibilidad de horario (2 turnos)
-Experiencia mínima de 2 meses


AGENCIA DE TRABAJO

SOLICITAMOS

Empleados de seguridad para tienda de deportes.

-Certificado de preparatoria o secundaria.
-Disponibilidad de rotación de horario.
-Experiencia mínima de 4 meses.

SOLICITAMOS
Empleado de gerente para tienda de deportes.

-Experiencia mínima de un año en licenciatura de administración de empresas.
-3 años mínimos de experiencia.
-De 20 a 30 años.
-Conocimiento de Pag. Office

Encargado de seguridad

Entrevista
1.- Cual es tu nivel de conocimiento?
2.- Que grado de estudio tienes?
3.- Tienes experiencia en el puesto?
4.- Si es así ¿Cuanta experiencia tienes?
5.- Tienes parientes en la empresa?


R.Humanos
Entrevista
1.- Tienes experiencia en el puesto?
2.- Donde has trabajado?
3.- Porque buscas trabajo?
4.- Motivo de separación de último trabajo?
5.- Cuanto duraste en tu último trabajo?


Empleado de limpieza

Entrevista
1.- Tienes experiencia en el puesto solicitado?
2.- Donde has trabajado?
3.- Porque buscas trabajo?
4.- Tienes parientes en la empresa?
5.- Cuanto duraste en tu anterior empleo?



Gerente

Entrevista
1.- Tienesexperiencia?
2.- Donde has trabajado?
3.- En tu anterior empleo tenias contacto con el cliente?
4.- Cuanto aspiras ganar?
5.- Que nivel de estudio tienes?



Encargado de piso

Entrevista
1.- Tienes experiencia?
2.- Donde has trabajado?
3.- En tu anterior empleo tenias contacto con el cliente?
4.- Cuanto duraste trabajando?
5.- Motivo de separación de tu anterior empleo?


PRESTACIONES
1. Ayuda educativa
2. Ayuda para transporte
3. Bonos por desempeño (no garantizados)
4. Descuentos en productos de la empresa
5. Días feriados adicionales a los de ley
6. Estacionamiento pagado por la empresa
7. Horario de entrada flexible
8. Pago especial por tiempo extra
9. Premio de asistencia
10. Premio de puntualidad
11. Uniformes (ropa de trabajo)
12. Vacaciones


INCENTIVOS

Incentivos monetarios.: Son aquellos en que el empleado recibe dinero por su trabajo, hay distintos tipos de incentivos monetarios entre los cuales estan:

* Incentivos sobre unidades de producción.
Los incentivos concebidos con base en el número de unidades producidas suelen compensar al trabajador por el volumen de su rendimiento. El pago de un incentivo por unidades de producción no conduce automaticamente a niveles mas altos de productividad, debido al efecto que tienen las presiones del grupo sobre las personas que exceden niveles promedio de desempeño.

* Comisiones.: En los puestos de ventas, el vendedor puede percibir un porcentaje delprecio de venta fijado a cada uno de los artículos que venda.

* Curva de madurez.: En los casos de profesionales que alcanzan un nivel maximo de desarrollo y pago, suele encontrar que el ascenso es el cambio para seguir progresando. Dado que, muchas veces, por su especialidad no puede esperar una promoción a un puesto mas alto, en la practica se encuentra bloqueado su camino al progreso. Para solucionar esto, algunas compañías han desarrollado curvas de madurez que constituyen ajustes en los niveles superiores de cada categoría de puestos.

* Aumentos por meritos.: El incentivo mas difundido es el de conceder aumentos en atención a los meritos del empleado. Los incrementos por meritos constituyen aumentos en el nivel de compensación concedidos a cada persona de acuerdo con una evaluación de desempeño.


CAPACITACIÓN

Empleado de piso

Le brindaremos apoyo para que realice con gusto y satisfactoriamente su trabajo, se organice bien en su trabajo y tenga buen contacto con el cliente y sea encargado de varias tareas


CAPACITACIÓN

Encargado de limpieza

Le brindaremos apoyo para que realice bien su trabajo para que sepa sus aéreas de trabajo determinadas y tenga el horario determinado para cada area

CAPACITACION

Gerente
Le brindaremos ayuda en forma de observación, el dueño de la empresa le dara a conocer como esta organizada la empresa. Así mismo el gerente ira aprendiendo como se distribuye y le sera mas facil hacer su trabajo.


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