Introducción
El proceso administrativo es la secuencia de pasos que se deben de realizar en una empresa para que cumpla con sus objetivos Para la administración es muy importante el conocer en general al proceso administrativo y saberlo utilizar para desarrollarlo y emplearlo en las empresas.
Han existido varios autores que se dedicaron a estudiar esto, los mas importantes fueron Henry Fayol que es el que da conceptos generalizados sobre la administración y sus procesos.
El comportamiento proactivo es esencia de la persona proactiva es la capacidad de liderar su propia vida. Al margen de lo que pase a su alrededor, la persona proactiva decide cómo quiere reaccionar ante esos estímulos y centra sus esfuerzos en su círculo de influencia, es decir, se dedica a aquellas cosas con respecto a las cuales puede hacer algo. No significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento qué queremos hacer y cómo lo vamos a hacer.

DESARROLLO
El proceso administrativo como núcleo de su teoría; con sus cuatro elementos. Planificar, organizar, dirigir y controlar
El proceso administrativo reúne un conjunto de técnicasen las cuales desarrolla actividades que tiene que cumplir la empresa siguiendo un orden sistematico tomando en cuentas las necesidades de esta.
Para desarrollar estos pasos se debe tomar en cuenta los recursos con los que cuenta la organización también tomar en cuenta su entorno de esta y sus necesidades que requiere para poder lograr su meta en el tiempo estipulado o previsto por la organización.
Planificación
•Definición de planes para alcanzarlos
•Decisión sobre los objetivos
•Programación de las actividades


Organización
•Recursos y actividades para alcanzar los objetivos
•Órganos y Cargos
•Atribución de autoridades y responsabilidad

Dirección
•Designación de cargos
•Comunicación, liderazgo, y motivación de personal
•Dirección para los objetivos

Control
•Definición de estandares para medir desempeño
•Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación
El proceso administrativo se conforma de 2 fases la mecanica y la dinamica.
COMPORTAMIENTO PROACTIVO
El comportamiento proactivo tiene consecuencias positivas demostrables tanto para los empleados como para las organizaciones.El éxito laboral se asocia a aquellos empleados capaces de encontrar soluciones a los problemas; en cambio, las personas que sólo desafían el statu quo pero no ofrecen soluciones pueden experimentar repercusiones negativas. El comportamiento proactivo en el entorno laboral
Como efectuar ese conjunto de tareas u obligaciones (métodos y procedimientos de trabajo)
A quien se reprta el ocupante del puesto (responsabilidad), es decir relación con su jefatura.
A quien supervisa o dirige el ocupante del puesto (autoridad) relación con subordinados
Modelo situacional
Es un modelo que cuenta con dos variables: las diferencias individuales y las labores específicas.
El diseño de los puestos parte no solo de los supuestos de la naturaleza de las personas sino también de un conjunto de presunciones que hay en elambiente en que operan los puestos.
Según el modelo situaconal los puestos deben diseñarse cumpliendo con las siguientes 5 dimensiones :
Variedad: Numero y diversas habilidades que exige un puesto. Reside en la gama de operaciones de trabajo y el uso de distintos equipos y procedimientos para que la labor no sea tan monótona y repetitiva.
Autonomía: Grado de independencia y de criterio personal para planear y realizar la labor
Significado de la labor: es el volumen del efecto que el puesto causa en los demas. Interdependencia de l puesto en la actividad general de la empresa.
Identificación con la tarea: posibilidad de que una persona realice una tarea e identifique con claridad su efecto
Realimentación: Grado en el que el ocupante recibe información sobre su actuación para evaluar su eficiencia.


Ante el analisis de los estos conceptos se puede establecer una descripción de los puestos que se deben comprender en cada brigada
Brigada de flora y fauna: en esta grupo debe haber un persona con conocimientos en biología y encargada de de controlar y velar por la conservación, reforestación y rehabilitación de la vida silvestre de la zona.
Brigada de riego y abono: esta brigada debe estar conformada por ocupantes que tengan el control en la cantidad de riego y abono para cada plantación.
Brigada de plantación y sembrado: este grupo debe estar conformado por una persona encargada del conocimiento y distancia que debe existir deun arbolito a otro, esta brigada también debe contar con personas que se encarguen del cuido de los arbolitos ya sembrados.
Limpieza y alimento. Dentro de esta brigada deben aver personas responsables de limpiar y preparar el terreno donde se va hacer la plantación. Ademas este grupo debe contar con los encargados de brindar el alimento en el momento indicado.

Descripción de los requerimientos para cada puesto
Se debe contar con voluntarios ocupantes que posean conocimientos en en la siembra y riego de las plantaciones.

Igualmente se debe contar con un coordinador el cual sea el que de las ordenes y diga a los voluntarios sobre las distintas tareas que deben realizar.


También es necesario contar con médicos que permitan cubrir algún tipo de emergencia dada por alguno de las personas en la brigada, en algún momento dado.

Por ultimo también debe haber guía de brigada que conozca bien el lugar y quien sera el responsable de guiar ya sea a los voluntarios, cordinadores y médicos en lugares de difícil acceso donde se pretende diversas hacer plantaciones.

Ademas de estos puntos mencionados anteriormente, se deben establecer parametros que conviene establecer para estimular la manera en que cada brigada llevara acabo su labor:
1- Debido al recorrido de 8km2 que deben hacer las diferentes brigadas durante el proceso de reforestación se debe contar con un grupo que se dedique solamente al traslado de los arboles haciael area de sembradío, esto permitira mas coordinación trabajo en equipo

2- Asi mismo tomando como referencia el peso que tienen los arbolitos una parte del personal de la brigada se dedicara a sembrar y el resto de ellos al translado con esta implementación se reducira el tiempo de cada plantación y se evitara el agotamiento del personal.

3- Con relación a la alimentación habra un grupo solo asignado a la generación de los alimentos, esto permitira que haya mas cuidado e higiene a l Las personas proactivas se caracterizan por lo siguiente

1. Estan buscando continuamente nuevas oportunidades.
2. Se marcan objetivos efectivos orientados al cambio.
3. Anticipan y previenen problemas.
4. Hacen cosas diferentes, o actúan de forma diferente.
5. Emprenden la acción y se aventuran a pesar de la incertidumbre.
6. Perseveran y persisten en sus esfuerzos.
7. Consiguen resultados tangibles, puesto que estan orientadas a resultados.

Conclusión
Pienso que estos procesos te seran muy útiles tanto para implementarlo en una organización como para desarrollarla en tu vida diaria y principalmente en tu trabajo y por qué no también en tus estudios día con día tienes que tener la iniciativa de las cosas para poder lograr algo dentro de tu area de trabajo ya que todos estos procesos es el conjunto de pasos a seguir para lograr tu objetivo y este objetivo para mi seria la terminación de mis estudios y ascender en mi trabajo