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Qué es ser un líder?
¿Qué es ser un
líder?
Ser un líder es aquel que es un ejemplo para los demas, el que
guía a los otros y los ayuda con sus problemas, es una persona segura de
si misma, positiva, dedicada, arriesgada, triunfadora, que aunque tiene
problemas los resuelve aun si son muy graves, al que no le importa lo que los
demas digan de el, es original, es creativo cortés, etc.
¿Cómo se podría ser un buen
líder?
Para ser un buen
líder hay que tener caracter, ver de forma positiva las cosas,
personas o dificultades.
Se necesita ser responsable, trabajador, seguro, muy esforzado, relajado, bueno
tratando a las personas y comunicandote, muy dedicado, también
tener pensamiento de alguien triunfador, se tiene que ser original,
único, educado y con un autoestima alto, estar preparado en todo
momento.
Concepto de líder.
Líder es el que guía a los demas integrantes de un grupo
determinado, el que los motiva y ayuda con sus problemas, y también toma
en cuenta a todos y no menosprecia a ninguno en sus opiniones aunque todos
tengan sus defectos, es el ejemplo claro de el éxito si se alcanza, el
que protege y es protegido, y apoya a todos, sus compañeros, amigos,
pareja, la gente, etc.
La importancia del
líder.
El influir sobre las personas para que se esfuercen a un
buen ritmo, con entusiasmo hacia el logro de sus metas olas del grupo.
Su importancia radica en que es un elemento esencial
para saber motivar, dirigir y llevar al éxito a un grupo de personas
para lograr objetivos en común.
Tipos de líder.
Líder autocratico: el líder es el único que toma
decisiones sin justificación alguna de ello.
Líder democratico: el líder toma decisiones tras la
decisión del
grupo, y el grupo elige y se les agradece.
Líder paternalista: tiene confianza de su grupo, las decisiones las da
con recompensas o con castigos logrando que trabajen mas y mejor.
Líder liberal (laissez faire): el líder adopta un
papel pasivo, abandona el poder en manos del
grupo. Los demas gozan de total libertad. Y
cuentan con el apoyo del líder si se lo
solicitan.
Sinembargo la realidad es otra, el punto de equilibrio es una herramienta
financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas
cubriran exactamente los costos, expresandose en valores, porcentaje
y/o unidades, ademas muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de
la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal
forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un
incremento en los volúmenes de venta generara utilidades, pero
también un decremento ocasionara perdidas, por tal razón
se deberan analizar algunos aspectos importantes como son los costos
fijos, costos variables y las ventas generadas.
¿Para qué nos sirven los métodos para la
evaluación de proyectos?
El desarrollo de diversos métodos de analisis de
inversión, que no es otra cosa que un
planeamiento eficaz para determinar el momento mas adecuado para la
adquisición de un activo, constituye una herramienta de trabajo
cotidiana del
personal encargado de la administración de las finanzas.
Una actividad permanente en el ambito empresarial, lo constituye el
analisis de la situación económica y financiera de la
misma, a partir de la cual adoptar decisiones que contribuyan a mejorar su desempeño
y con ello maximizar sus beneficios.
Para alcanzar el objetivo antes mencionado se utilizan los
pronósticosfinancieros: a corto plazo destinados fundamentalmente a la
elaboración de presupuestos de efectivo y los de largo plazo que se
concentran en el crecimiento futuro de las ventas y los activos, así como
el financiamiento de dicho crecimiento.
Todo lo expuesto evidencia que un buen analisis financiero debe detectar
la fuerza y los puntos débiles de un negocio, en particular en el
proceso de evaluación de la rentabilidad de proyectos de
inversión que, se caracterizan por la ocurrencia de flujos financieros
en el transcurso del tiempo, resultan indispensables para la entidad pues
incluyen aspectos tales como reemplazo de equipos; sustitución de proyectos;
diseño de nuevos productos o servicios y expansión hacia otros
mercados, para escoger aquellos que contribuyan a lograr un incremento neto del
capital.
Como se aprecia, el universo de destino de los proyectos es muy amplio a lo que
debe añadirse el impacto de la escala de la operación de la
empresa y la rapidez con que deba adoptarse una decisión en un ambiente
de recursos escasos.
Todo esto ha motivado el desarrollo de diversos métodos de
analisis de inversión que no es otra cosa que un
planeamiento eficaz para determinar el momento mas adecuado para la
adquisición de un activo, los cuales se relaciona en el presente
trabajo, conjuntamente con una valoración comparativa de éstos.
Líder autoritario (dictador): fuerza sus propias ideas en el grupo el
lugar de hacer responsables a los demas, es inflexible y le gusta
ordenar.
Destruye la creatividad de los demas.
Características y atributos de
un líder.
Características:
* Debe tener el caracter de miembro.
* Conocimiento y habilidad.
* Preocupado y trata a la gente.
* Tiene visión, objetivos y mas.
* Abierto a los cambios.
* Proactivo.
* Organiza, vigila, dirige, etc.
Atributos:* Autentico no falso.
* Confiable.
* Anclado o conectado
* Optimista.
* Consciente.
* Impulsado por propósitos.
* Enfocado.
* Seguro.
* Respetuoso.
* Inteligente.
Habilidades que tiene que tener
un líder.
1. Autoconfianza: ser seguro de lo que hace.
2. Ser honrado: digno de confianza.
3. Ser el ejemplo:
como
un modelo a seguir.
4. Estar pendiente de los demas: preocuparse por los demas.
5. Estar comprometido: ser responsable y cumplido.
6. Tratar a la gente: saber comunicarse con los demas.
7. Ser respetuoso: tratar a la gente con respeto.
8. Motivador: animar a la gente.
9. Entusiasta: tener actitud positiva.
10. Aprecio: apreciar y no despreciar a nadie.
Funciones del líder
:
Dirigir equipos de trabajo: es necesario planear una cosa o un objetivo,
ofrecer la oportunidad de participar por igual.
Preparar a los demas para el trabajo: ayudar a los otros que reconozcan
las oportunidades para perfeccionar, su desempeño.
Observa
lo que la gente hace, muestra sus problemas, etc.
Asesorar: debate
un problema emocional con la otra
persona para poder resolverlo y ayudar al otro mejor con el mismo.
Aseguran la confianza, son buenos para escuchar a los demas
y auxilian a los demas para encontrar ayuda.