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Qué es ser un líder?



¿Qué es ser un líder?
Ser un líder es aquel que es un ejemplo para los demas, el que guía a los otros y los ayuda con sus problemas, es una persona segura de si misma, positiva, dedicada, arriesgada, triunfadora, que aunque tiene problemas los resuelve aun si son muy graves, al que no le importa lo que los demas digan de el, es original, es creativo cortés, etc.

¿Cómo se podría ser un buen líder?
Para ser un buen líder hay que tener caracter, ver de forma positiva las cosas, personas o dificultades.
Se necesita ser responsable, trabajador, seguro, muy esforzado, relajado, bueno tratando a las personas y comunicandote, muy dedicado, también tener pensamiento de alguien triunfador, se tiene que ser original, único, educado y con un autoestima alto, estar preparado en todo momento.



Concepto de líder.
Líder es el que guía a los demas integrantes de un grupo determinado, el que los motiva y ayuda con sus problemas, y también toma en cuenta a todos y no menosprecia a ninguno en sus opiniones aunque todos tengan sus defectos, es el ejemplo claro de el éxito si se alcanza, el que protege y es protegido, y apoya a todos, sus compañeros, amigos, pareja, la gente, etc.

La importancia del líder.
El influir sobre las personas para que se esfuercen a un buen ritmo, con entusiasmo hacia el logro de sus metas olas del grupo.
Su importancia radica en que es un elemento esencial para saber motivar, dirigir y llevar al éxito a un grupo de personas para lograr objetivos en común.

Tipos de líder.
Líder autocratico: el líder es el único que toma decisiones sin justificación alguna de ello.

Líder democratico: el líder toma decisiones tras la decisión del grupo, y el grupo elige y se les agradece.

Líder paternalista: tiene confianza de su grupo, las decisiones las da con recompensas o con castigos logrando que trabajen mas y mejor.

Líder liberal (laissez faire): el líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. Los demas gozan de total libertad. Y cuentan con el apoyo del líder si se lo solicitan.
Sinembargo la realidad es otra, el punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubriran exactamente los costos, expresandose en valores, porcentaje y/o unidades, ademas muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generara utilidades, pero también un decremento ocasionara perdidas, por tal razón se deberan analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.

¿Para qué nos sirven los métodos para la evaluación de proyectos?
El desarrollo de diversos métodos de analisis de inversión, que no es otra cosa que un planeamiento eficaz para determinar el momento mas adecuado para la adquisición de un activo, constituye una herramienta de trabajo cotidiana del personal encargado de la administración de las finanzas.

Una actividad permanente en el ambito empresarial, lo constituye el analisis de la situación económica y financiera de la misma, a partir de la cual adoptar decisiones que contribuyan a mejorar su desempeño y con ello maximizar sus beneficios.

Para alcanzar el objetivo antes mencionado se utilizan los pronósticosfinancieros: a corto plazo destinados fundamentalmente a la elaboración de presupuestos de efectivo y los de largo plazo que se concentran en el crecimiento futuro de las ventas y los activos, así como el financiamiento de dicho crecimiento.

Todo lo expuesto evidencia que un buen analisis financiero debe detectar la fuerza y los puntos débiles de un negocio, en particular en el proceso de evaluación de la rentabilidad de proyectos de inversión que, se caracterizan por la ocurrencia de flujos financieros en el transcurso del tiempo, resultan indispensables para la entidad pues incluyen aspectos tales como reemplazo de equipos; sustitución de proyectos; diseño de nuevos productos o servicios y expansión hacia otros mercados, para escoger aquellos que contribuyan a lograr un incremento neto del capital.

Como se aprecia, el universo de destino de los proyectos es muy amplio a lo que debe añadirse el impacto de la escala de la operación de la empresa y la rapidez con que deba adoptarse una decisión en un ambiente de recursos escasos.

Todo esto ha motivado el desarrollo de diversos métodos de analisis de inversión que no es otra cosa que un planeamiento eficaz para determinar el momento mas adecuado para la adquisición de un activo, los cuales se relaciona en el presente trabajo, conjuntamente con una valoración comparativa de éstos.


Líder autoritario (dictador): fuerza sus propias ideas en el grupo el lugar de hacer responsables a los demas, es inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los demas.

Características y atributos de un líder.
Características:
* Debe tener el caracter de miembro.
* Conocimiento y habilidad.
* Preocupado y trata a la gente.
* Tiene visión, objetivos y mas.
* Abierto a los cambios.
* Proactivo.
* Organiza, vigila, dirige, etc.
Atributos:* Autentico no falso.
* Confiable.
* Anclado o conectado
* Optimista.
* Consciente.
* Impulsado por propósitos.
* Enfocado.
* Seguro.
* Respetuoso.
* Inteligente.
Habilidades que tiene que tener un líder.
1. Autoconfianza: ser seguro de lo que hace.
2. Ser honrado: digno de confianza.
3. Ser el ejemplo: como un modelo a seguir.
4. Estar pendiente de los demas: preocuparse por los demas.
5. Estar comprometido: ser responsable y cumplido.
6. Tratar a la gente: saber comunicarse con los demas.
7. Ser respetuoso: tratar a la gente con respeto.
8. Motivador: animar a la gente.
9. Entusiasta: tener actitud positiva.
10. Aprecio: apreciar y no despreciar a nadie.
Funciones del líder:
Dirigir equipos de trabajo: es necesario planear una cosa o un objetivo, ofrecer la oportunidad de participar por igual.
Preparar a los demas para el trabajo: ayudar a los otros que reconozcan las oportunidades para perfeccionar, su desempeño. Observa lo que la gente hace, muestra sus problemas, etc.
Asesorar: debate un problema emocional con la otra persona para poder resolverlo y ayudar al otro mejor con el mismo. Aseguran la confianza, son buenos para escuchar a los demas y auxilian a los demas para encontrar ayuda.


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