BigDog
Es un robot andador cuadrupedo, dinamicamente es muy estable, fue creado en el 2005 para
un uso militar, las compañías que colaboraron fueron “Boston Dynamics y FosterMiller, y fue
puesto a prueba por la misma NASA que no solo sera utilizado en cuestiones de usos militares,
también sera utilizados para el avance del ser humano, Mide 0.91cm de largo, 0,76 cm de
ancho y pesa 110 kg: es como una mula pequeña. Es capaz que atravesar terrenos
complicados a una velocidad de 6.4 km/h cargando hasta 150kg de peso y de subir pendientes
de 35°, es controlado desde un ordenador que tiene a bordo y recibe las señales del emisor.
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Aileen Poleth Salazar Duarte
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5.6 Lectura critica haciéndole las preguntas de Paul y Elder Minigma
Investigación sobre nuestra carrera.
Ing. en Logística.
Del
inglés logistics, la logística es el conjunto de los medios y
métodos que permiten llevar a cabo la organización de una empresa
o de un servicio. La logística empresarial
implica un cierto orden en los procesos que involucran
a la producción y la comercialización de mercancía.
Se dice, por lo tanto, que la logística es el puente o
el nexo entre la producción y el mercado. La distancia
física y el tiempo separan a la actividad productiva del punto de venta:
la logística se encarga de unir producción y mercado a
través de sus técnicas.
El o la Ing. en
logística, diagnostica loscontextos económico y empresarial
locales, nacionales e internacionales para toma de decisiones, elaborar
diagnósticos de procesos logísticos, planificación
estrategias logísticas con consideraciones socioculturales para obtener
ventajas competitivas que permitan la sustentabilidad de la organización
.
En negocios o en cualquier tipo de empresa la logística puede tener un enfoque (interno o externo) que cubre el flujo desde el
origen hasta la entrega al usuario final. Todo ello al
mínimo coste global para la empresa.
Existen dos etapas basicas de logística
una optimiza un flujo de material constante a través de una red de
enlaces de transporte y de centros del
almacenaje.
la otra coordina una secuencia de recursos para
realizar un determinado proyecto.
Los sistemas de flujo logístico se optimizan generalmente para una de
varias metas: evitar la escasez de los productos (en sistemas militares, especialmente
referido al combustible y la munición), reducir al mínimo el
coste del
transporte, obtener un bien en un tiempo mínimo o almacenaje
mínimo de bienes (en tiempo y cantidad). El flujo logístico es
particularmente importante en la fabricación just in time (justo a
tiempo) en la cual el gran énfasis se pone en reducción al
mínimo del
stock. Una tendencia reciente en grandes cadenas de distribución es
asignar estas metas a los artículos comunes individuales, mas que
optimizar el sistema entero para un objetivo
determinado. Esto es posible porque los planes describen generalmente las
cantidades comunes que se almacenaran en cada localización y
éstos varían dependiendo de la estrategia. El método
basicode optimizar un sistema de
estandar de distribución es utilizar un arbol de cobertura
mínima de distribución para diseñar la red del transporte, y
después situar los nodos de almacenaje dimensionados para gestionar la
demanda mínima, media o maxima de artículos. Muy a menudo,
la demanda esta limitada por la capacidad de transporte existente fuera
de la localización del nodo de almacenaje. Cuando el
transporte fuera de un punto del
almacenaje excede su almacenaje o capacidad entrante, el almacenaje es
útil solamente para igualar la cantidad de transporte por unidad de hora
con objeto de reducir picos de carga en el sistema del transporte.
Campo Laboral:
-Aduanas
-Empresas privadas
-Empresas comerciales
Función de logística
La función logística se encarga de la gestión de los
flujos físicos (materias primas, productos acabados…) y se
interesa a su entorno. El entorno corresponde en este caso a :
recursos (humanos, consumibles, electricidad…)
bienes necesarios a la realización de la prestación (almacenes
propios, herramientas, camiones propios, sistemas informaticos…)
servicios (transportes o almacén subcontratados, …)
La función logística gestiona directamente los flujos
físicos e indirectamente los flujos financieros y de información
asociados. Los flujos físicos son generalmente divididos entre los
“de compra” (entre un proveedor y su
cliente), “de distribución” (entre un proveedor y el cliente
final), “de devolución”.
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