Actividad 3. Escuelas de la
Administración.
1. Elabora un cuadro comparativo como se muestra en la tabla de abajo,
utilizando la información de las Escuelas de la Administración,
especificando autores y características mas importantes.
Escuela | Autor (es) | Características mas importantes |
Administración científica | Frederick W. Taylor y Henry
L. Gantt | *Taylor es reconocido como “padre de la administración
científica”.* La aplicación del método
científico a la administración y el surgimiento de ésta
como una rama específica del conocimiento.* Henry L.
Gantt Facilitó la selección científica de los
trabajadores y la armónica cooperación entre los trabajadores y
los administradores y destacó la necesidad de la capacitación.*Se
establece una Organización Racional del Trabajo. |
Clasica | Henry Fayol | *Estableció 14 principios administrativos
y las areas funcionales en una empresa: -División del trabajo.
-Autoridad y responsabilidad. –Disciplina -Unidad de mando. –Unidad
de dirección. –Remuneración del personal.
-Subordinación de los intereses individuales a los generales.
-Centralización. –Jerarquía. -Orden. –Equidad.
–Estabilidad personal. -Iniciativa. –Espíritu de equipo.*
Toda empresa puede ser dividida en seis grupos de funciones: Técnicas,
Comerciales, Financieras, Seguridad, Contable y Administrativas.*
Define administrar como: planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar. |
Ambiental | Psicólogos experimentales | * Se basa en la idea de que el
ser humano sedesempeña mejor si las condiciones ambientales que lo
rodean (luz, sonido, calor, humedad, etc.)
estan en armonía con su organismo. |
Comportamiento Humano | Elton Mayo | *Conocida como la escuela de
las relaciones humanas. *La productividad se elevaba por los factores sociales,
como la moral de los trabajadores, satisfactores, interrelación entre
los miembros de trabajo, eficiencia de la administración (comportamiento
humano), motivación, asesoría, dirección y comunicación.
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Después de un poco de persuasión, de aleteo, de algo de canto, un
giro equivocado hacia la biblioteca y una breve despedida a Bandit, él
simplemente se fue por la puerta principal -despegando al quinto salto.
Victoreamos.
Ya no estaba triste.
No me había dado cuenta, pero dejé de estar triste en el momento
en el que ese pajarillo entró en mi vida,
porque había algo que tenía que hacerse, un pequeño barco
al que ayudar y un orden que mantener. Cerré la
puerta. Decidí escribir la carta que siempre
supe queescribiría.
Esta en mi naturaleza el ser abstracto, oculto a la
vista o en ningún sitio. Siempre sentí que el arte que hacía
(solo o con amigos) contenía toda mi alma cuando se
ejecutaba apropiadamente y por lo tanto, no necesitaba explicación.
Simplemente no sale de mí el tener que excusar, explicar o justificar
una acción que haya hecho como resultado de haberla pensado
con la cabeza fría y bajo mi verdad.
Siempre que cuando la banda se separara, cuando tuviera que
ser, esta situación la envolvería de manera diferente. Sería críptico en su existencia y abierto tras su
muerte.
Las acciones mas claras vienen de la verdad no
de la obligación. Y la verdad de la materia es lo que
amo de cada uno de vosotros.
Así que, si esto te trae algún bien, y
derrama un poco de luz sobre algo, o sobre mi cuenta personal o mis
sentimientos en la materia, entonces aquí tienes este amor, mutuo y
compartido, no un deber.
Amor.
Esa fue siempre mi intención.
My Chemical Romance: 2001-2013
Éramos espectaculares.
Con cada show lo sabía, con cada show lo sentía con o sin
confirmaciones externas.
Hubo algunos cacharros, a veces el equipo de segunda mano se
rompía, a veces no tenía voz -pero seguíamos siendo
geniales. Y es esa creencia la que nos hizo ser quienes somos, pero
también otras muchas cosas,todas ellas vitales.
Y todas las cosas que nos hicieron geniales, fueron las mismas que
acabarían con nosotros-
Ficción, Fricción, Creación, Destrucción,
Oposición, Agresión, Ambición, Corazón, Odio,
Coraje,
Despecho, Belleza, Desesperación, AMOR, Miedo, Glamour, Debilidad,
Esperanza.
Fatalidad
Esa última es muy importante. My Chemical Romance tenía,
en lo mas profundo, un modo a prueba de fallos.
Un dispositivo del
Día del Juicio Final, que cuando ciertos eventos pasaran o dejaran de
pasar, se detonaría. Compartí el conocimiento de este ‘defecto’ desde su inicio.
Personalmente, la abracé, porque era lo que nos
hacía perfectos. Una maquina perfecta,
hermosa, y aún así, autoconsciente de su sistema. Bajo la
directriz de acabarse antes de que se convirtiera en un
compromiso. Para proteger la idea, costara lo que costara.
Probablemente esto suena como algo arrancado de las
paginas de un cómic a cuatro colores, pero esa es la idea.
Sin compromiso, sin entrega, sin ninguna mierda.
Para mí, eso es el rock n roll. Y yo creo en el rock and
roll.
No era tímido en cuanto a quien le decía esto, ni
con la prensa, ni con los fans, ni con mism pariente. Esta
en las canciones, esta en la guasa. A menudo ví como los periodistas se reían cuando lo
decía, asumiendo que era unsensacionalista o un melodramatico (en
su defensa debo de decir que vestía como
Administración de sistemas | Norbert Wiener, March, SimonMurdick, Joel
Ross y West Churchman | *Los sistemas son el punto fundamental.*El sistema es un conjunto formado por partes, de tal modo asociadas, que
forman un todo coherente o unidad.* Aporta conocimientos importantes sobre todo
para el manejo de grandes organizaciones. |
Medición cuantitativa-teoría de las decisiones | Von Newman,
Bowman,Hutchinson | *Se llama también escuela
racional.*El hombre no es algo que se pueda manipular si no es capaz de
adaptarse y evaluar diferentes grupos de circunstancias.*Los factores
económicos, sociales, técnicos. Tienen una
fuerte influencia en la conducta y productividaddel hombre.* Su
aplicación basica es en el proceso de toma de decisiones.
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Neohumano relacionismo | Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc
Gregor y Rensis Likert. | *Se inicia en 1940.*Adaptarse a las
necesidades de los individuos que integran la empresa y que este enfoque no
puede ser casual sino que debe fundamentarse en estudios psicológicos
del individuo, sus motivaciones y necesidades, ya que el factor humano resulta
determinante en la empresa.*Trata de lograr la autorrealización del elemento
humano en su trabajo proporcionandole independencia, ya que él
mismo fijara sus metas de trabajo de acuerdo con los objetivos
de la organización. |
Administración empírica | Peter F. Druker , Ernest Dale y
Lawrence Appley | *Las tareas administrativas deben ser ejecutadas y
consideradas en la forma sugerida por el pasado reciente, la costumbre o la
tradición* Se practican sistemas de otras organizaciones y se comparan
eventos administrativos pasados, con los actuales y futuros.*Las desventajas
los resultados que se obtienen, en ocasiones son mediocres, ya que lo que es
conveniente para una organización no siempre lo es para otra, y la
aplicación y comparación de eventos pasados es dudosa |
Ecléctica o del proceso administrativo | Henry Fayol, Mary Parker
Follet, Lyndall F. Urwick, George Terry, Harold Koontz, Cyril O’Donnell,
William P. Leonard y Victor Lazzaro. | *Aplica los diversos conocimientos de
cada escuela; tratando de agruparlos en un pensamiento
universal a través de la aplicación del proceso administrativo. |
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