Programa: Psicología de las Organizaciones
OBJETIVOS DEL CURSO
El objetivo principal de la asignatura consiste en comprender el comportamiento
de los
individuos en las organizaciones para poder desarrollar estrategias eficaces de
gestión de los
mismos. Para poder explicar los
múltiples comportamientos organizacionales (e.g.,
rendimiento, rotación, absentismo) se estudiaran distintos niveles de
analisis (e.g., individual,
grupal, organizacional y extra-organizacional) y también distintos
procesos organizacionales
(e.g., selección, socialización, evaluación,
promoción, intervención, comunicación, motivación
y satisfacción, entre otros).
La asignatura también tiene los siguientes objetivos secundarios: (1)
intentar aportar
conocimientos y habilidades practicos para la futura
incorporación de los alumnos al mercado
laboral, (2) relacionar los contenidos de la asignatura con los conocimientos
adquiridos en
otras asignaturas afines, (3) aprender a solucionar problemas a través
de la utilización del
método científico.
CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA
Tema 1: La organización como
tema de conocimiento La sociedad organizada. La
organización como
objeto de estudio. Concepto y naturaleza de la
organización formal ¿Qué
no es una organización? Clasificación de
las organizaciones. Organizaciones humanas versus
organizaciones no-humanas.
Tema 2: Ambito y perspectiva de la psicología organizacional La organización como
escenario de comportamiento. El objeto de la
Psicología organizacional. El papel del
psicólogo
en las organizaciones. Psicología organizacional y
ciencias afines. Niveles de analisis del
comportamiento organizacional.Ambito y extensión de la
Psicología organizacional.
Importancia de la psicología de las organizaciones.
*
Tema 3: Teoría organizacional Principales
modelos teóricos (teoría clasica, teoría
burocratica, movimiento de relaciones humanas, movimiento
socio-técnico, perspectiva
humanista, ) Investigación y teoría en psicología
organizacional. Principales técnicas de
investigación.
Tema 4: El individuo en la organización La
conducta organizacional y no-organizacional. La
incorporación de los individuos: proceso de selección y acogida. Papel de la selección en la
gestión de recursos humanos. Etapas del proceso
de selección. Definición de perfiles y
competencias. Búsqueda de candidatos. Métodos tradicionales y contemporaneos de
evaluación de competencias organizacionales. Problemas
y limitaciones de los procesos de
selección.
Tema 5: Socialización laboral y organizacional
Concepto de socialización laboral y
organizacional. Etapas de la socialización. Socialización para el trabajo y la socialización
laboral
anticipatoria. La incorporación al trabajo y los elementos de
socialización organizacional.
Principales indicadores de socialización. Estrategias y técnicas de aplicación.
Tema 6: Comunicación Concepto de
comunicación. El papel de la comunicación en
las
organizaciones. Elementos relevantes de la
comunicación organizacional. Redes de
comunicación. Dirección de los flujos de
comunicación. La importancia de la comunicación
informal. Efectos de los sistemas de comunicación
sobre el procesamiento de los mensajes.
Tema 7: Motivación y satisfacción laboral
Las necesidades del
individuo. Teorías de la
motivación: teoríasde contenido y teorías de proceso. De
la motivación a la satisfacción
modelos teóricos.
Tema 8: Clima y cultura organizacional La
metafora del
clima organizacional. Dimensiones
del
clima. Niveles de analisis. Diagnóstico
del clima. Clima y cultura organizacional? Origen y
desarrollo de la cultura. Diseño y cambio de la
cultura organizacional. [Este tema se vera
seguramente dentro del
tema 3 al hablar de modelos teóricos basados en la cultura
organizacional]
* El tema 2 sera el primero en exponerse en clase.
** El tema 8 se corresponde con uno de los modelos teóricos
contemporaneos y se vera como
parte del
tema 3.
EVALUACIÓN DEL CURSO
Evaluación de conocimientos. La evaluación de los conocimientos
adquiridos durante
el curso se llevara a cabo a través de en un examen. El examen
constara de aproximadamente
40 preguntas tipo test de tres opciones de respuesta. Esta
prueba puntuara sobre 10 puntos y
sera de caracter obligatorio para todos los alumnos de la
asignatura.
La asistencia a clase no es necesaria para poder presentarse al examen ni tampoco
supone una contribución para la nota en si misma. Junto
al examen, la asignatura ofrece tres
posibilidades adicionales de sumar puntos. Todas ellas
son de caracter totalmente
VOLUNTARIO y solamente pueden sumar (nunca restar) a la puntuación
obtenida en el
examen.
Practicas de la asignatura. Existen un conjunto de practicas y ejercicios que se
realizaran para complementar la formación de la asignatura. Estas
practicas se explicaran en
los espacios y en el tiempo asignados para tales fines (e.g., jueves) e
incluiran un conjunto de
casos practicos, simulaciones, problemasestandarizados y ejercicios de
investigación
relevantes para el estudio del
comportamiento organizacional. Algunas de estas practicas se
podran realizar en una hora dentro del aula (con todo
el grupo o dividiendo al grupo), mientras
que otras requeriran trabajo adicional fuera de ese tiempo y espacio.
Por otra parte, estas
practicas se podran realizar en grupos (de maximo tres
personas) o de forma individual, en
función del
tipo de tarea a desempeñar. El caracter de estas practicas
es totalmente voluntario
y contaran hasta un maximo de 1 puntos
sobre la nota obtenida en el examen. No sera
necesario obtener una puntuación mínima en el examen para que se
sume esta nota adicional
de las practicas.
Practicas complementarias. Ademas
de las practicas descritas anteriormente, se
podran realizar otro tipo de ejercicios relevantes para la asignatura.
Por un lado, en clase (de
teoría) se realizaran algunos ejercicios practicos (e.g.,
realizar una lluvia de ideas –por escritopara contestar a una pregunta)
que ayuden a comprender el contenido de la asignatura. En
estas practicas no se evaluara tanto la calidad de las respuestas
(ya que no es necesario saber
resolver los ejercicios de forma precisa) como el esfuerzo y la
implicación de los estudiantes.
Este tipo de practicas podran contar hasta un maximo de 0 puntos (a sumar a los 10 puntos
del examen y
los 2 de practicas anteriores).
Practicas de investigación. Por otro
lado, se podran realizar un último grupo
de
practicas que tienen que ver con el tratamiento de los datos necesario
para el analisis de las
practicas descritas en primer lugar. Es decir, estas practicas
consistiranbasicamente en
colaborar para meter, analizar e interpretar los datos de los ejercicios
practicos de
investigación en comportamiento organizacional, e incluyen la
posibilidad de introducirse con
mas detalle en dichos temas. Estas practicas,
voluntarias como
todas las demas, contaran un
maximo de 0 puntos. Para
mas información sobre las mismas
consultar directamente con el
profesor.
* Para aprobar la asignatura sera
necesario obtener un mínimo de 5 puntos.
MATERIAL
Las lecturas “obligatorias” se encuentran a disposición de
los alumnos en el servicio de
reprografía. Ademas de las mismas, existe un manual
recomendado
Robbins, S. P. (1999). Comportamiento organizacional. Conceptos, controversias y aplicaciones.
México: Prentice Hall.
BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA
Blanco, A. (coord.)(1995). Teoría y psicología de las
organizaciones. Madrid:
Ministerio de
Administraciones Públicas.
Fernandez-Ríos. M. y Sanchez, J.
C. (1997). Eficacia organizacional. Teoría
y evaluación.
Madrid:
Díaz de Santos.
Huse, E. F. y Bowditch, J. L. (1975). El comportamiento en la
organización. Bilbao:
Deusto.
Katz, D. y Kahn, R. L. (1990). Psicología
social de las organizaciones. México: Trillas.
Peiró, J. M. y Prieto, F. (Eds. 1996). Tratado de Psicología del trabajo. Vols.
I y II. Madrid
Síntesis.
Schein, E. (1982). Psicología de la
organización. Madrid:
Prentice-Hall Internacional.
Weinert, E. B. (1985) Manual de psicología de la
organización. La conducta humana de las
organizaciones. Barcelona:
Herder.
Practicas: Fernandez-Ríos. M. y Sanchez, J. C.
(dirs.) (1997). Manual de practicas de
Psicología
organizacional. Salamanca:
Amarú Ediciones.