COSTOS DIRECTOS
El costeo directo ha sido un tema muy debatido, de mucha controversia, debido a que ha resultado difícil lograr acordar el propósito real del costeo directo, ya que algunos lo consideran como una de las herramientas de la administración para analizar la relación de costo-volumen-utilidad.

Costeo Variable o Directo: es un método de costeo de inventarios, en el que todos los costos directos producción ( materiales directos y mano de obra directa) y los costos indirectos de fabricación variables se incluyen como inventariables, excluyendo a los costos indirectos de fabricación fijos, puesto que los mismos son considerados como costos del período en que se incurrieron.
Pueden ser definidos como una segregación de los costos de producción entre aquellos que son fijos y aquellos que varían en relación directa con el volumen de producción, es decir que solo los costos variables son los que deben formar parte del costo. Definiendo costos fijos como aquellos costos comprometidos, programados o planeados que se incurren para proveer y mantener la capacidad de producción y venta de la empresa.

 
El Costeo Directo o Variable, es el cual toma como base el estudio de los gastos en fijos y variables, para aplicar a los costos unitarios sólo los gastos variables de materia prima directa, mano de obra directa, y gastos indirectos variables; de tal forma que los gastos o costos fijos se excluyen demanera injusta del Costo de Producción Unitario. Los que proponen el costeo variable, afirman que los costos fijos de producción se relacionan con la capacidad instalada y ésta a su vez, esta en función dentro de un periodo determinado y nunca con el volumen de producción; por lo tanto para costear por éste método se incluiran únicamente los costos variables y los costos fijos de producción deberan llevarse directamente al Estado de Resultados.

El Costeo Directo o Variable es de uso practico, ademas permite que una compañía que hace uso del mismo para fines de información interna, pueda ajustar sus estados financieros en base del costeo absorbente antes de publicarlo para uso externo. Se usa con frecuencia como un sistema de informes internos de la gerencia. Se recomienda su uso en informes externos. Proporciona información de gran ayuda para los directores en el proceso de planeación estratégica en las empresas
El costeo directo tiene dos propósitos principales: planificación y control para la administración y valuación del inventario y determinación del ingreso. Los estados del costeo directo proporcionan una metodología para la toma de muchas decisiones de planificación de la administración
 
CARACTERÍSTICAS DEL COSTEO DIRECTO.
 
1. Todos los costos de la empresa, de producción, distribución, administración y financiamiento se dividen en 2 grupos. En Fijos y en variables.
 
2. Estaclasificación primaria en cuanto a la variabilidad de los costos se lleva a sus cuentas respectivas y no limita la obtención de datos estadísticos.
 
3. Solo se incorpora al costo de la unidad producida los costos variables de producción.
 
4. El costo directo de la producción es el que se utiliza para valuar los inventarios de materia prima, en proceso, de artículos terminados y para cuantificar el costo de ventas.
 
5. Todos los costos fijos se llevan directamente a los resultados del ejercicio en que se originan porque estan en función del tiempo.

6. La técnica del costeo directo puede aplicarse a los sistemas de costos conocidos (históricos, predeterminados, simples o estandar.

7. En el costeo directo el costo variable aplicado al producto no esta en función del tiempo.

  8. En el costeo directo se restan de las ventas los gastos y costos únicamente variables para obtener la utilidad marginal o margen de contribución y luego se restan los costos y gastos fijos para obtener la utilidad en operación de la siguiente manera:
Ventas..xxx
Menos: Gastos variables ..(xxx)
Margen de contribuciónxxx
Menos: Gastos fijos..(xxx)
Utilidad enoperacionesxxx

VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO
- No existen fluctuaciones en el Costo Unitario (costo constante o uniforme a cualquier volumen de producción).
- Puede ser útil en algunas toma de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades a corto plazo.
- Permite la justa la comparación de unidades y valores, incluso de “diversos” periodos.
- Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio, ya que los datos contables normales proporcionan directamente los elementos, sin recurrir a trabajos adicionales
- Simplifica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos; es decir, que sólo se requiere para aceptar un pedido, considerar los Costos Variables; el exceso de precio de venta sobre dichos costos, representa la Utilidad Bruta y la parte respectiva para cubrir los Costos Fijos que se aplica, existan o no ventas o producción.
5. Se aprecia claramente la relación entre las utilidades y los principales factores que las afectan como volumen, costos, combinación de productos.
DESVENTAJA DEL COSTO DIRECTO
- La valuación de los inventarios es inferior a la tradicional, o a la que debería ser; por lo tanto no es recomendable para informaciones financieras, igualmente respecto a la utilidad y a la pérdida, donde la primera es menor y la segunda mayor
- Viola el Principio de Contabilidad del 'Periodo Contable', ya que no refleja los Costos Fijos al nivel de producción realizado en unlapso determinado; ni su costo de producción de lo vendido es correcto e igualmente la utilidad o pérdida
- Los resultados en negocios estaciónales o de temporada son engañosos, pues en los meses de poca o nula venta, los costos fijos de producción se traducen en pérdida en lugar de considerarse lo que son: Inventarios, y en los meses de mucha venta, existe una desproporcionada utilidad.
d. El precio se determina con Costos de Fabricación, de Distribución, Administración y Financieros Variables, cuestión falsa.
e. No es precisa la separación de los Costos en Fijos y Variables
f. No es aplicable empresas con gran diversidad de productos.

Algunas consideraciones que se deben tomar en cuenta para comprender mejor el funcionamiento de cada tipo de costeo son
1- De acuerdo a los procedimientos establecidos y los estudios realizados para la conversión de costeo por absorción a costeo directo es posible en las empresas, tanto en entidades que utilizan el sistema de costo por proceso o el sistema de costo por órdenes.
2- Una de las limitantes es que las empresas no hacen separación de sus costos en fijos y variables.
3- Los gastos indirectos son distribuidos entre las producciones teniendo el salario como base única.
4- La empresa no reflejan en sus fichas de costo el costo unitario variable.
5- Los Estados de Resultados al ser confeccionados por el costeo por absorción total no refleja losresultados reales de las empresas pues hay costos del período que se quedan en inventario de producción en proceso y producción terminada.
6- Es mas útil determinar el margen de contribución en masa y no un margen de contribución unitario por producto.
AREAS DE APLICABILIDAD.
El Costeo Directo o Variable es de uso practico, ademas permite que una compañía que hace uso del mismo para fines de información interna, pueda ajustar sus estados financieros en base del costeo absorbente antes de publicarlo para uso externo.
Se usa con frecuencia como un sistema de informes internos de la gerencia.
Proporciona información de gran ayuda para los directores en el proceso de planeación estratégica en las empresas
Planeación de Utilidades a corto plazo
Ayuda en el analisis del equilibrio y el punto respectivo
Medición y control en algunas actividades y de algunos costos
Preguntas:

1. Con que otro nombre se conoce el costeo directo????

Se conoce con el nombre de costeo Variable
2. Cuales gastos se toman en cuenta en el costeo directo.
Se toman sólo los gastos variables de materia prima directa, mano de obra directa, y gastos indirectos variables asociadas a la producción
3. Por que el costeo directo no es aplicable en empresas con gran diversidad de productos.

4. ¿POR QUÉ NO SE INCLUYEN LOS COSTOS FIJOS EN EL COSTEO DIRECTO?
No se incluyen porque no se consideran costos del producto.