El analisis financiero es el estudio que se hace de la información contable, mediante la utilización de indicadores y razones financieras.
El analisis financiero es una técnica de evaluación del comportamiento operativo de una empresa, diagnóstico de la situación actual y predicción de eventos futuros y que, en consecuencia, se orienta hacia la obtención de objetivos previamente definidos. Por lo tanto, el primer paso en un proceso de ésta naturaleza es definir los objetivos para poder formular, a continuación, los interrogantes y criterios que van a ser satisfechos con los resultados del analisis —que es el tercer paso— a través de diversas técnicas.
La contabilidad representa y refleja la realidad económica y financiera de la empresa, de modo que es necesario interpretar y analizar esa información para poder entender a profundidad el origen y comportamiento de los recursos de la empresa.

La información contable o financiera de poco nos sirve sino la interpretamos, sino la comprendemos, y allí es donde surge la necesidad del analisis financiero.
Sin el analisis financiero no es posible hacer un diagnóstico del actual de la empresa, y sin ello no habra pautar para señalar un derrotero a seguir en el futuro.
Existe un gran número de indicadores y razones financieras que permiten realizar un completo y exhaustivo analisis de una empresa.
Muchos de estos indicadores no sonde mayor utilidad aplicados de forma individual o aislada, por lo que es preciso recurrir a varios de ellos con el fin de hacer un estudio completo que cubra todos los aspectos y elementos que conforman la realidad financiera de toda empresa.
Los indicadores financieros agrupan una serie de formulaciones y relaciones que permiten estandarizar e interpretar adecuadamente el comportamiento operativo de una empresa, de acuerdo a diferentes circunstancias. Así, se puede analizar la liquidez a corto plazo, su estructura de capital y solvencia, la eficiencia en la actividad y la rentabilidad producida con los recursos disponibles.
En consecuencia los indicadores se clasifican de la siguiente forma:

Razones de liquidez

1) Razón corriente

IV - VISION
“Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros Clientes en cada una de las comunidades en las que ingresamos”.

V - MISION
“Satisfacer y superar las expectativas de nuestros Clientes, a través de una experiencia de compra que combine de manera óptima productos, servicios, entorno y conveniencia, logrando así su reiterada preferencia”.

VI - PRINCIPALES VALORES
• Honestidad
• Compromiso
• Vocación de Servicio
• Austeridad
• Iniciativa
• Gran Equipo

V - DIRECTORIO

Al 30 de Junio del 2009 Saga cuenta con el siguiente directorio :

o Presidente de Directorio - Juan Cúneo S.
o Vicepresidente - Juan Benavides F.
o Director - Juan Pablo Montero S.
o Director -Gianfranco Castagnola Z.
o Director - Alonso Rey B.
o Director - Diego Roca M.
o Director Juan Xavier Roca M.

VI – PLANA GERENCIA

Al 30 de Junio del 2009 la gestión de la Empresa se distribuye de la siguiente forma:
o Gerente General - Juan Xavier Roca M.
o Gerente de Desarrollo Inmobiliario - José Antonio Contreras R.
o Gerente de Recursos Humanos - Felipe Flores G.
o Gerente de Finanzas - Julio Alcalde Alcalde
o Gerente de Sistemas - César Hashimoto K.
o Gerente de Contabilidad - Nancy Samalvides M.
o Gerente de Negocios - Alex Zimmerman F.
o Gerente Comercial - Edmundo Muñoz D.
o Gerente de Proyectos Inmobiliarios - Javier Vidal O.

SUCESOS MAS IMPORTANTES DEL PERIODO 2005 – 2008

• Durante el año 2008, Saga Falabella realizó dos aperturas de sucursales : Atocongo y Bellavista; las cuales fueron inaguradas en Diciembre de dicho año.

• Durante el año 2007, la Compañía realizó obras de ampliación e implementación en el centro de distribución y en la tienda de Saga Falabella ubicada en Chiclayo, esto debido al incremento de la actividad comercial de la Compañía. Asimismo, realizó las obras de implementación de una nueva tienda ubicada en el Mall de Trujillo, el cual fue inaugurado en el mes de diciembre de 2007, así como la apertura de dos tiendas Express ubicadas en las ciudades de Cajamarca e Ica. Estas obras demandaron una inversión deaproximadamente S/50,615,000.

• Durante el año 2006, implementó una nueva tienda ubicada en el distrito de Los Olivos (Lima) Megaplaza, esta obra demandó una inversión de S/19,365,000.

• En octubre del 2005, la compañía inauguro una tienda en el distrito de Miraflores y otra en la ciudad de Chiclayo (Lambayeque), ambos proyectos demandaron una inversión total de aproximadamente US $ 8`625,M.

• En el 2005, la compañía siguió con la reorganización societaria emprendida por Falabella Peru en el 2004, vendió sus inversiones en Falacuatro S.A. y Logística y distribución S.A.C. a su afiliada Malls Peru S.A. y decidió escindir el bloque patrimonial correspondiente a su Inversión en Hipermercados Tottus para transferirlo a Inversiones y Servicios Falabella Perú S.A. (La principal) con la consiguiente reducción de capital social de la compañía.

ANALISIS FODA

Fortalezas

1. Solidez y experiencia de los accionistas.
El grupo chileno Falabella fue fundado en 1889 cuenta con un amplio conocimiento del sector Retail, habiendo desarrollado el rubro de Tiendas por Departamentos desde los inicios. En Chile Falabella desde hace muchos años es líder indiscutible en Tiendas por Departamento y el know how desarrollado les ha permitido incursionar exitosamente en otros rubros del retail como Mejoramiento del Hogar (Sodimac) y Supermercados (Tottus).

2. Sólido Equipo profesional
Saga Falabella ha desarrollado un sólido equipo profesional, reclutando ejecutivos de primernivel y capitalizando el know how 2) Prueba acida
3) Capital de trabajo
4) Intervalo basico defensivo
Estructura de capital y solvencia
5) Leverage total
6) Nivel de endeudamiento
7) Número de veces que se gana el interés

Razones de actividad
8) Rotación de cartera
9) Período de cobranza de la cartera
10) Rotación de inventarios
11) Días de inventario
12) Rotación de proveedores
13) Días de compra en cuentas por pagar
14) Ciclo neto de comercialización
15) Rotación de activos
a) Ventas a efectivo
b) Ventas a cartera
c) Ventas a inventarios
d) Ventas a activos fijos
Razones de rentabilidad
16) Rendimiento sobre lainversión
17) Margen de ganancias
18) Rendimiento del patrimonio
Una vez calculados los indicadores seleccionados para responder los interrogantes planteados se procede a su interpretación que es, quiza, la parte mas delicada en un proceso de analisis financiero, porque involucra ya no una parte cuantitativa, sino una gran carga de subjetividad y de limitaciones inherentes al manejo de información que pudo, entre otras cosas, haber sido manipulada o simplemente mal presentada. Ademas existen una serie de factores externos que inciden en los resultados obtenidos, principalmente por efecto de la inflación.
Por tal motivo, todas las operaciones realizadas por una empresa, en un período dado de tiempo, deben ser sometidas a un proceso de ajustes por inflación, con el propósito de que las cifras arrojadas, por dichas operaciones, se expresen en pesos constantes o del mismo poder adquisitivo. Ademas, para fines comparativos, los estados financieros deben ser actualizados de un año a otro, después de haber sido ajustados por inflación.
Esta situación hace que ciertas razones financieras no puedan ser calculadas con las cifras emitidas en los estados financieros, sino que deban ser sometidas a una depuración o 'corrección' adicional, que propugna porque la interpretación de tales resultados no esté distorsionada y conduzca a juicios erróneos y a la toma de decisiones equivocadas.