“El funcionalismo entiende que los individuos o grupos de individuos
reaccionan tratando de adaptarse en función de las influencias
cambiantes del entorno” - La intención manifestada por el ex
presidente Gaviria en el PND la revolución pacífica
respondía a una necesidad de adaptarse al sistema económico
internacional, a hacer parte del mismo por medio de la habilitación de
la apertura económica nacional y de acoplar las políticas de
desarrollo que han demostrado éxito en otros países a Colombia,
teniendo en cuenta que según el diagnóstico realizado
carecía en ese entonces de política social y contaba con un alto
intervencionismo Estatal, especialmente como creador de mercado.
“El funcionalismo se plantea la función que cumple un elemento
dentro del sistema, como disminuye o acrecenta determinados conflictos y en
qué medida tiende a conservar los valores predominantes” - es por
medio de este tipo de analisis que el PND Gaviria logra visualizar de
forma practica las areas en las que la descentralización
institucional tendría cabida, ademas de identificar los elementos
mas importantes a ser afectados, especialmente en el area social
y ambiental.
“El funcionalismo pretende convertirse en una teoría que
posibilite las comparaciones funcionales entre diferentes sistemas;
instituciones homologables pueden estudiarse en relación con el resto de
las instituciones del sistema, y esta practica puedealumbrar
información relevante tanto para las aspiraciones predictivas cuanto
para las explicativas” - Instituciones que ya sea que compartan acciones
y ejecución de planes dentro de las diferentes estrategias (Ministerios
de Ambiente y Salud) o la comparación homologable de instituciones en el
mismo sistema, como es el caso del IDERENA y el ministerio o las CAR,
comparaciones que permiten determinar la eficiencia y el grado de cumplimiento
de las funciones dentro del marco establecido, ademas de permitir la
proyección de logros y metas cumplidas y por cumplir.
Sistema AGIL:
* Adaptación: La propuesta del PND se constituye por fondo y
forma una revolución basada en una justificación
económica, pero los cambios impuestos deben adaptarse al sistema actual,
es decir, debe estar planteado en función a las condiciones actuales
para poder cambiarlas.
* Objetivos y Finalidades: Deben legitimizar el funcionamiento y el horizonte del
PND, es decir, no solo ser acordes a los planteamientos principales, sino
satisfacer por completo el uso de las estrategias propuestas.
Entre las disposiciones que deben ser tomadas en cuenta en cualquiera de las
fases del proceso para la erogación de
fondos públicos en el Gobierno Central se encuentran las siguientes:
• Ley Organica de Presupuesto No.531 del 3 de diciembre de 1969.
• Ley Organica de la Contraloría General de la
República No.3894 del 9 de agosto de 1954.
• Ley sobre la Camara deCuentas de la República No.130 del
2 diciembre de 1942
• El Presupuesto de Ingresos y Ley de Gastos Públicos de cada
año.
• Ley 14/91 del
20 de mayo de 1991 sobre Servicio Civil y Carrera Administrativa
• Decreto No.262/98 de Reglamento sobre Compras y Contrataciones de
Bienes y Servicios en la Administración Pública.
• Decreto 614/01 sobre la Programación Financiera de la
Ejecución Presupuestaria.
• Decreto 262/02 que establece sectores y profesiones donde las personas
pueden ocupar mas de un puesto en la
administración publica.
• Decreto 269-02 que crea el Sistema Nacional de Viajes al Exterior y sus
tarifas.
• Decreto 646/02 que establece nuevos criterios para determinar los excedentes
presupuestarios y su destino.
• Cualesquiera otras disposiciones vigentes o que pudieren surgir
relativas a la gestión financiera y de control de los fondos
públicos.
• Las normativas especificas presupuestarias y de control emitidas por la
Oficina Nacional de Presupuesto y la Contraloría General de la
República.
ll.- NORMATIVAS DE CARACTER GENERAL
1. Verificar que las categorías programaticas presupuestarias
(Fondo, Capítulo, Programa, Subprograma, Actividades, grupos,
Función, subcuenta) estén correctamente codificadas de
conformidad a como
se describen en la Ley de Gastos Públicos o en el Manual de
Clasificadores Presupuestarios para el Sector Público.
2. Comprobar que las cuentas y subcuentas contra las cuales se gira el
libramiento de pagos tenga las cuotas de compromisos y balances de fondos
asignados suficientes para cubrir el pago.
3. Todo libramiento de pago debe ser elaborado en la forma o sistema que
establezca para cada caso la Contraloría General de laRepública.
4. Verificar que el formulario de libramiento de pago se corresponde al
establecido por la Contraloría General de la Republica para tales fines.
5. Los compromisos aprobados (asignaciones de fondos) que soportan el
Libramiento de Pago no deben exceder el plazo de los 90 días a partir de
la fecha de aprobación. (Circular No. 30 de fecha
8/08/01).
6. El Libramiento de Pago debe estar firmado por la (s)
persona (s) identificada (s) y autorizada (s) para tales fines.
7. El Libramiento de Pago deben estar sellado y firmado por un
funcionario de la Unidad de Auditoria Interna (Ver circular No. 23 de fecha
7/06/01).
8. Todo Libramiento de Pago debe contener la
documentación soporte.
9. Las codificaciones presupuestarias deben responder al “Manual de
Clasificadores Presupuestarios del
Sector Público” aprobado por la Oficina Nacional de Presupuesto.
10. Ningún Libramiento de Pago debe ser tramitado a la
Contraloría General si no se ajusta a las normas
del sistema de ejecución financiera del presupuesto (Decreto
614/01) y a las demas normas de control establecidas.
11. Los Libramientos de Pago no deben contener tachaduras ni
borraduras que pudiesen afectar su validez.
12. Que el formulario de Libramiento de Pago esté acompañado de
las copias oficialmente requeridas.
13. No se debe recibir ningún Libramiento de Pago con datos incompletos,
tachaduras o borraduras que pudieren afectar su validez.
III.- DESCRIPCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE
REVISIÓN DE LOS
LIBRAMIENTOS DE PAGO.
3.1 Procedimientos para la revisión de los Libramientos de Pago de
Servicios Personales. Verificar que:
3.1.1 Los nú
* Integración: de todas las tendencias que se puedan encontrar al margen
de la propuesta del PND, es por esta razón que el PND busca generar una
cobertura global de todas las areas consideradas estratégicas
especialmente por medio de normatividad, teniendo en cuenta que cualquier
rezago de desarrollo no solo desequilibraría la propuesta sino
también retrasara laejecución y alteraría la
asignación y distribución de recursos.
* Conservar los modelos y superar los conflictos: Una vez realizada la
propuesta completa del
PND (incluyendo las estrategias) no se prevé un “plan de
contingencia” o alteraciones, al contrario se mantiene el modelo
propuesto y se adaptan las acciones al mismo.
Frente al sistema político (mucho mas delimitado que el sistema
social en esta metodología) es claro que el PND Gaviria traza
delimitaciones mucho mas marcadas y específicas que el mero
Estado, y esto se ve reflejado principal y especialmente en la descentralización
y ambiciosa campaña de institucionalización sectorial en la que
se logra, entre otras, la asignación específica de
responsabilidades y funciones, así como un responsable y
financiación directa y específicamente direccionada a cada
sector.
En las debilidades mencionadas dentro del sistema es claro que este se torna un
poco inflexible y rígido frente a las particularidades marcadas por el
regionalismo geografico o la cultura y la religión, sin embargo
al atreverse a formular un plan global que pretende de manera homogénea
mejorar la calidad de vida de la población, especialmente poblaciones
vulnerables, esta comportandose no como un sistema ineficiente en
aspectos relacionados con el conflicto y tematicas sociales, mas
como un sistema y una propuesta revolucionaria que se convierte en la base de
la formulación y un nuevo desarrollo a nivel nacional.