¿Qué es
Gestión cultural?
Gestion Cultura es planificar, coordinar, desarrollar, y dirigir un evento cultural o artisitico para darlo a conecer a un
grupo de personas.
¿Funciones?
Las funciones son educar, concientizar y despertar el interés de nuestra
cultura a la sociedad con ayuda de recursos humanos, económicos y
tecnológicos.
¿Qué es un plan GC?
Es la herramienta para gestionar un proyecto pues
permite planificar las acciones necesarias para desarrolar el proyecto.
¿Ambitos en que se desarrolla?
· Proyectos
Culturales Aquellos que contribuiran a la
sociedad a largo plazo
· Eventos
Culturales.- Galerías de arte, exposiciones y
espectaculos en general.
· Gestiones
Culturales Procesos que conllevan en el
ambito de la gestión cultural
¿Qué es gestionar?
. Planificar, coordinar, desarrollar, y dirigir un
evento o proyecto cultural.
¿Características?
Es facilitar y fortalecer el desarrollo cultural en su
calidad de mediador, Su objetivo fundamental es crear canales que promuevan la
participación de la comunidad.
¿Tipos de GC?
Tenemos los siguientes
· Creativo.- Aquel
que suele solucionar asuntos complejos asociando ideas de personas y recursos
materiales.
· El Ingeniero Planificaideas, define la misión del trabajo y no suele
improvisar tiene el equilibrio entre recursos económicos y aspectos
culturales.
· El comunicador Amplia consumidores y promueve el intercambio para que
surjan nuevas iniciativas, utiliza medios que realcen el contenido con calidad,
económico y estético.
¿Qué es un proyecto?
INNOVACIONES
Lafarge fue responsable de dos importantes descubrimientos que marcaron el
comienzo del siglo
XX:
La llegada del cemento blanco, que emplea
caolín en lugar de arcilla y que ofrece la misma resistencia que cualquier cemento gris, pero
con mejores calidades estéticas.
El descubrimiento de Ciment Fondu® en 1908 por Jules Bied, director del
laboratorio de investigación de Lafarge. Este cemento, hecho de piedra caliza y
bauxita, resiste en entornos agresivos y temperaturas elevadas al tiempo que
resulta sumamente versátil y puede utilizarse como un aglutinante de gran rendimiento o como reactivo químico
para una gran variedad de aplicaciones.
En la actualidad, Lafarge sigue realizando tareas de investigación y desarrollo
centrándose en la innovación y trabaja para mejorar continuamente las
propiedades del
cemento.
EXTRACCION DE MATERIAS PRIMAS
Las materias primas que se necesitan parafabricar cemento son caliza y arcilla.
La roca que se extrae de la cantera se transporta
hasta la planta de cemento más cercana atravéz de una cinta transportadora.
Cada cantera está sometida a un plan de restauración adaptado a su situación,
incluyendo a la promoción de biodiversidad local, la creación de un parque
medioambiental turístico, el desarrollo agrícola o residencial, etc.
MOLIENDA Y ALMACENAJE DE MATERIAS PRIMAS
Los minerales se transportan hasta la machacadora donde son sometidos a una
molienda inicial antes de ser reducidos a polvo fino. Las
materias primas son almacenadas posteriormente en lneva de pre-homogenización.
Esta mezcla se denomina “ mezcla cruda” . una parte de la roca extraida puede ser sustiuida por otros
materiales (escoria, ceniza volante, puzolana, etc.) con una composición
similar a la de la piedra caliza y la arcilla. Utilizando
estas alternativas se contribuye a preservar los recursos naturales.
EL PROCESO DE TRANFORMACION DE LAS MATERIAS PRIMAS
La mezcla de materias primas se alimenta a una torre de precalentamiento a
800°C antes de regresar al horno rotatorio vertical en el que se ,mezcla es es
calentada a una temperatura de 1450°C. la combustión
genera un reacción quimia denominada “descarbonatacion” , que libera el CO2 que
contiene la piedra caliza. Los materiales qeumados adoptan la
forma de gránulos duros denominados “clinker”. Por su propia naturaleza
la producción de cemento tiene un fuerte impacto
medioambiental. Esta es la razón por la cual junto con WWF internacional,
Lafarge se ha comprometido a reducir sus emisiones globales de CO2.Cada vez que
se utilizan mas los combustibles alternativos para
calentar los hornos, por ejemplo. Estos combustibles, entre los que se incluyen
desechos o residuos de actividades industriales o agrícolas, varían dependiendo
de los recursos locales: neumáticos usados, cascaras de palmas,
biocombustibles, etc
ALMACENACION Y MOLIENDA DE CEMENTO
Después del enfriamiento el cilnker es almacenado en silos, y posteriormente
transformado en cemento, de acuerdo con los requisitos de producción. Durante
la etapa final de producción, se añade una pequeña cantidad se yeso (3-5%) al
clinker para a continuación volver a mezclar y obtener “cemento puro”
Otros materiales denominados “adiciones de cemento”, tales como ceniza volante
(residuo de la activida de las centrales térmicas) o o escoria se puede usar
también la composición del cemento. Su utilización tiene una doble ventaja ya
que por un lado permite reducir la cantidad de clinker
necesario y por otro permite crear una gama más amplia de cementos con
cualidades que responden a las necesidades específicas de los clientes.
EXPEDICION
El cemento se almacena en silos antes de ser entregado a granel utilizando
camiones cisternas o utilizando sacos entre 25-35 kg y colocando en pales. S e pueden utilizar varios medios de transporte dependiendo de la
topografía y de la infraestructura local.
Se otorga preferencias a la utilización de medios de transporte con baja
emisión de dióxido de carbono, siempre que sea
posible, debido a que el mercado d
Es un conjunto de ideas que se proponen ealizar con un
objetivo claramente definido.
¿Fases de un proyecto?
* Primero es determinar los problemas, elaborar un diagnóstico de la
necesidad y cómo vamos hacer para resolverlo, a que sector social
beneficiaremos, donde estan ubicados; con qué objetivo y que
metas nos pondremos para lograrlo.
* Segundo es que tipo de actividades haremos, lugar, como y donde; delegar funciones a cada
integrante del
grupo mediante un cronograma de actividades.
* Determinamos los recursos que tenemos, con los que contamos y los que podemos
conseguir en manera de intercambio o al mas bajo costo.
¿Dificultades de un proyecto?
* La poca participación de todos los integrantes del grupo.
* No se presta atención a soluciones alternativas.
* Mal definidos los objetivos y no estan cuantificados.
* Mal calculo del presupuesto.
* Las actividades programadas no responde a los objetivos.
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