La crisis de las plazas de mercado
Autor: Jairo Puentes Bruges
Resulta evidente el progresivo deterioro que han
experimentado -en los últimos años- las plazas de mercado, en la
mayoría de las ciudades colombianas. Mientras en los
países avanzados los gobiernos aplican políticas para preservar y
fortalecer estos patrimonios culturales, en Colombia algunos presuntos
gobernantes parecen empeñados en acabarlas.
Existen iniciativas oficiales en la Unión Europea de
apoyo a mercados públicos y ecológicos, que podríamos
replicar, pues existen posibilidades de financiación internacional,
adaptandolas a nuestras condiciones.
En medio de una crisis que tiende a agravarse, desde hace varios años los
vendedores de las plazas de mercado de San Francisco, Guarín y otras de
Bucaramanga han realizado manifestaciones de protesta, por diferentes motivos. Como en el caso del fracasado proyecto de
privatización de la plaza de Guarín o la no recolección de
residuos carnicos y de huesos. Tienen igualmente otros problemas
sanitarios, de movilidad en los alrededores y de invasión del
espacio público, entre otros. También notorios
problemas de atraso en inversiones en infraestructura. Según sus voceros, todo lo anterior derivado de la ausencia
de voluntad política de funcionarios municipales para solucionarles sus
múltiples problemas.
La semana pasada se registró otra protesta motivada por la
dramatica caída de las ventas yla exigencia para que el gobierno
local tome medidas. Uno de los problemas tiene que ver con Centroabastos,
“un centro mayorista que actúa como
minorista y de esta forma le hace competencia desleal a las plazas de
mercado”, advierte José Hilario Padilla, líder de la plaza
de San Francisco.
Según Padilla, el problema se deriva de la normativa que no permite que
los camiones lleven directamente productos campesinos a las plazas de mercado y
hace obligatorio pasar por Centroabastos, que se constituye así en un intermediario. Por supuesto que esta vuelta
“encarece los productos” y les resta competitividad. Finalmente, concluyen los voceros de las plazas “no hay
políticas de mercadeo, ni propuestas de cultura ciudadana en el manejo
de residuos, ni nada de nada”.
Estos voceros realizaron el Primer Encuentro Regional de
Plazas de Mercado la semana pasada. ¿Cual
sera el impacto de los enormes centros comerciales inaugurados
recientemente en Bucaramanga
sobre las plazas de mercado y los tenderos?
Este contenido ha sido publicado originalmente en Vanguardia.com en
la siguiente
dirección: https://www.vanguardia.com/opinion/columnistas/jairo-puentes-bruges/247447-la-crisis-de-las-plazas-de-mercado.
Si esta pensando en hacer uso mercado y los servicios de
agencia de publicidad.
• El mercado que “no es de negocio”: Esta formado por
organizaciones que no tienen la utilidad como objetivo primario.
• El mercado internacional: Muchas organizaciones
pequeñasparticipan intensamente en el mercado de exportación.
Características de la demanda del
mercado de negocios
Cuatro características de la demanda distinguen al mercado de negocio del de consumo
• La demanda es derivada: Es generada por la demanda de los productos de
consumo en los que se utilizan dichos productos.
• La demanda es inelastica: Qué tan reactiva es la demanda
a un cambio en el precio de un producto. La demanda
industrial de muchos productos de negocios es relativamente inelastica,
quiere decir que la demanda total de los precios responde muy poco a los
cambios en su precio.
• La demanda sufre grandes fluctuaciones: La demanda de mercado de la
mayoría de las clases de bienes de negocios fluctúa
considerablemente mas que la demanda de productos de consumo.
• Los compradores estan bien informados: Es común que los
compradores de negocios estén mas informados que los consumidores
finales sobre lo que van a adquirir.
Factores determinantes de la demanda en el mercado de negocios
En la explicación que sigue identificaremos varias
características comunes de los mercados de negocios
Descripción de los mercados de negocios
• Perfil de los compradores: Los mercadólogos son capaces de
definir sus mercados con cuidado por tipo de industria o ubicación
geografica.
• Tamaño de los compradores de negocios: El poderadquisitivo de
muchos mercados de negocio se concentra en unas cuantas empresas.
• Concentración regional de los compradores de negocios: Hay una
concentración regional considerable en muchas industrias importantes y
entre los compradores de negocio en conjunto.
• Mercados de negocio a negocio, verticales y horizontales: Una
compañía debe saber si el mercado para su producto es vertical u
horizontal. Vertical cuando un producto de una
compañía es utilizable practicamente por todas las
empresas solo en una o dos industrias. Horizontal es aquel en
el que muchas industrias pueden utilizar el producto de una
compañía.
Poder de compra de los negocios
Otro factor determinante de la demanda del
mercado de negocios es el poder adquisitivo de los clientes de negocios. Esto se puede medir por los gastos de los usuarios de negocios o
por el volumen de venta de éstos. Pero el lo
que respecta a los clientes individuales, dicha información no esta
disponible. En tales casos, el poder de compra se calcula indirectamente
por medio de un indicador de actividad de poder de
compra, algún factor de mercado relacionado con las ventas y los gastos.
Algunos ejemplos de indicadores de actividad que dan alguna idea del poder de
adquisición de los compradores de negocios:
• Medidas de la actividad manufacturera
• Medidas de la actividad minera
• Medidas de laactividad agrícola
• Medidas de la actividad de la construcción
Comportamiento de compra de los negocios
La importancia de la compra de negocios
En la mayoría de las compañías, la alta
administración se ha dado cuenta que las decisiones de compra que hacen
sus organizaciones son una parte importante de la estrategia global. Asegurar
los productos correctos en el momento correcto y al precio correcto puede jugar
un papel importante en el desempeño de una
firma al menos por tres razones principales:
• Las compañías estan ganando menos y comprando
mas: Cuando los proveedores externos cobran importancia, la compra se
convierte en un renglón estratégico primordial.
• Las empresas se hallan sometidas a intensas presiones de calidad y
tiempo: Las compañías no admiten componentes ni
suministros defectuosos. Por lo tanto, el precio es solo uno
de los criterios de decisión utilizados en la selección del mismo, recuerde que es obligación
legal citar la fuente y por favor haga un enlace hacia la nota original de
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Galvis Ramírez y Cía. S.A.