Administración de empresas
La administración se define como el proceso de diseñar y
mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con
eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones
bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no
lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y
constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas
que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente,
administradores etc.
Gerentea۬Un Gerente es una persona responsable de dirigir
las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.
La medida de la eficiencia y la eficacia de un
Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
• Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos
sentidos; una de las partes esta sujeta a la otra.
• Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que
involucran a otras personas, para bien o para mal.
Administradoresa€¨Son individuos en una organización que
dirigen las actividades de otros. Estos también podrán
tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos
grupos
• Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o
actividad y no tienenresponsabilidad de supervisar el trabajo de otros
empleados.
• Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.
Los administradores convierten un conjunto de recursos
humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa
útil y efectiva.a€¨Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que
permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.
Los administradores se clasifican en
• Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.
• Los de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder
del proyecto,
jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.
Los administradores por lo común ostentan títulos de
vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director
general etc.
Las principales funciones del administradora۬Es importante si de alguna
empresa o institución nos quisiéramos referir, que independientemente de la
importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un modelo como en
este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel
que como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de
servicios.a€¨El número de departamentos varía según las necesidades de la misma
empresa, dependiendo del departamento en que seencuentre el administrador, este
realiza funciones como:a€¨Producción: Considerado tradicionalmente como uno de
los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la
adecuada introducción de infraestructura en un organismo o
empresa.a۬Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en
día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar
métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la
empresa ofrece a un mercado específico.a€¨Finanzas: Esta área se encarga de la
obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el
funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos
necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que
puedan funcionar debidamente.a۬Recursos humanos: Departamento de vital
importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento,
selección, contratación, capacitación y desarrollo, se allega para la empresa
del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma.
El papel del administradora€¨La profesión de administrador es muy variada
dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la
rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación,
organización, dirección y control de las actividades de su departamento o
división en el nivelintermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel
institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende
servir. Cuanto mas se preocupe el administrador para
saber o aprender como
se ejecutan las tareas, mas preparado estará para actuar en el nivel
operacional de la empresa. Cuanto mas se preocupe por
desarrollar conceptos mas preparado estará para actuar en el nivel
institucional de la empresa. Un administrador debe conocer como se prepara un
presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un
organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la
planeación y el control de producción, etc ya que estos conocimientos son
valiosos para la administración, sin embargo lo mas importante y fundamental es
saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.
Objetivos De La Administracióna€¨
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.a۬Eficacia. Cuando la
empresa alcanza sus metasa۬Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con
el mínimo de sus recursos.a€¨
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del
medio en el cual se desarrolla
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
Dentro de la administración encontramos
• Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para ellogro
efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.
• Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las
necesidades de la sociedad.
• Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos, planear, asignar
recursos, instrumentar, etc
• Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión.
Juana Inés de Asbaje y Ramírez de Santillana, más conocida como Sor Juana Inés
de la Cruz (San Miguel Nepantla, 12 de noviembre de 1651 - Ciudad de México, 17
de abril de 1695) fue una religiosa y escritora novohispana, exponente del
Siglo de Oro de la literatura en español. Cultivó la lírica, el auto
sacramental y el teatro, así como la prosa. Por la importancia
de su obra, recibió los sobrenombres de “el Fénix de América”, “la Décima Musa”
o “la Décima Musa Mexicana”.
A muy temprana edad aprendió a leer y a escribir.
Perteneció a la corte de Antonio de Toledo y Salazar, marqués de Mancera y 25.s virrey novohispano. En 1667, por
vocación religiosa y anhelo de conocimiento, ingresó a la vida monástica.
Sus más importantes mecenas fueron los virreyes De Mancera, el arzobispo virrey
Payo Enríquez de Rivera y los marqueses de la Laguna, virreyes también de la
Nueva España, quienes publicaron los dos primeros tomos de sus obras en la
España peninsular. Murió a causa de una epidemia el 17 de
abril de1695.
Sor Juana Inés de la Cruz ocupó, junto a Juan Ruiz de Alarcón y a Carlos de
Sigüenza y Góngora, un destacado lugar en la
literatura novohispana. En el campo de la lírica, su trabajo se adscribe a los
lineamientos del
barroco español en su etapa tardía. La producción lírica de Sor Juana, que
supone la mitad de su obra, es un crisol donde convergen la cultura de una
Nueva España en apogeo, el culteranismo de Góngora y la obra conceptista de
Quevedo y Calderón.
La obra dramática de Sor Juana va de lo religioso a lo
profano. Sus obras más destacables en este género son
Amor es más laberinto, Los empeños de una casa y una serie de autos
sacramentales concebidos para representarse en la corte.
Poema de Sor Juana Ines de la Cruz
Amora۬a۬El amor es fragante como un ramo de rosas.a۬Amando, se poseen todas
las primaveras.a۬Eros trae en su aljaba las flores olorosasa۬de todas las
umbrías y todas las praderas.a€¨a€¨Cuando viene a mi lecho trae aroma de
esteros,a€¨de salvajes corolas y tréboles jugosos.a€¨tEfluvios ardorosos de
nidos de jilgueros,a۬ocultos en los gajos de los ceibos frondosos!a۬a۬tToda
mi joven carne se impregna de esa esencia!a۬Perfume de floridas y agrestes
primaverasa۬queda en mi piel morena de ardiente transparenciaa۬a۬perfumes de
retamas, de lirios y glicinas.a۬Amor llega a mi lecho cruzando largas erasa۬y
unge mi piel de frescas esencias campesinas.