1.
Salitre Plaza Centro Comercial, donde Bogota Tiene el
Corazón”. Un Centro Comercial calido,
amigable, sensible, emotivo, cercano, solidario y protector. Es aquí donde prevalece la familia, el amor y la
cercanía con los clientes. Esta localizado en el
corazón de Ciudad Salitre, uno de los desarrollos urbanísticos
mas importan¬tes del país. Planeado para alojar a mas de 150.000 habitantes en su
entorno inmediato, dando lugar a múltiples ac¬tividades
empresariales, corporativas y comerciales. Tiene como misión
satisfacer las necesidades comerciales de los clientes a través de un
excelente talento humano, recursos financieros y una infraestructura adecuada;
brindando productos y servicios competitivos.
Es uno de los centros comerciales que reúne todo en un
mismo lugar. Tiene un area construida de 82.000
metros cuadrados, distribuidos en tres pisos de comercio que albergan 292
locales comerciales, in¬cluido Almacenes Éxito. La plazoleta de
comi¬das tiene capacidad para recibir mas de 1.300 personas. Cuenta
con dos sótanos de par¬queaderos con capacidad de 980 cupos, y un parquea-dero exterior para 220 vehículos
adicionales.
En su interior, cuenta con dos invernaderos na¬turales con frondosa
vegetación nativa que, a su vez, sirven de acceso al centro comercial.
2. LOGROS
Comprometidos con nuestra comunidad hemos focalizado nuestros esfuerzos en el
mejoramiento continuo de las actividades relacionadas con la
ResponsabilidadSocial Empresarial, dentro de las cuales se destacan la
conservación del medio ambiente y el crecimiento personal de poblaciones
vulnerables a través de la educación y generación de
empleo, es por esta razón que hemos diseñado la campaña
“RECICLAR ES VOLVER A DAR VIDA” la cual busca motivar a los
clientes, locales y al personal administrativo a realizar acciones que
contribuyan con la preservación del medio ambiente y la optimización
de los recursos a través de la implementación de un proyecto
integral de reciclaje, alcanzando los objetivos de Responsabilidad Social
Empresarial e innovación, planteados como compromiso ante nuestra
comunidad.
Gracias a nuestra campaña ambiental hemos obtenido importantes ahorros y
la optimización de algunos procesos, diseñando y construyendo
cada uno de los puntos ambientales con nuestro personal, aprovechando el
reciclaje de materiales al interior del Centro Comercial y logrando los
siguientes reconocimientos a nivel nacional e internacional:
-La Camara de Comercio de Bogota, Confecamaras y el Banco
Interamericano de Desarrollo certificaron a Salitre Plaza Centro Comercial como
una organización que cumple con los procesos y metodología para
implementar practicas de Responsabilidad Social Empresarial en el marco
del Programa ComprometeRSE, en el año 2009.
- En el año 2010, obtuvo el primer puesto entre 3.500 empresas en la
Campaña “O tomamos conciencia o no tomamos nada” de la
Secretaria Distrital de Ambiente.
- El 25 de agosto de 2011, el Salitre PlazaCentro Comercial recibió en
la ciudad de Neiva el reconocimiento por obtener el primer lugar en la
categoría de “Mejor Experiencia de desempeño
ambiental” en el Premio Nacional de Responsabilidad Social Empresarial
Confamiliar Huila 2011.
-En el 2012 Salitre Plaza Centro Comercial recibe 2 premios en el Latín
American Shopping Center Awards, a la excelencia en mercadeo en sus
campañas “Salvamos corazones, y “Reciclar es volver a dar
vida” reconociendo su compromiso en los programas de Responsabilidad
Social que benefician una necesidad, interés o causa de la comunidad;
entregados en Lima, Perú.
-La certificación de participación y aprobación del
nivel I “ACERCAR” en el Programa de Gestión Ambiental Empresarial,
en el año 2012.
- SALITRE PLAZA fue incluido en el libro “LOS 30 MASTERS
DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN COLOMBIA”
publicado por la Camara de Comercio Colombo Britanica.
Finalista en el concurso BRITCHAM LAZOS 2012 por la
Camara de Comercio Colombo
Britanica.
- En noviembre de 2012 la Fundación Siembra Colombia y la Empresa de
Acueducto y Alcantarillado de Bogota ESP otorga a Salitre Plaza el SELLO
DE ORO del PREMIO RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL COLOMBIA SOSTENIBLE 2012.
- Certificación de participación y aprobación del
nivel II “PROMOCIÓN PARA LA PRODUCCIÓN Y CONSUMO
SOSTENIBLE” de la Secretaría Distrital de Ambiente, en el
año 2013.
3. HISTORIA
Salitre Plaza
Centro Comercial fue concebido como un espacio comercial que le
aportara todo a la ciudadden¬tro de otra ciudad. El prestigio y experiencia
de mas de cincuenta años de Ospinas y Cía.,
así como el respaldo de Conconcreto S.A.
y Cadenalco S.A., le imprimieron un sello único a este proyecto,
garantizando una inver¬sión sólida, rentable y sostenible a
través del
tiempo.
En 1996, Salitre Plaza abre sus puertas a sus
visi¬tantes con éxito contundente. Unos años mas
tarde, el centro
comercial adquiere un lote exterior con el fin de ofrecer mayor número
de parqueaderos a sus clientes. Posteriormente, se realiza
una ampliación para dar ca¬bida a diez nuevos locales comerciales.
En 2005, se realiza una modernización total de la plazoleta de comidas,
con el propósito de ampliar su capacidad. En este
mismo año, conscientes de los re¬tos del mercado, se decide renovar las
instalaciones. Es así como se realiza la
remodelación total de los baños, se hace el cambio de mobiliario,
pantallas y sonido, y se reforman los ascensores panoramicos. En 2007,
se remodela el interior cambiando los pisos, pintando cieloraso y dando un acabado a las columnas del centro comercial.
Salitre Plaza es un
polo de atrac¬ción para toda la comunidad. Mes a mes lleva a cabo
una agenda de actividades para toda la familia: conferencias, rifas, charlas,
talleres infantiles, talleres de danza y teatro para nuestros visitantes
mas pequeños; así como
aeróbicos, yoga, capacitación para vendedores de cada uno de los
locales y clases varias, actividades que se desarrollan en diferentes espacios del centro comercial. La
granmayoría de ellas sin costo para nuestros
visitantes.
Por otra parte, se desarrollan actividades de
carac¬ter social. Para Salitre Plaza es una parte esencial de su quehacer el hecho de promover
campañas de ayuda social, cuyo objetivo es colaborar con la comunidad.
4. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA AMBIENTAL.
SITUACION DEL RECURSO HIDRICO: Debido a los altos costos cobrados a
través de la factura del Acueducto y Alcantarillado de Bogota, la
Administración se propuso identificar las principales causas por las
cuales se presentó un elevado consumo de agua potable identificando el
riego con manguera, lavado con agua potable de pisos y descarga de orinales.
SITUACION DE CONSUMO DE ENERGIA: Ante
los elevados costos por el pago del
servicio de energía, la Administración identifico tres
problematicas principales en consumo, exceso de luminarias, alto consumo
por operación del
estacionamiento, alto consumo por iluminación navideña.
SITUACION DE
RESIDUOS SOLIDOS: Al no realizar reciclaje se evaluó el alto impacto
generado en tala de arboles y gasto de agua, consumo de energía,
inadecuadas condiciones de vida, aumento en la generación de residuos.
Para el 2007 Salitre
Plaza envió 5404
toneladas de residuos al Relleno de Doña Juana.
SITUACION DE
VERTIMIENTOS: En el Salitre Plaza Centro Comercial se identificaron una serie
de inconvenientes a causa de los vertimientos producidos por los locales de
comidas tales como
la obstrucción de la tubería de grasas y filtraciones,
ademas una alta cargaresidual al alcantarillado de Bogota.
5. RESULTADOS
- METODOLOGÍA DEL PROYECTO
Una vez identificada la problematica y dando alcance a nuestros focos
estratégicos, verde, blanco, azul, amarillo, turquesa y naranja, Salitre
Plaza Centro Comercial trabaja el día a día para que reciclar sea
en verdad Volver a dar Vida.
Entendiendo que el eje fundamental de nuestra campaña es la
educación ambiental a los niños, buscamos identificar cada uno de
los puntos ambientales con colores que representan los procesos que allí
se realizan, de modo que fueran de facil recordación para cada
uno de ellos y el punto de partida para incentivar a los futuros ciudadanos a
ser creativos en torno a la Conservación del Medio Ambiente.
- OBJETIVOS
• Conservación del medio ambiente y desarrollo sostenible del
Centro Comercial.
• Generación de ingresos y crecimiento personal de poblaciones
vulnerables.
• Optimización de recursos para la operación del
Centro Comercial.
• Educación Ambiental.
• Establecer Alianzas Estratégicas con empresas privadas y
públicas comprometidas con el medio ambiente.
- ESTRATEGIA
La estrategia ha sido implementar un proyecto
integral, de manera que cada uno de los puntos ambientales este articulado con
el propósito de optimizar, conservar los recursos No renovables, y de
esta manera volver a dar vida en el jardín de la cubierta.
- RESULTADOS
CERTIFICACIONES
RECONOCIMIENTOS
