Administración
Turística y Hotelera
Formulación y evaluación de proyectos
Taller
1.
Defina la problematica de la evaluación de proyectos y la
importancia que puede asignarsele a su preparación y
evaluación como técnica de analisis
Rta
En algunas oportunidades la evaluación de proyectos no es rentable y aun
así se acepta para ser ejecutado y por otro lado hay algunos que sin son
viables y pueden ser rechazados debido a que influyen varios componentes en el
desarrollo óptimo del proyecto y pueden afectar directa o indirectamente
como lo son:
- Rechazo del proyecto
- Cambios en la tecnología
- Cambios en la política del entorno
- Cambios en la naturaleza
- Inestabilidad en el entorno institucional
- Inestabilidad de la normatividad legal
Gracias a la formulación y evaluación de proyectos se reduce el
riesgo de que el proyecto no sea factible gracias al estudio y analisis
que este realiza.
2. Señale la utilidad que revisten los proyectos en la sociedad
Rta
Contribuyen al desarrollo de la misma al mejoramiento del bienestar y la calidad de vida de las
personas a las que se les involucra.
3. De acuerdo con la lectura de este capítulo, explique las limitaciones
que le sugiere la técnica de evaluación
Rta
La evaluación deproyectos da una visión mas general y no
que no brinda un 100% de confiabilidad debido a los cambios que se pueden
presentar en un futuro en el entorno del proyecto lo que acarraría un
nuevo analisis adaptado a las necesidades que surjan en el mercado
4. ¿Cómo se localizan los proyectos en nuestra
vida cotidiana?
Rta
Analizando posibles oportunidades que permitan algún tipo de
desarrollo o bienestar, también planeando y buscando necesidades
insatisfechas o así mismo poder encontrar un tipo de necesidad.
5. Establezca las consideraciones que deben tenerse en la asignación de
los recursos
-Se debe tener en cuenta la viabilidad del proyecto
-El tiempo estimado de realización
-Gastos y costos
-Unos Antecedentes que disminuyan el riesgo
6. ¿Qué importancia asumen las decisiones de
los distintos agentes económicos en la asignación de los
recursos?
Ballistic submarines. Use nuclear energy for
propulsion and missile long-range and medium weapons. Akula class are of this
type, using 2-type nuclear reactor OK-650 and carrying, in addition to
conventional weapons, nuclear missiles 20 RSM-52, each with 10 warheads of 200
kilotons each.
Attack submarines. As the USS Seawolf (SSN-21) Seawolf
class nuclear reactor that uses an integrated S6W PWR type. It reaches a speed
of 30 knots
fuel cell is a device that converts the chemical energy from a fuel into
electricity through achemical reaction with oxygen or another oxidizing agent[1] .
Buses
In total there are over 100 fuel cell buses deployed around the world today.
Most buses are produced by UTC Power, Toyota,
Ballard, Hydrogenics, and Proton Motor. UTC Buses have already accumulated over
970,000 km (600,000 mi) of driving 80] Fuel cell
buses have a 30-141% higher fuel economy than diesel buses and natural gas
buses.[81] Fuel cell buses have been deployed around the world including in
Whistler Canada, San Francisco USA, Hamburg Germany, Shanghai China, London
England, Sao Paulo Brazil as well as several others.[82] The Fuel Cell
Bus Club is a global cooperative effort in trial fuel cell buses. Notable
Projects Include:
* 12 Fuel cell buses are being deployed in the Oakland and San Francisco Bay
area of California.[82]
* Daimler AG, with thirty-six experimental buses powered by Ballard Power
Systems fuel cells completed a successful three-year trial, in eleven cities,
in January 2007.[83][84]
* A fleet of Thor buses with UTC Power fuel cells was deployed in California,
operated by SunLine Transit Agency.[85]
The first Brazilian hydrogen fuel cell bus prototype in Brazil was deployed in
Sao Paulo. The bus was manufactured in Caxias do Sul
and the hydrogen fuel will be produced in Sao
Bernardo do Campo from water through electrolysis. The
program, called 'Ônibus Brasileiro a Hidrogênio'
(BrazilianHydrogen Autobus), includes three additional buses.[86][87]
Forklifts
Fuel cell powered forklifts are one of the largest sectors of fuel cell
applications in the industry.[88] Most fuel cells used for material handling
purposes are powered by PEM fuel cells, although some direct methanol fuel
forklifts are coming onto the market. Fuel cell fleets are currently being
operated by a large number of companies, including Sysco Foods, FedEx Freight,
GENCO (at Wegmans, Coca-Cola, Kimberly Clark, Sysco Foods, and Whole Foods),
and H-E-B Grocers.[89]Fuel cell powered forklifts provide significant benefits
over both petroleum and battery powered forklifts as they produce no local
emissions, can work for a full 8 hour shift on a single tank of hydrogen, can
be refueled in 3 minutes and have a lifetime of 8–10 years. Fuel cell
powered forklifts are often used in refrigerated warehouses as their
performance is not degraded by lower temperatures. Many companies do not use
petroleum powered forklifts, as these vehicles work indoors where emissions
must be controlled and instead are turning towards electric forklifts. Fuel
cell forklifts offer green house gas, product lifetime, maintenance cost,
refueling and labor cost benefits over battery operated fork lifts.[90
Cooking
Solar cookers use sunlight for cooking, drying and pasteurization. They can be
grouped into three broad categories: box cookers, panel cookers andreflector
cookers 56] The simplest solar cooker is the box
cooker first built by Horace de Saussure in 1767.[57] A basic box cooker
consists of an insulated container with a transparent lid. It can be used
effectively with partially overcast skies and will typically reach temperatures
of 90–150 °C.[58] Panel cookers use a reflective panel to direct
sunlight onto an insulated container and reach temperatures comparable to box
cookers. Reflector cookers use various concentrating geometries (dish, trough,
Fresnel mirrors) to focus light on a cooking container. These cookers reach
temperatures of 315 °C and above but require direct light to function
properly and must be repositioned to track the Sun 59]
The solar bowl is a concentrating technology employed by the Solar Kitchen in
Auroville, Pondicherry, India, where a stationary spherical reflector focuses
light along a line perpendicular to the sphere's interior surface, and a
computer control system moves the receiver to intersect this line. Steam is
produced in the receiver at temperatures reaching 150 °C and then used
for process heat in the kitchen.[60]
A reflector developed
Rta
Son los que establecen las reglas de juego y de acuerdo a ellos el
riesgo del proyecto puede disminuir como aumentar
7. ¿Por qué se dice que dos expertos que estudian el mismo
proyecto independientemente, obtienen resultados distintos? A
su juicio, ¿resta esto valor a la técnica de preparación y
evaluación de proyectos?
Rta
Cada persona tiene diferentes formas de ver y analisis las cosas
que observa o los proyectos querealiza y también la capacidad que tiene
cada uno de ellos para analizar un proyecto.
Yo creo que muestra diferentes formas que ayudan o dan una
retroalimentación que permita un estudio
mas completo y analisis mas detallado que cada una de las
partes.
8. ¿Qué es la evaluación social de proyectos y en que
difiere de la evaluación privada?
Rta
Es la evaluación realizada a una comunidad en base a la cual se buscan
beneficios integrales y adaptados a las necesidades de las mismas y la
evaluación privada que busca es generar un interés netamente
individual.
9. Explique el significado y alcance de los beneficios y costos sociales
directos, indirectos e intangibles y de las externalidades.
Rta
-Costos y beneficios sociales y directos: Se evalúan de acuerdo al
incremento provocado en el ingreso nacional, corresponde a la compra de insumos
-Costos y beneficios sociales indirectos: Corresponde a la compra de productos
relacionados con el proyecto, cambios provocados en el proyecto
(producción, consumo de bienes y servicios relacionados)
-Costos y beneficios sociales intangibles: Efectos del proyecto sobre la
comunidad, como son intangibles se realiza una evaluación cualitativa.
-Externalidades: Efectos positivos y negativos diferentes a los inversionistas
que afecten al proyecto.