Anclas de carrera
Competencia técnica / funcional
 Si su ancla de carrera es esta, necesita aplicar sus habilidades técnico-funcionales y continuar desarrollandolas. Se identifica y mide con sus pares del sector y lo satisfacen los desafíos propios de la especialidad. Tiene poco interés en aspectos administrativos. 
Competencia en dirección general
 Si esta es su ancla, usted necesita la oportunidad de ascender permanentemente en la organización para poder ser responsable del resultado de una unidad particular, en camino a la gerencia general. Identifica su éxito con el de la organización.

Autonomía / Independencia

 En este caso, usted necesita poder hacer trabajo a su manera, con empleos que le permitan flexibilidad sobre cómo y cuando trabajar, sin reglas ni restricciones. Buscara posiciones en enseñanza, consultoría, o establecera su propio negocio para satisfacer su deseo de autonomía.

Seguridad y estabilidad
 Si esta es su ancla, usted necesita la seguridad de tener un empleo. Puede alterar sus convicciones y deseos a cambio de esta seguridad. No se interesa en el contenido o nivel del puesto, pero puede llegar alto nivel si su talento personal selo permite. 

Creatividad empresarial
 Siendo esta su ancla, busca la oportunidad de crear una organización o empresa propia, con base a sus habilidades, disponibilidad para tomar riesgos y sobrepasar obstaculos. Puede trabajar para otros mientras aprende y mide futuras oportunidades, pero se independizara en cuanto sienta que esta listo.
Servicio / Dedicación a una causa
 Si esta es su ancla, usted necesita un trabajo donde logre la satisfacción de aportar algo valioso, de hacer del mundo un lugar mejor para vivir, ayudar a otros, etc. Buscara tales oportunidades aunque deba cambiar de empleo o rechazar promociones que lo alejarían de un trabajo que llene sus aspiraciones por esos valores.
Exclusivamente desafío
 En este caso, la clave para usted es poder solucionar problemas aparentemente imposibles de resolver, ganarle a opositores difíciles o vencer obstaculos complicados. Podra hallar el desafío en trabajos intelectuales, situaciones multifacéticas, o en la competividad interpersonal. Lo facil lo aburre rapidamente.

Estilo de vida
 Si esta es su ancla, usted no sacrificaría el balance e integración de sus necesidades personales, familiares y los requisitos de su carrera. Todo en su vida gravita hacia un fin integrado. Siente su identidad mas relacionada a la forma de manejar su vida, que con un empleoparticular.
Mi ancla de carrera:
Creatividad empresarial, Para estas personas, construir creativamente algo mas grande que ellas mismas es la necesidad dominante. Ellas de definen por su habilidad para crear su propio emprendimiento y se miden a si mismos según el éxito de este. Esta necesidad puede ser tan fuerte, que su búsqueda permanente del éxito les permite tolerar varios fracasos e incluso aceptar la pérdida de su independencia en pos de su empresa. Estas personas pueden trabajar en una organización mientras aprenden y evalúan futuras oportunidades, pero se independizaran cuando sientan que estan listas.
Valores: Expresión creativa, Dinero, Logros

Teoría Z:
La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva, todas ellas aplicadas en orden de obtener un mayor rendimiento del recurso humano y así conseguir mayor productividad empresarial, se trata de crear una nueva filosofía empresarial humanista en la cual la compañía se encuentre comprometida con su gente.
Esto lo que quiere decir en resumidas cuentas que laempresa se basa en las personas y el trabajador es la extensión de lo que realmente es en casa.
Ejemplos de empresas que practiquen la teoría Z:
* IBM
* HP
* Toyota

Vendedor de MINI

El vendedor de mini tiene las siguientes tareas:
* Estar en el concesionario vendiendo coches.
* Salir a empresas a ofertar toda la clase de vehículos buscando información y escogiendo los modelos que necesitaría la empresa.
* Formación.
* Servicio postcompra.
¿Cómo?
* En el concesionario tendra una mesa, ordenador para consultar todos los datos, ya sea para venta directa en el concesionario o para buscar información relevante de otras empresas y dirigirse a ellas.
¿Misión?
Vender los maximos coches posibles.

Organigrama: ¿dónde se encuentra?
Debajo del director comercial, el cual le dara una base de como funciona la empresa, y cual es la misión de la empresa y todo tipo de documentación que necesite.

¿Grado de responsabilidad y autonomía?
El trabajo es flexible, tiene que venir a la empresa 5 horas al día como mínimo,
Retribución:
El aspecto mas importante para un comercial, habra un sueldo fijo por objetivos y otro variable, el variable dependera de los coches que ha vendido, el fijo sera bajo dado que si no vende ningún coche no tendra el objetivo para el cual lo hemos contratado.