Esto Lo Dio Ivana hoy para el lunes exposición sobre lo que ella trato en el taller
Diapositivas
1 Portada: *logo de la institución
*título o tema de la exposición
*fecha y integrante
2 Agenda = Punto Al Tratar
3-4 Contenido
5-Conclusion y cierre
Observaciones: cada punto a tratar debe ir en una diapositiva es para los titulo el TAMAÑ DE LETRA ES 32 y para El TEMA 28 A 30 Es recomendable evitar el uso excesivo de texto palabras claves y frases cortas son suficiente
*Recuerde no recargar las diapositivas si utiliza fondo oscuro el color de la letra o fuente debería ser claro.
* si utiliza fondo claro el color de la letra o fuente debería ser oscuro.
*mantenga siempre orden visual.
*mantega en uso desde el principio de el final un solo estilo de fuente. canza sus metas

Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva mas amplia del medio en el cual se desarrolla
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
Importancia De La Administración
Laadministración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica por que una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición.
La administración busca el logro de objetivos a través de las personas ,mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demas subsistemas.
Dentro de la administración encontramos
Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.
Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad.
Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc.
Desempeño de varios roles interpersonales, de información y
Leonard J. Kazmier. La planeaciòn consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos
y métodos para lograrlos.
Robert Murdick y Joel Ross. Es el pensamiento que procede a la acción, comprende el desarrollo de las
alternativas y la relación entre ellas, como medida de acción necesaria para lograr el objetivo.
Robert N. Anthony. Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro.
Generalmente el proceso de planeaciòn consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las
acciones y decidir cual de ellas es la mejor.
Henry Sisk y Mario Sverdlik. Analisis de información relevante del presente y del pasado, y una ponderación
de probables desarrollos futuros, de tal manera que pueda determinarse unos cursos de acción que posibilite a
la organización lograr sus objetivos.
Elementos Notables de los Conceptos
Analizando detenidamente estas definiciones se observa que todos los autores mencionados, consideran que el
concepto de planeaciòn comprende los siguientes elementos:
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• Objetivo: El aspecto fundamental de planear es determinar los resultados deseados (¿qué es lo que se
quiere?)
• Cursos alternos de acción: al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción o
estrategias, para conseguir los objetivos.
• Elección: la planeaciòn implica la determinación, el analisis y la selección, dela decisión mas adecuada.
• Futuro: la planeaciòn trata de prever situaciones futuras y anticipar hechos inciertos, prepararse para
contingencias y trazar actividades futuras.
Entonces, con los anteriores elementos, es posible definir a la planeaciòn como
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la
investigación y elaboración de un esquema detallado que habra que realizarse en un futuro.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÒN
La planeaciòn es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella
se prevén las contingencias y cambios que puede deparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para
afrontarlas. Por otra parte, el reconocer hacía donde se dirige la acción, permite encaminar y aprovechar mejor
los esfuerzos. Los fundamentos basicos que muestran la importancia de la planeaciòn son
• Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
• Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
• Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías del
éxito.
• Mantiene una mentalidad futurista teniendo una visión del porvenir, y un afan de mejorar y lograr las cosas.
• Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.
• Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando así las corazonadas o empirismos.
• Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al maximo las oportunidades.
• Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
• Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), sumistra lasbases a través de las cuales operara la
empresa.
• Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
• Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
• Disminuye al mínimo los problemas potenciales, y proporciona al administrador magníficos rendimientos
de su tiempo y esfuerzo.
• Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión.
• La moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia donde se dirigen sus
esfuerzos.
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