CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO
En ese sentido, cabe señalar que el ciclo de vida del
producto es especialmente útil como herramienta de
predicción o pronóstico, puesto que los productos pasan
por etapas distintivas que permiten calcular la ubicación de un
determinado producto en el ciclo de vida mediante el uso de datos
históricos, como el de las utilidades, las ventas y la cantidad de
competidores, ya que éstos tienden a seguir una ruta predecible durante
el ciclo de vida [1]. Este calculo, es muy necesario debido a que las
estrategias de ambiente competitivo y de mercadotecnia que se han de usar dependen ordinariamente de la etapa particular del ciclo de vida del producto [2].
Por todo ello, resulta de vital importancia que los mercadólogos
conozcan qué es el ciclo de vida del producto, cuales son
las etapas que lo conforman y qué características distinguen a
cada etapa en particular, con la finalidad de que tengan los conceptos
basicos para utilizar adecuadamente ésta valiosa herramienta
de predicción o pronóstico, con la cual, se pueden
obtener diversos elementos que permiten identificar las oportunidades y riesgos
que plantean las diferentes etapas por las que atraviesan los productos desde
su introducción hasta su declive.
¿Qué es el Ciclo de Vida del Producto?
En términos generales, el ciclo de vida del producto es
una herramienta de administraciónde la mercadotecnia que permite
conocer y rastrear la etapa en la que se encuentra unadeterminada
categoría o clase de producto, lo cual, es un requisito indispensable
para fijar adecuadamente los objetivos de mercadotecnia para un 'x'
producto, y también, para planificar las estrategias que
permitiran alcanzar esos objetivos.
En términos mas específicos, el ciclo de vida del
producto tiene diversas definiciones; razón por la que se incluyen
las siguientes propuestas de diversos expertos en temas de mercadotecnia:
* Según Hair, Lamb y McDaniel, el ciclo de vida del
producto es un concepto que proporciona una forma de rastrear las etapas
de la aceptación de un producto, desde su introducción
(nacimiento) hasta su declinación (muerte) [1].
* Para Stanton, Etzel y Walker, el ciclo de vida del
producto consiste en la demanda agregada por un tiempo prolongado de todas
las marcas que comprenden una categoría de producto
genérico [2].
* Según Richard L. Sandhusen, el ciclo de vida del producto es
un modelo que supone que los productos introducidos con éxito a los
mercados competitivos pasan por un ciclo predecible con el transcurso del
tiempo, el cual consta de una serie de etapas (introducción,
crecimiento, madurez y declinación), y cada etapa plantea riesgos y
oportunidades que los comerciantes deben tomar en cuenta para mantener
la redituabilidad del producto [3].
* Para Kotler y Armstrong, el ciclo de vida del
producto (CVP) es el curso de las ventas y utilidades de un producto
durante su existencia [4].
En síntesis,el ciclo de vida del
producto es el conjunto de etapas (introducción, crecimiento, madurez
y declinación) por las que atraviesa una categoría
genérica de productos; y cuyos conceptos son utilizados como una
herramienta de administración de la mercadotecnia para conocer y
rastrear la etapa en la que se encuentra una determinada categoría de
productos, con la finalidad, de identificar con anticipación los riesgos
y oportunidades que plantea cada etapa para una marca en particular.
En este punto, cabe señalar que el concepto del Ciclo de Vida del
Producto (CVP) no es una herramienta que se aplica a una marca individual;
sino a una categoría genérica del producto (autos, televisores,
microprocesadores, etc). Por tanto, una de las tareas cruciales que tienen
los mercadólogos consiste en identificar la etapa por la que esta
atravesando la categoría genérica en la que se encuentra su
producto, para luego, planificar aquello que se hara para enfrentar los
riesgos que plantea cada etapa, al mismo tiempo que se aprovechan las
oportunidades que ofrece.
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Etapas del ciclo de vida
Los productos siguen un ritmo de ventas
variable con el tiempo, como
el de la figura, y pasan por cuatro fases: introducción, crecimiento,
madurez y declive.1
Grafico del ciclo de vida de un producto.
Etapas del Ciclo de Vida del Producto
Diversos expertos en temas de mercadotecnia coinciden en señalar que son
cuatro lasetapas que conforman el ciclo de vida del producto: 1) Introducción, 2)
Crecimiento, 3) Madurez y 4) Declinación.
1. INTRODUCCIÓN
Esta primera etapa del ciclo de vida del producto, se inicia cuando se
lanza un nuevo producto al mercado, que puede ser algo innovativo (como en su
momento fue el televisor, el celular o la reproductora de videcasetes) o puede
tener una característica novedosa que dé lugar a una nueva
categoría de producto (como el caso del horno microondas y el televisor
a color).
Esta etapa se caracteriza por presentar el siguiente escenario:
* Las ventas son bajas.
* No existen competidores, y en el caso que los haya son muy pocos.
* Los precios suelen ser altos en esta etapa, debido a
que existe una sola oferta, o unas cuantas.
* Los gastos en promoción y distribución son altos.
* Las actividades de distribución son selectivas.
* Las utilidades son negativas o muy bajas.
* El objetivo principal de la promoción es informar.
* Los clientes que adquieren el producto son los innovadores.
Según Stanton, Etzel y Walker, la etapa de introducción es la
etapa mas arriesgada y costosa de un producto porque se tiene que gastar
una considerable cantidad de dinero no solo en desarrollar el producto sino
también en procurar la aceptación de la oferta por el consumidor
[2]. Por ello, cabe señalar que son muchos los nuevos
productos que fracasan en esta etapa debidoprincipalmente a que no son
aceptados por una cantidad suficiente de consumidores.
2. CRECIMIENTO:
Si una categoría de producto satisface al mercado y sobrevive a la etapa
de introducción, ingresa a la segunda etapa del ciclo de vida del
producto que se conoce como la etapa de crecimiento; en la cual, las
ventas comienzan a aumentar rapidamente.
Esta etapa suele presentar el siguiente escenario:
* Las ventas suben con rapidez.
* Muchos competidores ingresan al mercado.
* Aparecen productos con nuevas características (extensiones de
producto, servicio o garantía).
* Los precios declinan de manera gradual como un esfuerzo de las empresas
por incrementar las ventas y su participación en el mercado.
* La promoción tiene el objetivo de persuadir para lograr la preferencia
por la marca.
* La distribución pasa de ser selectiva a
intensiva.
* Las utilidades aumentan, a medida que los costos unitarios de
fabricación bajan y los costos de promoción se reparten entre un volumen mas grande.
* Los clientes que adquieren el producto en esta etapa son los adoptadores
tempranos.
Según Lamb, Hair y McDaniel, en la etapa de crecimiento las
ventas suelen incrementarse a tasas crecientes, muchos competidores ingresan en
el mercado, las grandes compañías pueden comenzar a adquirir
pequeños negocios pioneros y las utilidades son saludables [1].
3. MADUREZ
Es en esta tercera etapa del ciclo
de vida delproducto, el crecimiento de las ventas se reduce y/o se detiene.
Las características que distinguen esta etapa son las siguientes:
* En una primera etapa, las ventas siguen aumentando, pero a ritmo decreciente,
hasta que llega el momento en que se detiene.
* La competencia es intensa, aunque el número de competidores primero
tiende a estabilizarse, y luego comienza a reducirse.
* Las líneas de productos se alargan para atraer a segmentos de mercado
adicionales [1]. El servicio juega un papel muy importante para atraer y
retener a los consumidores .
* Existe una intensa competencia de precios.
* Existe una fuerte promoción (cuyo objetivo es persuadir) que pretende
destacar las diferencias y beneficios de la marca.
* Las actividades de distribución son aún mas intensivas
que en la etapa de crecimiento.
* Las ganancias de productores y de intermediarios decaen principalmente por la
intensa competencia de precios.
* Los clientes que compran en esta etapa son la mayoría media.
Según Kotler y Armstrong, esta etapa normalmente dura mas tiempo
que las etapas anteriores y presenta retos importantes para la dirección
de mercadotecnia. La mayor parte de los productos se encuentran en la etapa de
madurez de su ciclo de vida, por lo que casi toda la dirección de
mercadotecnia se ocupa de productos maduros [4].
4. DECLINACIÓN:
En esta cuarta etapa del ciclo de vida del producto, la
demandadisminuye, por tanto, existe una baja de larga duración en las
ventas, las cuales, podrían bajar a cero, o caer a su nivel mas
bajo en el que pueden continuar durante muchos años.
Las características que permiten identificar esta etapa, son las
siguientes:
* Las ventas van en declive.
* La competencia va bajando en intensidad debido a que
el número de competidores va decreciendo.
* Se producen recortes en las líneas de productos existentes mediante la
discontinuación de presentaciones.
* Los precios se estabilizan a niveles relativamente bajos. Sin embargo, puede haber un pequeño aumento de precios si existen pocos
competidores (los últimos en salir).
* La promoción se reduce al mínimo, tan solo para reforzar la
imagen de marca o para recordar la existencia del producto.
* Las actividades de distribución vuelven a ser selectivos. Por lo regular, se discontinuan los distribuidores no rentables.
* Existe una baja en las utilidades hasta que éstos son nulos, e
incluso, se convierten en negativos.
* Los clientes que compran en esta etapa, son los rezagados.
Según Stanton, Etzel y Walker, la etapa de declinación, medida
por el volumen de ventas de la categoría total, es inevitable por una de
las razones siguientes: 1) Se crea un producto mejor o menos costoso para
satisfacer la misma necesidad. 2) La necesidad del producto
desaparece, a menudo por el desarrollo de otro producto. 3) La
gentesencillamente se cansa de un producto (un estilo
de ropa, por ejemplo), así que este desaparece del mercado [2]. Por ello,
y al ver pocas oportunidad de lograr ventas o ganancias revitalizadas, la
mayoría de competidores abandonan el mercado en esta etapa [2].
Gestión del ciclo de vida
El ciclo de vida no es exactamente igual para todos los productos.
Mientras que algunos tienen un lanzamiento durante un
corto período, la mayoría de los productos de consumo se mantiene
en la etapa de madurez durante años (por ejemplo, la leche).
Las personas de marketing deben conocer la fase del ciclo en que se encuentran
los productos para poder ajustar las políticas y estrategias
del marketing mix a esa fase, ya que las estrategias van cambiando a
medida que el producto pasa de una fase a otra.
* La publicidad, por ejemplo, debe ser informativa en la etapa de
introducción, persuasiva en las etapas de crecimiento y madurez, y
orientada a mantener el recuerdo en la etapa de declive.
* Los presupuestos para promoción tienden a ser mayores en las
primeras etapas y van decayendo en las de madurez y declive.
* El precio suele ser elevado en las fases de introducción y
crecimiento, pero en la madurez el precio debe ser competitivo para mantenerse
en el mercado.
* La distribución es baja en la fase de introducción;
mas amplia en las fases de crecimiento y madurez, para volver disminuir
en el declive.
-------- ----- ------ ----- ----- ------Prolongación del ciclo
de vida del producto
Las compañías se esfuerzan por alargar la vida del producto todo lo posible. Esto se debe a
que es mucho mas barato mantener un producto en
el mercado que retirarlo y lanzar otro nuevo.
Los responsables de marketing han diseñado
diferentes técnicas para evitar o retrasar la etapa de declive del producto. Entre las
estrategias que utilizan los productores se encuentran las siguientes
Tres patrones de prolongación del ciclo
de vida del
producto: 1. Madurez larga y estable. 2. Actualización. 3.
Relanzamiento.
Tres ejemplos particulares del
ciclo de vida del
producto: 1. Cambio de tendencia o estilo 2. Moda 3. Novedad efímera.
[editar]Relanzamiento
* Cambio de fórmula.
* Cambio de características.
* Notable mejora de la calidad.
* Importantes y nuevas ventajas competitivas
El relanzamiento tiene efectos duraderos; se trata «casi» de un nuevo producto en el mercado; por eso, supone un alto
riesgo y costes elevados. Algunas empresas se han
llevado serios varapalos en su intento de relanzar un producto; por ejemplo, el
cambio de fórmula que realizó Coca-Cola no fue aceptado
por los consumidores y se vio obligada a echar marcha atras a los pocos
meses.
Actualización
* Actualización del embalaje.
* Cambio de diseño o presentación.
* Cambio en el tamaño o la cantidad. Mayor oferta
de tamaños.
* Mayor comodidad de uso.
* Ligeras modificaciones del
producto: aroma,color, textura
Se trata de una técnica que utiliza constantemente la industria del automóvil.
Por ejemplo, la evolución que han tenido a lo
largo de los años modelos como
el Golf de Volkswagen, el Ford Fiesta o el Seat Ibiza.
Los efectos son menos duraderos que los de un
relanzamiento, pero el coste y riesgo es menor.
Prolongación de la fase de madurez
* Incrementar la frecuencia de compra de los clientes. La frecuencia de
compra se puede aumentar de diversas maneras. Algunos champús publicitan
que son tan suaves como
para usarlos todos los días: cuanto mayor el uso, mayor el consumo y la
compra.
* Promover nuevos habitos de consumo:
* a. Entre los que ya lo consumen. Por ejemplo, los esfuerzos
que realizan algunos fabricantes de cacao soluble para que se consuma
con leche fría en verano, llegando incluso a regalar objetos para
batirlo pues se disuelve mejor. También los fabricantes
de gaseosas invitan a probar el tinto de verano: vino con
gaseosa.
* b. Ampliando a otros segmentos de mercado. Por ejemplo, el champú Johnson para niños
ofrece sus ventajas también a las mamas. O la
campaña de 'Aprende de tus hijos' en la que los niños
enseñaban a sus padres a tomar yogur Danone. Con el tiempo, un producto que era netamente infantil pasó a ser
consumido por gente de cualquier edad.
Mantener una demanda residual en fase de declive
* Promocionar nichos de mercado.
* Descuentos
* Pequeñas inovaciones (mas funciones)