DIAGNOSTICAR EL ENTORNO LEGAL, ORGANIZACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTIVO DE ACUERDO CON LA CLASE DE INDUSTRIA Y EL TIPO DE EMPRESA

Taller I - Evidencia de Aprendizaje

Instructor
Luis Ernesto Serrato Romero

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL
TECNOLOGIA EN GESTION DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
BOGOTA
2012

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN - 3 -
1. DEFINICIÓN DE EMPRESA - 6 -
1.1 CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS - 6 -
1.1.1 NATURALEZA JURÍDICA. - 6 -
1.1.2 POR SU OBJETIVO. - 6 -
1.1.3 POR EL NÚMERO DE PROPIETARIOS. - 6 -
1.1.4 POR SU PROCEDENCIA DE CAPITAL. - 6 -
1.1.5 POR SU ACTIVIDAD. - 7 -
1.1.6 POR SU MAGNITUD. - 7 -
1.1.7 SEGÚN LA FORMA JURÍDICA. - 7 -
1.1.8 CONFORMACION DE CAPITAL - 8 -
1.1.9 NUMERO DE PROPIETARIOS - 8 -
1.1.10 FUNCION SOCIAL - 9 -
2 CONCEPTOS DE INDUSTRIA - 10 -

2.1 SECTORES MAS REPRESENTATIVOS DE COLOMBIA. - 10 -
3. QUE ES EL CÓDIGO CIIU - 11 -
3.1 ESTRUCTURA - 11 -
3.2 EJEMPLOS - 11 -
3.2.1 Sección A - agricultura, ganadería, caza y silvicultura (divisiones 01 y 02) - 11 -
3.2.2 0116 Producción especializada de hortalizas y legumbres - 12 -
3.2.3 Sección D - industrias manufactureras (divisiones 15 A 37) - 12 -
3.2.4 Sección E - suministros de electricidad, gas y agua (divisiones 40 y 41) - 13 -
4. SISTEMA DE PRODUCCION - 14 -
4.1 ELEMENTOS PRINCIPALES DE UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN - 14 -
4.1.1 Materias primas - 14 -
4.1.2 Mano de obra - 14 -
4.1.3 Maquinas y equipos industriales - 14 -
4.1.4 Edificios industriales e instalaciones locativas - 14 -
4.1.5 Equipo directivo - 14 -
4.2 CLASIFICACIÓN DE LOSPROCESOS DE PRODUCCIÓN - 15 -
4.2.1 Según la continuidad en el tiempo del Proceso. - 15 -
4.2.2 Según la gama de productos. - 15 -
4.2.3 Según la configuración del Proceso Productivo. - 16 -
4.2.4 Según la forma en que se satisface la demanda. - 16 -
5. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA? - 17 -
5.1 CLASIFICACIÓN DE ORGANIGRAMAS - 17 -
5.1.1 Organización Funcional. - 17 -
5.1.2 Organización por Productos y/o Servicios - 17 -
5.1.3 Organización Matricial. - 17 -
5.2 REPRESENTACIÓN DE TIPOS ORGANIGRAMAS. - 18 -
5.2.1 Por su Naturaleza. - 18 -
5.2.2 Por su Finalidad. - 18 -
5.2.4 Por su Contenido. - 20 -
5.2.5 Por su presentación o disposición grafica: - 22 -
6. QUÉ SE ENTIENDE POR ENTORNO LEGAL, ORGANIZACIONAL, TECNOLÓGICO, ECONÓMICO Y AMBIENTAL DE UNA EMPRESA DEL SECTOR INDUSTRIAL. - 25 -
6.1 ENTORNO LEGAL - 25 -
6.2 ENTORNO TECNOLÓGICO - 25 -
6.3 ENTORNO ECONÓMICO - 25 -
6.4 ENTORNO AMBIENTAL - 25 -
6.5 ENTORNO ORGANIZACIONAL - 25 -
7. SECTOR INDUSTRIAL DE EMPRESA TIPO SELECCIONADA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO. - 26 -
7.1 ORIGEN - 26 -
7.2 PROCESOS DE LINEAS - 26 -
7.2 PRODUCTOS - 26 -
7.1 DIAGNÓSTICO DEL SECTOR MANUFACTURERO EN COLOMBIA - 27 -
8. CONCLUSIONES - 28 -

INTRODUCCIÓN

El esquema empresarial colombiano esta fundamentado en la organización de ciertos componentes que contribuyen a los sectores industrial, comercial y de servicios. Es por ello que los esquemas organizacionales se consolidan a través del factor humano, tecnológico y económico buscando el posicionamiento por medio de las normas internacionales decalidad para poder promocionar los productos o servicios a nivel nacional e internacional estando acorde con la globalización y todo su entorno.
Es fundamental la innovación constante y la evaluación de procesos para buscar un crecimiento en pro del factor humano tanto de directivos como operarios teniendo en cuenta los aspectos ambientales que se convierten en un eslabón en desarrollo de las industrias para la preservación del planeta y la optimización de insumos en la industria; su proyección esta dada por la competencia y calidad de los productos y servicio.

1. DEFINICIÓN DE EMPRESA

Es una unidad productiva dedicada y organizada con el propósito de desarrollar actividades económicas como son producción, transformación, comercialización, administración de bienes y servicios

1.1 CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS

1.1.1 NATURALEZA JURÍDICA.
* Sociedades de Hecho: No cumplen con los requisitos legales
* Sociedades Irregulares:Cumplen con algunos requisitos legales
* Sociedades de Derecho:Cumplen con todos los requisitos legales

1.1.2 POR SU OBJETIVO.
* Empresas de lucro o comercial
* Empresas sin lucro o de economía social

1.1.3 POR EL NÚMERO DE PROPIETARIOS.
* Empresas individuales: Constituidas por un solo propietario.
* Empresas por asociación de propietarios o sociedades.

1.1.4 POR SU PROCEDENCIA DE CAPITAL.
* Empresas privadas o particulares
* Empresas públicas del sector oficial
* Empresas de economía mixta: por los sectores públicos y privados

1.1.5 POR SU ACTIVIDAD.

* Empresas productoras y manufactureras: sé dedican a la transformación de materiaprima Ej.(telas, confecciones, metalmecanica)
* Empresas distribuidoras: son empresas intermediarias entre la producción y el consumo final de los productos
* Empresas de servicios: son las que se dedican a la prestación de servicios para satisfacer la necesidad de la comunidad (educación, salud, transporte, bancarias)
* Empresas mineras o extractoras: son las que se dedican a obtener recursos naturales del subsuelo ej.(petróleo,oro,carbón, hierro)
* Empresas agropecuarias: son las que explotan el suelo para obtener los recursos agrícolas o ganaderas

1.1.6 POR SU MAGNITUD.
* Microempresa o empresa grande: si posee mas de 250 trabajadores.
* Empresa mediana: si posee entre 50 y 250 trabajadores.
* Pequeña empresa:si posee entre 11 y 49 trabajadores.
* Microempresa: si posee 10 ó menos trabajadores.

1.1.7 SEGÚN LA FORMA JURÍDICA.

* Personas Naturales: El empresario como Persona Natural es aquel individuo queocupa de actividades mercantiles, se inscribe en la Camara de Comercio con una matrícula del Establecimiento Comercial. Estan obligados a pagar impuestos, sudeclaración de renta le corresponde a. Los libros que se deben inscribir ante Camara y Comercio son: Libro de Registro de Operaciones Diarias, Libro deInventario y de Balances y Libro Mayor y de Balances.

* Sucesiones Ilíquidas: En este grupo corresponde a las herencias o legados que se encuentran en proceso de liquidación.

* Régimen Simplificado: Pertenecen los comerciantes que no llenan requisitos queexige la DIAN. Un ejemplo son las pequeñas tiendas que no estan obligados a llevar contabilidad.

* RégimenComún: Empresas legalmente constituidas y sobrepasan las limitacionesdel régimen simplificado, deben llevar organizadamente su contabilidad.
* Gran Contribuyente: Agrupa el mayor número de empresas con capitales e ingresos compuestos en cuantías superiores a los miles de millones de pesos. Son las mas grandes del país.

1.1.8 CONFORMACION DE CAPITAL
* Público: Su capital proviene del Estado o Gobierno.

* Privado: Son aquellas en que el capital proviene de particulares.

* Economía Mixta: El capital proviene una parte del estado y la otra de particulares.

* Por la Explotación y Conformación de su Capital.

* Multinacionales: En su gran mayoría el capital es extranjero y explotan la actividad.

* Grupos Económicos: Estas empresas explotan uno o varios sectores pero pertenecen al mismo grupo de personas o dueños.

* Nacionales: El radio de atención es dentro del país normalmente tienen su principal en una ciudad y sucursales en otras.

* Locales: Son aquellas en que su radio de atención es dentro de la misma localidad.

1.1.9 NUMERO DE PROPIETARIOS

* Individuales: Su dueño es la empresa, por lo general es él solo quien tiene el peso del negocio.

* Unipersonales: Se conforma con la presencia de una sola Persona Natural o Jurídica, que destina parte de sus activos para la realización de una o varias actividades mercantiles. Su nombre debe ser una denominación o razón social, seguida de la expresión 'Empresa Unipersonal' o de la sigla 'E.U', si no se usa la expresión o su sigla, el contribuyente responde con todos sus bienes aunque no estén vinculados a la citadaempresa.

* Sociedades: Todas para su constitución exigen la participación como dueño de mas de una persona lo que indica que mínimo son dos (2) por lo general corresponden al régimen común.

1.1.10 FUNCION SOCIAL

* Con Animo de Lucro: Se constituye la empresa con el propósito de explotar y ganar mas dinero.
* Trabajo Asociado: Grupo organizado como empresa para beneficio de los integrantes
* Sin Animo de Lucro: Aparentemente son empresas que lo mas importante para
* Ellas es el factor social de ayuda y apoyo a la comunidad.
* Economía Solidaria: En este grupo pertenecen todas las cooperativas sin importar a que actividad se dedican lo mas importante es el bienestar de los asociados y su familia.













1 CONCEPTOS DE INDUSTRIA

Es una actividad económica calificada como secundaria, que consiste en transformar la materia prima en un producto elaborado. La industria es un sistema integrado por entradas de materias primas o bienes intermedios, procesos de transformación y salidas de bienes finales, de acuerdo al producto que se dediquen a elaborar, existen industrias alimenticias, textiles, químicas, farmacéuticas, automotrices.
La Revolución Industrial, que ocurrió en la mitad del siglo XVIII, inicialmente en Inglaterra, creo unidades de trabajo llamadas fabricas, donde los obreros producían en grandes cantidades los productos requeridos, desplazando a la actividad artesanal la cual se encarga de producir productos elaborados (manufacturas) pero se realizan en forma manual a mayor costo y con poca producción, por el contrario la industria al utilizarmaquinarias, puede realizar la misma actividad a menores costos y masivamente.
Se clasifican en industrias pesadas o livianas, las pesadasprocesan grandes cantidades de productos pesados y los transforman en productos semielaborados o bienes intermedios, que se usan a su vez en otras industrias.

2.2 SECTORES MAS REPRESENTATIVOS DE COLOMBIA.

El sector agropecuario, maneja productos como el algodón, el café, la caña de azúcar, el maíz, el arroz, el cacao, el banano, la papa, las oleaginosas y las flores, entre otros.
La industria manufacturera, sector en el cual hacen fuerte presencia las bebidas, los alimentos, los textiles y los productos químicos, el sector del comercio, los restaurantes y los hoteles.
El sector financiero, integrado por las corporaciones de ahorro y vivienda CAV, los bancos comerciales, las corporaciones financieras, los almacenes generales de depósito AGD, las compañías de financiamiento comercial CFC, las compañías de leasing y las sociedades de servicios financieros como las fiduciarias, los comisionistas de bolsa, las compañías de seguros, entre otras .
En la actualidad estos son los sectores mas representativos de la economía nacional porque aportan el 60% del PIB.
3. QUE ES EL CÓDIGO CIIU

El código CIUU (clasificación internacional industrial uniforme) es la clasificación sistematica de todas las actividades económicas, consiste en la codificación de las industrias a nivel mundial, es utilizado para conocer los niveles de desarrollo, requerimientos, políticas económicas e industriales.
Por lo general cada país tiene una clasificación industrial propia para responder de manera adecuada suscircunstancias individuales según el grado de desarrollo a nivel económico, las necesidades de la clasificación industrial varia ya sea para los analisis nacionales o para fines de una comparación internacional el CIIU permite que todos los países produzcan datos de acuerdo con categorías comparables en esta escala internacional
Su propósito principal es ofrecer un conjunto de categorías de actividades económicas que se pueda utilizar cuando se diferencia las estadísticas de tal modo que las entidades se puedan clasificar según los tipos de actividades económicas.

3.1 ESTRUCTURA

Basicamente comienza por una serie de secciones según la categoría presentada como (minería, agricultura, confección, exportación e industrial) luego de la sección se va por una serie de divisiones según el parametro presentado en la actividad económica.

3.2EJEMPLOS
3.2.1 Sección A - agricultura, ganadería, caza y silvicultura (divisiones 01 y 02)

* 011 Producción especifica agrícola.
* 0111 Producción especializada del café
* 0112 Producción especializada de flor de corte bajo cubierta y al aire libre
* 0113 Producción especializada de banano
* 0114 Producción especializada de caña de azúcar
* 0115 Producción especializada de cereales y oleaginosas
3.2.2 0116 Producción especializada de hortalizas y legumbres

* 0117 Producción especializada de frutas, nueces, plantas bebestibles y especias
* 0118 Producción agrícola NCP en unidades especializadas
* 0119 Producción agrícola en unidades no especializadas

3.2.3 Sección D - industrias manufactureras (divisiones 15 A 37)

* 159 Elaboraciónde bebidas.

* 1591 Destilación, rectificación y mezcla de bebidas alcohólicas, producción de alcohol etílico a partir de sustancias Fermentadas.

* 1592 Elaboración de bebidas fermentadas no destiladas.

* 1593 Producción de malta, elaboración de cervezas y otras bebidas malteadas.

* 1594 Elaboración de bebidas no alcohólicas; producción de aguas minerales.

* 192 Fabricación de calzado

* 1921 Fabricación de calzado de cuero y piel; con cualquier tipo de suela, excepto el calzado deportivo.

* 1922 Fabricación de calzado de materiales textiles; con cualquier tipo de suela, excepto el calzado deportivo.

* 1923 Fabricación de calzado de caucho, excepto el calzado deportivo.

* 1924 Fabricación de calzado de plastico, excepto el calzado deportivo.

* 1925 Fabricación de calzado deportivo, incluso el moldeado.

* 1926 Fabricación de partes de calzado.

* 1929 Fabricación de calzado NCP.

3.2.4Sección E - suministros de electricidad, gas y agua (divisiones 40 y 41)

DIVISIÓN 40 SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS, VAPOR Y AGUA CALIENTE

4014010 Generación, captación, transmisión y distribución de energía eléctrica
4024020 Fabricación de gas; distribución de combustibles gaseosos por tuberías
403 4030 Suministro de vapor y agua caliente

4.SISTEMA DE PRODUCCION

Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo, los sistemas reciben (entradas) datos, energía o materia del ambiente y proveen (salidas) información, energía o materia.
Un sistema de producción es aquello que toma un insumoy lo transforma en una salida o producto terminado para la entrega a los clientes o consumidores realizando controles adecuados.
Un sistema puede ser ser abierto o cerrado, los cerrados o mecanicos funcionan de acuerdo con predeterminadas relaciones de causa y efecto y mantienen un intercambio con el ambiente, donde determinadas entradas producen determinadas salidas. En cambio un sistema abierto u organico funciona dentro de relaciones causa-efecto desconocida e indeterminada.
Un sistema de producción facilita la definición de reglas, mecanismos y estrategias de control para resolver conflictos que puedan presentarse y establecer planes de contingencia, tiene como objetivo primordial conseguir en la industria una mayor productividad.

4.1 ELEMENTOS PRINCIPALES DE UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN

4.1.1Materias primas.Es todo aquel elemento que se transforma e incorpora en un producto final. Factor Variable.
4.1.2 Mano de obra.Esfuerzo físico y mental que se pone al servicio de la fabricación de un bien. Factor variable.
4.1.3 Maquinas y equipos industriales.Maquinaria de acuerdo al proceso productivo. Factor Fijo.
4.1.4 Edificios industriales e instalaciones locativas. Factor fijo.
4.1.5 Equipo directivo. Personal que planea los métodos de trabajo y coordina los procesos productivos. Factor Fijo

4.2CLASIFICACIÓN DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN

4.2.1 Según la continuidad en el tiempo del Proceso.
* Producción continua: es aquel tipo de proceso en el cual la conversión de factores en productos se realiza en un flujo ininterrumpido en el tiempo, las paradas son muy costosas, incluyen los procesos productivosmasivos de fabricación en línea.

* Producción intermitente: es aquella que no requiere continuidad por causa de la naturaleza del proceso de producción. La interrupción del proceso no causa problemas de orden técnico, aunque sí económico.

4.2.2 Según la gama de productos.
4.2.2.2 Producción simple: consiste en la obtención de un único producto de características homogéneas, como cemento o cerveza.

4.2.2.3 Producción múltiple: se caracteriza por la obtención de varios productos diferenciados o subproductos que pueden ser interdependientes entre sí.

* Producción múltiple interdependiente: consiste en varios procesos técnicamente separados, de los cuales se obtiene un producto diferente.

* Producción múltiple compuesta o conjunta: es aquella que consta de varios procesos técnicamente interdependientes en todas o en alguna de sus fases. Un ejemplo de este tipo de proceso el refinado de crudos.

* Producción múltiple alternativa: es aquella en la cual de un mismo proceso productivo se obtienen varios productos, pero no de forma simultanea, sino alternando su fabricación en el tiempo.

4.2.3Según la configuración del Proceso Productivo.
* Producción por talleres: los talleres son unidades técnicas de caracter funcional especializadas en la realización de tareas homogéneas.
* Producción en línea: es aquella en la cual los elementos que componen el proceso productivo estan ordenados según la secuencia lógica de operaciones sucesivas que el proceso de transformación requiere.

4.2.4Según la forma en que se satisface la demanda.
* Producción para elmercado o para almacén: la empresa, en función de sus expectativas de ventas, decide individualmente que productos fabricar, en qué cantidad y en qué momento.

* Producción sobre pedido o por encargo: la empresa produce a partir de pedidos firmes, de acuerdo con las especificaciones del cliente, que es quien decide acerca de la cantidad, calidad y momento en que desea el producto.

5. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA?

La estructura organizacional de una empresa se basa en el orden de
cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una
organización; su finalidad es establecer un sistema de roles y cargos que desarrollara cada miembro para trabajar interrelacionados de forma óptima, a fin de que sean alcanzados los objetivos corporativos.
Es la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización y establece el flujo de comunicación entre directivos y empleados, entre directivos y directivos y entre empleados.

5.1 CLASIFICACIÓN DE ORGANIGRAMAS
5.1.1 Organización Funcional. Aplica en pequeñas y medianas empresas por la facilidad de interpretación y seguimiento que brinda; en ella los departamentos o areas funcionales representan tareas sustantivas de la compañía.
5.1.2 Organización por Productos y/o Servicios. Se presenta en las organizaciones que agrupan las actividades con base en los productos o servicios que comercializan, adoptan este tipo de estructura cuando el crecimiento hace indispensable que se nombre a varios gerentes divisionales, con autoridad sobre las funciones de producción, ventas y servicio respecto a suslíneas de productos.
5.1.3 Organización Matricial. El objetivo principal de este tipo de estructuración es la de buscar la mayor integración de recursos especializados, lo cual es de gran utilidad cuando se desarrollan proyectos con tiempo definidos, en cuanto a su elaboración o entrega, agrupa a las personas simultaneamente por funciones y divisiones; es decir, combina las estructuras funcional y divisional. Esta estructura no es aplicable en cualquier tipo de empresa, ya que esta pensada para desarrollarse en aquellas que trabajan en proyectos.

5.2 REPRESENTACIÓN DE TIPOS ORGANIGRAMAS.

5.2.1 Por su Naturaleza.

* Micro administrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las areas que la conforman.
*
Macroadministrativos: Involucran a mas de una organización.

* Mesoadministrativos: Consideran una o mas organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico, el término mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado.

5.2.2 Por su Finalidad.

* Informativo: son los organigramas que diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público. Solo se expresan las partes o unidades del modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, son graficados a nivel general.

* Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el analisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, casos deanalisis de un presupuesto, de la distribución de la planta de personal, de determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relaciones informales. Sus destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones.

* Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con el instrumento escrito de su aprobación. Los organigramas de una Sociedad Anónima se considerara formales cuando son aprobados por el Directorio de la S.A.

* Informal: Son los organigramas planificados que no cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación.

5.2.3 Por su Ambito.Este grupo se divide en dos tipos de organigramas:
* Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerarquico, según su magnitud y características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina.

* Específicos: Muestran en forma particular la estructura de un area de la organización.

5.2.4 Por su Contenido.Este grupo se divide en tres tipos de organigramas.
* Integrales: Son representaciones graficas de todas las unidades administrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia.

* Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, ademas de las unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la organización en formageneral.

* De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en cuanto a puestos y el número de plazas existentes o necesarias para cada unidad consignada, incluyen los nombres de las personas que ocupan las plazas.

5.2.5 Por su presentación o disposición grafica:Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:
* Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerarquicos en forma escalonada. Son de uso mas generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo.

* Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerarquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente.

* Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de traficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base.

* De Bloque: Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor número de unidades en espacios mas reducidos. Por su cobertura, permiten que aparezcan unidades ubicadas en los últimos niveles jerarquicos.

* Circulares: en este tipo de diseño grafico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia losextremos, y el último círculo. El mas extenso, indica el menor nivel de jerarquía de autoridad, las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo círculo, y las relaciones jerarquicas estan indicadas por las líneas que unen las figuras.

6. QUÉ SE ENTIENDE POR ENTORNO LEGAL, ORGANIZACIONAL, TECNOLÓGICO, ECONÓMICO Y AMBIENTAL DE UNA EMPRESA DEL SECTOR INDUSTRIAL.

6.1 ENTORNO LEGAL
Toda empresa debe contar con ciertos requisitos legales que exige el estado para la conformación de una empresa ademas deben basarse en las leyes y reglamentos para así mismo cumplir la ley que exige el estado. Entre ellos podemos mirar pagos impuestos, RUT, camara y comercio y todo lo referente a documentos legales.
6.2 ENTORNO TECNOLÓGICO
En el sector industrial la empresa actualiza sus medios tecnológicos en el proceso en la transformación de la materia prima al producto final es decir (maquinaria, equipos, utensilios de trabajo, estrategia de trabajo)
6.3 ENTORNO ECONÓMICO
El sector industrial las empresas buscan satisfacer el producto creado a través de la transformación de la materia prima basicamente buscan el proceso de exportar sus productos a los consumidores es decir satisfacer una necesidad al consumidor que por ello se generan gastos y costos que se manejan con restricción para el logro del producto entre ellas son compra e materia prima costo por trabajador tiempo gastado en el transporte.
6.4 ENTORNO AMBIENTAL
Cuidar el medio ambiente como por ejemplo la reducción de gases emitidas por las maquinarias, estrategia de reducción de desperdicios ya sean contaminantes o que puedan atentar con la vida humana y elplaneta, mejoramiento de infraestructura y mantenimiento de maquinaria.
6.5ENTORNO ORGANIZACIONAL
Cuando creamos empresa se debe pensar en la conformación de los diferentes departamentos que van ayudar para que la empresa surja se debe crear un estructura organización la cual va ligada a cada departamento. Se establece un organigrama donde se representa los niveles superiores hasta los mas bajos.

7. SECTOR INDUSTRIAL DE EMPRESA TIPO SELECCIONADA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO.

Phoenix BordadosLtda corresponde a la industria de la confección en cualquiera de sus versiones, como son el diseño, corte, patronaje, bordado, estampación; de prendas de vestir producidas en material textil.

7.1 ORIGEN
Es una compañía fundada en el año 1988, constituida por ClaiciLambertiniIoan Daniel como gerente General y ClaiciLambertini Lucio Eugen como suplente de gerencia. Su objetivo principal es la Industria y la fabricación en serie de prendas de vestir.

7.2PROCESOS DE LINEAS
* Línea Femenina
* Línea Masculina
* Línea Moda
* Línea Chaqueta
* Línea de Cachuchas

7.3PRODUCTOS
* Camisa Masculina y Femenina
* Pantalón Masculino y Femenino
* Camiseta Polo
* Cachuchas
* Pantalón Femenino Moda

7.4MATERIA PRIMA
* Telas
* Hilos
* Hilazas
* Cremalleras
* Botones
* Broches
7.5NIVEL TECNOLOGICO

* Plotter
* Bordadora de 8 cabezotes
* Maquinas Planas digitales marca Brother

7.6DIAGNÓSTICO DEL SECTOR MANUFACTURERO TEXTIL EN COLOMBIA

En Colombia los niveles de producción actuales apenas alcanzan las cifras que se manejaban entre los años 2007y 2008.
En el desarrollo normal de las actividades, las compañías no logran cumplir con los objetivos empresariales por diversas causas: costo y suministro de materias primas, baja demanda, alta competencia en el mercado, bajos margenes de rentabilidad, transporte terrestre y logística, contrabando, competencia desleal y baja rotación de la cartera.
Sin embargo el sector manufacturero textil reporta un crecimiento de 1.0% para el primer semestre de 2011 debido al aumento en las exportaciones industriales.

8. CONCLUSIONES

El presente estudio arrojó como conclusión que la generación de empresa va ligada al factor humano y su crecimiento esta directamente relacionado con el desarrollo tecnológico, económico y productivo estableciendo como consecuencia el impulso de la industria y sus efectos se ven reflejados en la generación de empleo y abastecimiento a los mercados nacionales e internacionales a través de las exportaciones incrementando con ello los flujos de capital para la economía nacional.

BIBLIOGRAFIA

* Enrique B. Franklin (en su libro 'Organización de Empresas') y Elio Rafael de Zuani (en su libro 'Introducción a la Administración de Organizaciones')

* https://www.mercadodedinero.com.co/Empresas/buenas-noticias-en-el-sector-industrial-colombiano.html

* https://es.wikipedia.org

* https://groups.google.com/group/marketingcolombia/browse_thread/thread/59daafe5391921ec?hl=es

* https://crearunaempresaya.wordpress.com/2011/09/08/58/

* https://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html

* https://emprendedor.unitec.edu/pnegocios/organigrama.htm