ORIGEN DE LA TEORIA ESTRUCTURALISTA
Los orígenes de la Teoría estructuralista en la
administración fueron los siguientes
1.- La oposición que surgió entre la teoría tradicional y
la Teoría de las relaciones humanas (incompatibles entre sí) hizo
necesario una posición mas amplia y comprensiva que integrase los
aspectos considerados por una y omitidos por la otra y viceversa. La Teoria
estructuralista pretende ser una síntesis de la Teoría
Clasica (formal) y de la Teoria de las relaciones humanas (informal).
La Necesidad de visualizar “La
organización como
una unidad social grande y compleja, en donde interactúan los grupos
sociales “ que comparten algunos de los objetivos de la
organización.
La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales
y sus repercusiones en el estudio de las organizaciones. El estructuralismo
tuvo fuerte influencia en la filosofía, antropología,
matematicas llegando hasta la teoría de las organizaciones con
Thompson, Etzioni y Blau.
Nuevo concepto de estructura. Este concepto es muy
antiguo, es la estructura que permite reconocer el mismo rio,
a pesar de que sus aguas jamas sean las mismas debido al cambio continuo
de las cosas.
UNA SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES
Las organizaciones pasaron por un proceso de desarrollo a lo largo de cuatro
etapas estas son
1.- Etapa de la Naturaleza: Es la etapa inicial, en la cual los factores
naturales constituían la base única de subsistenciade la
humanidad.
Etapa de trabajo: A partir de la naturaleza, surge
un factor perturbador que inicia una verdadera revolución en el
desarrollo de la humanidad: el trabajo.
Etapa del capital: Es la tercera etapa en la cual
el prepondera sobre la naturaleza y el trabajo, transformandose en uno
de los factores basicos de la vida social.
Etapa de la organización: La naturaleza, el
trabajo y el capital se someten a la organización.
LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones constituyen a la forma dominante de la institución de
la sociedad moderna: son la manifestación de una sociedad altamente
especializada e interdependiente que se caracteriza por un
creciente padrón de vida. Las organizaciones suavizan
todos los aspectos de la vida moderna e involucran la participación de
innumerables personas. Las burocracias constituyen un
tipo específico de organización: las llamadas Organizaciones
Formales. La organización formal se creó para alcanzar objetivos
explícitos y constituye un sistema
preestablecido de relaciones estructurales impersonales que resultan en una
relación formal entre personas.
EL HOMBRE ORGANIZACIONAL
ANALIZIZ DE ORGANIZACIONES
Para estudiar las organizaciones, los
estructuralistas utilizan un analisis
organizacional mas amplio que cualquier otra teoría anterior. Ese
enfoque múltiple utilizado por la teoría estructuralista
involucra
i. Tanto a la organización formal como
laorganización informal.
ii. Tanto las recompensas salariales y materialismo las recompensas sociales y
simbólicas.
iii. Todos los diferentes niveles jerarquicos de una
organización.
iv. Todos los diferentes tipos de organizaciones.
v. El analisis intraorganizacional y el analisis
interorganizacional.
ENFOQUE MULTIPLE: ORGANIZACIÓN FORMAL E
INFORMAL:
Mientras la teoría clasica se concentraba en la
organización formal y la Teoría de las relaciones humanas
solamente se concentraban en la organización informal, las
estructuralistas intentaban estudiar la relación entre organizaciones:
la formal y la informal, dentro de un enfoque múltiple.
ENFOQUE MULTIPLE: RECOMPENSAS MATERIALES Y
SOCIALES
En cuanto a las recompensas utilizadas por la organización para motivar
a las personas, los estructuralistas combinan los estudios de la Teoria
clasica y de las relaciones humanas.
ENFOQUE MULTIPLE: LOS DIFERENTES ENFOQUES DE LA
ORGANIZACIÓN.
Para los estructuralistas, las organizaciones pueden concebirse según
dos diferente concepciones: modelo nacional y modelo del sistema
natural.
4.-ENFOQUE MULTIPLE: DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN
Las organizaciones se caracterizan por una jerarquía de autoridad, es
decir, por la diferenciación de poder, como vimos en el
modelo burocratico de weber. Así las organizaciones se desdoblan
en tres niveles
A. NIVEL INSTITUCIONAL: Es el nivel organizacional mas elevado, compuesto de
los dirigentes o de altos empleados.También se denomina Nivel
estratégico.
B. NIVEL GERENCIAL: Es el nivel intermedio situado entre el nivel institucional
y el nivel técnico, cuidando de la relación y de la
integración de esos dos niveles.
C. NIVEL TECNICO: Es el nivel mas bajo de la organización. También denominado nivel operacional, es el nivel donde las
tareas se ejecutan.
ENFOQUE MULTIPLE: LA DIVERSIDAD DE LAS
ORGANIZACIONES.
Mientras la administración científica y la escuela de las
relaciones humanas se enfocaron hacia la fabricas, el enfoque estructuralista
amplio el campo del
analisis de la organización, con la finalidad de incluir otros
tipos diferentes de organizaciones ademas de las fabricas:
organizaciones pequeñas, medianas y grandes.
6.-ENFOQUE MULTIPLE: ANALISIS INTERORGANIZACIONAL.
Todas las teorías administrativas anteriores se preocuparon con
fenómenos que ocurren dentro de la organización. Tanto fue
así que esas teorías son criticadas por el hecho de haber adoptado un enfoque de sistema cerrado, ósea,
por el hecho de utilizar el modelo racional de organización como base de estudios.
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HOMBRE ORGANIZACIONAL
FLEXIBILIDAD
TOLERANCIA A LAS FRUSTRACIONES
CAPACIDAD DE POSPONER RECOMPENSSAS
DESEO DE REALIZACION
Decisiones
DIRECTORES
NIVEL INSTITUCIONAL
NIVEL GERENCIAL
GERENTES Y JEFES
Planes
Operaciones
SUPERVISORES YEJECUTORES
NIVEL TECNICO
