LEIDY FERNANDA SALAMANCA MORERA
1119890633
TALLER 1 DE ADMINISTRACION
1.
¿Cuales de los principios de la
administración (enunciados por Fayol), considera que no esta
teniendo en cuenta Juan López y que estan generando declive en su
empresa?
Uno de los principios que Juan no esta teniendo en cuenta es unidad de dirección se debe generar un
programa para cada actividad. Todo objetivo de tener una
secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado.
Ademas, de contar con un administrador para cada caso, administrador que
no tenía por la falta de autoridad o buen liderazgo por parte de Juan y
esta llevo a que todas las cosas se consultaran a Juan diversificando sus
verdaderas funciones y el tomaba decisiones según su criterio y lo que
el buscaba, es decir subordinación del interés particular al
general de la empresa, falta de disciplina por lo que no había un
acuerdo de convivencia dentro de la empresa, ni reglas establecidas para cada
cargo es decir no tenia una división de trabajo con la correcta
delimitación, lo que llevaba a que sus miembros hicieran lo que les
parecía bien, no tenía un orden el cual se ve evidenciado por el
hecho de que sus clientes se iban porque incumplía con los pedidos, y no
tenía una producción organizada quería hacer de todo, que
a la vez no hacía nada, no había Jerarquía pues todolo de
la empresa debía ser consultado con él, sus decisiones no eran
las correctas para cada situación, y al ser autoritario su trato con los
trabajadores no era muy amistoso, no se presentaba una estabilidad para los
trabajadores lo vimos cuando el administrador duro solo 1 mes. Felipe
López tomo la iniciativa de buscar nuevos clientes, un nuevo sistema de
producción cosa que molesto a Juan, pero es necesario que Juan tenga el
espíritu de cuerpo, que apoye la iniciativa de su hermano y trabajen en
equipo, puede que llegue a un equilibrio de la empresa.
2. ¿Cuales del as areas funcionales
propuestas por Frederick Taylor se evidencian en la empresa y cuales hacen
falta?
Juan cuenta con un departamento de
investigación y desarrollo, y un sistema de ventas en el cual solo esta
él.
Le falta un departamento comercial, un area de
marketing o un gerente de ventas, area de recursos humanos, area
de producción, y un manual con funciones establecidas.
3. ¿Cree que es importante realizar cambios en la administración
ejercida por los directivos de Soluciones electrónicas S.A.S.?¿Por qué?
En mi opinión creo que si es necesario hacer unos cambios en su
estructura y funcionamiento, porque la empresa soluciones electrónicas
venia bajo un esquema de producción en el cual primero me piden y luego
produzco, no adquiría ningúnriesgo por el hecho de no producir
sin un previo pedido, y no esta mal si les funciono por mucho tiempo, pero al
lanzarse a otros sectores de comercialización este esquema debe cambiar,
una empresa debe de estar abierta a los cambios que se presentan y asi mismo
competir y no quedarse a un lado viendo como el mundo, el mercado evoluciona,
pues los clientes varían, las necesidades y demas. Por esto estoy
de acuerdo con las nuevas políticas que quiere establecer Felipe.
4. ¿En qué etapa o etapas del
proceso administrativo (propuesto por Taylor)
cree que se deben hacer cambios a nivel organización en la empresa de
estudio?¿Por qué?
La Contabilidad Administrativa es aquella que proporciona informes basados en
la técnica contable que ayuda a la administración, a la
creación de políticas para la planeación y control de las
funciones de una empresa.
Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado,
analizando por areas de responsabilidad. Incluye todos
los procedimientos contables e informaciones existentes, para evaluar la
eficiencia de cada area.
Sistema de información al servicio de las necesidades
de la administración, con orientación pragmatica destinada
a facilitar las funciones de planear.
Desde la prehistoria ya se utilizaba la administración, podemos citar a
los cazadores antiguos quienes utilizaban el arrastre como forma de
obtener alimento para la tribu, en donde el esfuerzo común de todos
indicaba una buena y auténtica organización para lograr el
objetivo previsto. Esta labor necesariamente de grupo, tenía que ser
realizada en forma coordinada, Se dice también que las primeras
manifestaciones administrativas se presentaron cuando dos hombres quisieron
mover una piedra que ninguno podía hacerlo por si solo; el logro de la
unión de esfuerzos para un objetivo común inicio lasbases del
esfuerzo cooperativo, operando ya un inconsciente y elemental proceso
administrativo. Pues La administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la
industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
La administración, tal como la conocemos hoy, es el resultado
histórico e integrado de la contribución acumulada de numerosos
pioneros,
algunos filósofos, economistas, ingenieros, estadistas y otros, entre
los que se incluyen empresarios, que con el transcurso del tiempo fueron
desarrollando y divulgando obras y teorías en su campo de actividades.
Siendo así no es de extrañar que la administración moderna
utilice ampliamente ciertos conceptos y principios descubiertos y empleados en
las ciencias matematicas (incluso en la estadística), en las ciencias
humanas (psicología, sociología, biología,
educación, etc.), en las ciencias físicas (física,
química, etc.), así como en el derecho, la
ingeniería. La agrupación de las diversas corrientes de pensamiento histórico, es
basica como cultura administrativa, ya
que representa los antecedentes del
desarrollo de la Administración y su transformación paulatina por
lo que su cuerpo doctrinal, no es el resultado de investigaciones y
experiencias recientes, sino que por lo contrario se remontan hasta los mismos
inicios de la humanidad. Es a través del tiempo como la administración nace y se
desarrolla por medio de la necesidad de los individuos de coordinar sus
propósitos y esfuerzos, para realizartareas rudimentarias, pero vitales
que no podrían haber realizado solos.
el proceso administrativo
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas
necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo
conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los
principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
En su concepción mas sencilla se
puede definir el proceso administrativo como
la administración en acción, o también como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a
través de las cuales se efectúa la administración, mismas
que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una
estructural, en la que a partir de uno o mas fines se determina la mejor
forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las
actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de
estructuración.
Yo creo que desde la primera etapa por qué se debe estructurar y
construir la empresa con bases sólidas y apta ya para el desarrollo
normal de las actividades o funciones que le son propias o específicas y
en la segunda, porque la empresa no tiene un objetivo de mercado establecido,
ni funciones específicas, lo que lleva al famoso dicho “cualquier
bus le sirve” por lo que la empresa brinda un producto y como no le
funciono coge otro y así sucesivamente, sin buscar un fin común,
o especializarse en algo.
5. Indague acerca de las diferentes disciplinas (mínimo 5), con las que
se relaciona la administración e inclúyalas en la siguiente
tabla:
Disciplina
Objetivo
Relación con laadministración
Economía
Ananaliza la relación entre los recursos, que son de caracter
limitado y las necesidades, que son de caracter
ilimitado.
La administración busca la maximización en el
aprovechamiento de los recursos, para así mismo tener mejores beneficios
para la empresa, esto al igual que en la economía, pero esta con base en
el aspecto monetario; tratando de que este recurso sea utilizado de una manera
responsable evitando que puedan surgir fugas de dinero.
contabilidad
Llevar un control de sus negociaciones mercantiles y financieras. Así obtendra mayor productividad y aprovechamiento de
su patrimonio. Por otra parte, los servicios aportados
por la contabilidad son imprescindibles para obtener información de
caracter legal.
Se podría decir, que son gemelas, pero con características
completamente distintas, así como objetivos. La
Administración implantara mediadas y proyectos a largo plazo. La
Contabilidad, da resultados e información de manera inmediata, a corto y
largo plazo.
Administración
Ciencias Sociales
Contabilidad
Ingeniería
Matematicas
Estadística
Ética
www.fing.edu.uy/~mayr/Taylor_Fayol.do
https://www.altonivel.com.mx/19059-los-14-principios-de-henry-fayol-para-una-administracion-eficiente.html
https://www.aulafacil.com/administracionempresas/Lecc-11.htm
