INTRODUCCIÓN
Los riesgos disergonómicos son problemas que pueden afectar la vida de cualquier persona, sea cual sea el ambito en el cual se desenvuelva, estos suelen ser riesgos muy comunes, que por lo mismo, es de vital importancia su erradicación, y se les debe prestar la debida atención y tratar de disminuirlos lo mas posible ya que las consecuencias que estos pueden acarrear, no solo lesiones leves sino también graves, ya sea a corto y largo plazo, pueden amenazar la vida del empleado y ocasionaría gastos a la empresa.
Según Cruz (1995, p.21) “la ergonomía estudia los factores que intervienen en la interrelación hombre-artefacto (operario-maquina), afectados por el entorno. El conjunto se complementa recíprocamente para conseguir el mejor rendimiento” lo que nos da a entender que siempre que exista una relación o un movimiento que implique el esfuerzo de una persona, ya sea leve o fuerte, con respecto a otro objeto, siempre se debe cuidar su ergonomía a modo de prevenir lo contrario de esta denominada disergonomía. La disergonomía es diferente de la ergonomía, puesto que la disergonomía es la desviación de lo que se considera confortable o cómodo. Según lo establecido, es objeto de toda empresa buscar la ergonomía para sus trabajadores, evitando todo aquello que pueda resultar disergonómico o al menos disminuirlo. Para ello es necesario fijar políticas de seguridad las cuales implementen normas, leyes que respalden la exclusión de estos peligros para los subalternos.

Existen diversas normas aplicadas a la ergonomía, una de ellas es la COVENIN 2273, la cual establece lo que son los principios ergonómicos de los sistemas de trabajo, loscuales son relevantes a la hora de establecer una base por la cual sustentar los reglamentos ergonómicos en nuestra investigación, y la cual es solamente una de varias que se van a utilizar.
El objetivo principal de esta investigación es el de diseñar un plan de prevención de riesgos disergonómicos para el area administrativa de la empresa Mantenimiento Morichal C.A como medida para evitar las consecuencias ocasionadas por este tipo de riesgos. En este sentido la investigación se estructuró en 5 capítulos
El capítulo I presenta en forma detallada el planteamiento del problema y la formulación del mismo, los objetivos de la investigación, la justificación y la delimitación de la investigación.
En el capítulo II se establece el marco teórico el cual contiene los antecedentes de la investigación, las bases teóricas donde se especifican los aspectos fundamentales de la variable objeto de estudio, basada en los riesgos disergonómicos; igualmente se presentan los términos basicos utilizados, entre otros aspectos de vital relevancia.
El capítulo III, hace referencia a la metodología utilizada, la cual guía la investigación, donde se determino el tipo y diseño de la investigación, donde se determino el tipo y diseño de investigación, fuentes de información, técnicas de recolección de datos y el procedimiento para tratar la información.
El capítulo IV, se muestra el analisis, presentación y discusión de los resultados.
El capítulo V, el cual describe de manera detallada el plan de prevención de riesgos disergonómicos para el area administrativa de la empresa Mantenimiento Morichal C.A. Finalmente, las conclusiones y recomendaciones de lainvestigación.

CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En el mundo de hoy, la ergonomía resulta imprescindible para poder realizar de la manera mas cómoda posible las tareas que se presenten. En todas partes del mundo se comenzó a tomar la ergonomía con seriedad luego de descubrir riesgos a los cuales los trabajadores estaban expuestos.
Según Wisner (1973) “la ergonomía es el conjunto de conocimientos científicos relativos al hombre y necesarios para concebir útiles, maquinas y dispositivos que puedan ser utilizados con la maxima eficacia, seguridad y confort”, por tanto, la ergonomía resulta necesaria para brindar maquinaria o dispositivos que sean cómodamente utilizables, sin que estos generen ningún tipo de enfermedades laborales, y cualquier otro tipo de enfermedad ocasionados por riesgos disergonómicos.
Alrededor del mundo se han establecido con el pasar de los años, laboratorios (Estados Unidos), manuales (Japón) los cuales se encargan de estudiar, analizar y determinar medidas de prevención de riesgos disergonómicos, de tal manera poder así librar a los empleados de cualquier planta o lugar de trabajo, de esta clase de riesgos. De esta manera se pueda mantener y preservar la seguridad e integridad de todos y cada uno de aquellos que forman parte importante en el sistema productivo de una empresa, considerandolos no solo como recursos humanos sino como personas.
Para resguardar la integridad de los empleados, no solo son necesarios los manuales, laboratorios sino también organizaciones que se encarguen de respaldar y defender al personal afectado por medio de las leyes o normas respectivas al caso. Incluso estudiosen la Universidad Central de Venezuela, le han comenzado a dar importancia a lo que es la disergonomía, como lo fue a principios de los años 70, hasta ahora.
Eventualmente se fue incorporando en el país este tema en compañías relevantes como Petróleos de Venezuela S.A., pues poco a poco, se pudo observar la importancia que este tenía, especialmente en este tipo de compañías, donde los riesgos son muy frecuentes, los extenuantes horarios, las malas posturas, las condiciones en las cuales trabajaban los empleados, que generalmente los afectaba.
No importa en el lugar donde se este, siempre existira cualquier tipo de riesgo y en este caso los riesgos disergonómicos suelen ser muy comunes, ya sea sentado en un escritorio, expuesto al monitor de una computadora, entre otras cosas, ellos van a estar presentes.
Todos los analisis se deben hacer tomando en cuenta normas, específicamente la COVENIN 2249, 2250, 2254, ellas se van a tomar como base, para seleccionar cuales aspectos tomar en cuenta al momento de realizar medidas preventivas. Es por ello, que toda empresa debe estar regulada en su política de seguridad, higiene y ambiente, por leyes organicas, normas y reglamentos, como lo son: las normas COVENIN, Ley Organica del Trabajo, Ley Penal del Ambiente, entre otras, las cuales tienen por objeto implantar principios los cuales sean aplicados en todas las compañías posibles.
Para cada empresa es de suma importancia prestar atención a este tema, por ello existen sólidos planes de prevención de todo tipo de riesgos alrededor del mundo con el fin de erradicar de la manera mas eficaz y rapida los mismos. También es importante detectar riesgos eimplantar planes de prevención de tales en empresas nuevas, en las cuales se ponga al descubierto accidentes ocasionados por la presencia de estos.
Los síntomas mas comunes que se pueden presentar a causa de este tipo de riesgos pueden ser variados de acuerdo al tipo sean, como fatiga, falta de concentración provocada por calor extremo, cansancio lo cual puede conllevar a errores operativos y ocasionar accidentes, temblores a causa de ambientes muy fríos, afecciones en la columna, hernias discales, entre otros.
En Ciudad Ojeda se pueden observar diversos casos de problemas por riesgos disergonómicos en empresas, como por ejemplo en la empresa Mantenimiento Morichal, C.A., la cual fue seleccionada como objeto de estudio por presentar este tipo de riesgos.
La empresa antes mencionada se encarga del manejo de desechos peligrosos para realizar la actividad de transporte y bombeo de productos químicos, prestación de servicios técnicos relacionados con la industria petrolera petroquímica y afines; la prestación de servicios de limpieza química y mecanica de intercambiadores y evaporadores de calor, separadores de gas y de crudo, torres de refinación, entre otros.
Para la empresa Mantenimiento Morichal C.A. se hace necesario el diseño de un plan de prevención de riesgos disergonómicos puesto a la manifestación de afecciones de columna vertebral que ha estado afectando a los empleados de dicha empresa, ocasionado ya sea por malas posturas al trasladar objetos o por asientos no apropiados para cada empleado, provocando ausentismo laboral a consecuencia de estas afecciones, lo que conlleva también a gastos para la empresa. También se ha podido observarlesiones musculares, lesiones discales, migrañas, entre otros.
Las afecciones en la columna vertebral como las hernias discales han sido ocasionadas por esfuerzos físicos y posturales que se han mantenido constantemente en los operarios, sin embargo, estos han usado las denominadas fajas, con el propósito de prevenir lesiones, pero las cuales se han puesto a prueba, demostrando que no tienen ningún efecto preventivo, al contrario, generan otro tipo de inconvenientes para la salud de las personas, como son los hongos en el abdomen, en cuanto a las migrañas a pesar de no tener un causante específico, se pueden tomar en cuenta lo que son: el estrés laboral, los trastornos del sueño por falta de horas fijas para descansar o por estar días sin dormir.
Para prevenir la problematica planteada anteriormente, se propone la elaboración de un plan de prevención de riesgos disergonómicos, el cual va a ayudar al personal de la organización a reconocer lo importante que es la prevención de este tipo de riesgos y las ventajas que proporciona evitarlos para todos por igual aumentando el nivel de satisfacción y confort laboral para todos.
Formulación del Problema
De acuerdo a lo señalado anteriormente y en relación con la finalidad de este estudio se formula el problema de la siguiente manera: ¿Cuales son las características necesarias que debe presentar el plan de prevención y control de riesgos disergonómicos la empresa Mantenimiento Morichal C.A?
Objetivos De La Investigación
Objetivo General
Diseñar un plan de prevención y control de riesgos disergonómicos en el area administrativa de la empresa Mantenimiento Morichal C.A.
Objetivos Específicos• Identificar los riesgos disergonómicos y sus causas en el area administrativa de la empresa Mantenimiento Morichal C.A.
• Determinar los elementos necesarios de un plan de prevención de riesgos disergonómicos para el area administrativa de la empresa Mantenimiento Morichal C.A. según la normativa vigente.
• Elaborar un plan de prevención de riesgos disergonómicos para el area administrativa la empresa Mantenimiento Morichal C.A. según la normativa vigente.
Justificación De La Investigación
Se debe considerar que la ergonomía es aplicada a la relación hombre-maquina y su entorno de trabajo, por tanto, es necesario, que se le de la debida importancia, ya que son las personas las que se van a encargar de analizar que factores afectan el rendimiento incluso cuales son capaces de generar algún incidente, o afectar la integridad de las personas.
Esta investigación es de gran utilidad no solamente para pequeñas, medianas y grandes empresas sino también para aquellos los cuales, sea cual sea la actividad que estos estén desempeñando, dentro o fuera de una empresa, también se vean inmersos en riesgos disergonómicos, ya que sea por cuestiones de ambiente de trabajo, por movimientos incorrectos, o por factores externos como la luz o el ruido puede provocar algún incidente en los empleados si sobrepasa los estandares adecuados.
Esta investigación es necesaria, debido a la serie de imprevistos y problemas que les han ocasionado a la empresa los riesgos disergonómicos en cuanto a gastos y ausentismo laboral, por ello es necesario establecer un plan de prevención de riesgos disergonómicos, que proteja a todo el personal afectado perteneciente a estaempresa. Por tanto esta investigación, motivaría a la misma a tener mas conciencia en cuanto a las personas que trabajan en ella, otorgandoles un ambiente en el cual ellos se puedan desenvolver con el mayor confort y eficacia posible, evitandoles percances tanto a las personas como a la empresa.
Este tema es significativo para la sociedad ya que no solamente son las personas que forman parte de una corporación las que sufren este tipo de riesgos, sino que también aquellas personas que realizando cualquier actividad, sufren las consecuencias ocasionadas por los mismos, ya sea en el hogar, en los colegios, universidades, entre otros.
En cuanto a la justificación teórica, se puede decir que dentro de esta investigación estaran integradas lo que son las normas COVENIN 2249, 2250, 2254, Ley Organica de Prevención Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) (2005), entre otras. Todas estas normativas se utilizaran para lograr el objetivo de la investigación.
En lo que se refiere al aspecto metodológico, servira de fuente referencial a investigadores y organizaciones cuyo objetivo involucre la variable, analizada en la siguiente investigación, podra ser aplicado de guía o modelo realizando los ajustes, que sean necesarios en aquellas investigaciones cuyos objetivos sean similares.

dELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
El estudio de la investigación se realizara en el area administrativa de la empresa Mantenimiento Morichal C.A. Ubicada en la Avenida 34 entre K y L, Barrio Simón Bolívar, Municipio Lagunillas, Estado Zulia, Venezuela. La ejecución de la Investigación se desarrollara en el lapso de tiempo comprendido entre Septiembre 2010 yJulio 2011, adscrita a la línea de investigación de seguridad, higiene y ambiente, línea operativa: seguimiento y control de seguridad, higiene y ambiente.
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
El capítulo siguiente se trata de una serie de analisis críticos aplicados a diferentes teorías que guardan relación con la investigación expuesta, comenzando con las conclusiones de otras investigaciones ya elaboradas. De tal manera es necesario que se aclaren y se citen todas las teorías que apoyan la investigación para poder entender y darle argumentos validos al estudio realizado. En este capítulo se muestran: los antecedentes de la investigación, bases teóricas del mismo y la operacionalización de la variable en estudio.
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN
En esta fase del estudio es necesario tomar los antecedentes necesarios de modo que se pueda comenzar como punto de partida con los mismos. Se tomaron aquellas investigaciones relacionadas a esta investigación cuyos estudios se basan en la disminución de riesgos laborales en empresas para mantener la integridad de los empleados, asegurando su confort, en el desempeño de sus actividades.
Torres (2009), en su investigación realizó un “Plan de prevención y control de riesgos para la empresa Taller Industrial Zulia C.A.” donde el objetivo de esta investigación fue la de crear un sistema de prevención de riesgos de modo que se identificaran y controlaran los mismos garantizando la seguridad, salud y bienestar a los empleados de la empresa Taller Industrial Zulia C.A. La investigación realizada por el autor fue de caracter proyectiva, no experimental, de campo y transversal.
El autor utilizó como método de recolección de datosuna entrevista de cinco preguntas con respuestas abiertas a una población de 10 trabajadores, también utilizó el instrumento del cuestionario, formado por 30 ítems validado por tres expertos.
En conclusión a lo previsto el investigador recomienda aplicar el plan de prevención en la compañía a manera de disminuir todos esos riesgos que estaban latentes en el area laboral y que afectaba a los empleados, con el fin de lograr los objetivos los cuales había propuesto en sus estudios.
Ese estudio tiene una similitud con el presente, debido a que entre los riesgos con los cuales el autor hizo la investigación se encontraba el riesgo disergonómico del cual se trata la investigación en desarrollo. La investigación tomada como antecedente nos brinda la norma COVENIN 2260: 2004 la cual se refiere a la investigación y analisis de incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales.
Entre las diferencias se puede decir que la investigación elaborada por el autor, fue hecha en un taller industrial y el ambito fue diferente, en cambio la investigación en planteamiento sera elaborada en una empresa de Mantenimiento y servicios.
Suarez (2009), “Plan de prevención de riesgos para las actividades operacionales del garaje municipal de la Alcaldía de Santa Rita”. En esta investigación se tuvo como propósito detectar a cuales riesgos estaban expuestos los trabajadores en el area del garaje municipal de la alcaldía de santa rita y aplicar un plan de prevención para los mismos. La investigación fue proyectiva, de diseño no experimental de campo y transversal.
Entre las técnicas de recolección de datos que fueron usadas se puede mencionar: una entrevista de cuatro preguntasrelacionadas a las actividades que ellos desempeñaban, la observación directa y un cuestionario de cinco ítems, la población estuvo representada por los 30 trabajadores del garaje y una muestra probabilista de 15 trabajadores de todas las areas de trabajo.
Al concluir su estudio el investigador pudo observar que la empresa tenía un nivel de seguridad deficiente ya que no perseguía los lineamientos de alguna norma de seguridad establecida, por tanto esto reflejaba los niveles de riesgos existentes en la misma.
Los aportes del estudio hecho por Suarez (2009) fueron las bases teóricas y legales que este empleó, las cuales fueron de gran ayuda en el sustento de la investigación a realizar, por tal motivo fue tomada como antecedente.
Entre las similitudes que pudo presentar la investigación antes descrita, se pueden nombrar algunas características de riesgos que fueron tomadas para su investigación, como lo fue la temperatura, iluminación y vibración, todos estos estan enmarcados en lo que son los riesgos disergonómicos, los cuales son los que se investigaran en el estudio a realizar.
En cuanto a las diferencias, la variable que se tomó en el antecedente fue de plan de prevención de riesgos, la cual contenía los 5 riesgos existentes como son: los físicos, biológicos, químicos, psicosociales y disergonómicos, en cambio se esta analizando únicamente el riesgo disergonómico en la variable de la investigación en desarrollo.
Dorante y Ugarte (2010), en su trabajo de investigación titulado “plan de prevención y control de riesgos de maquinaria pesada para la empresa Zulia Industria Constructions C.A”, cuya finalidad fue la de disminuir o en su mayoría eliminar losriesgos mas comunes y existentes que podrían ocasionarle lesiones o molestias a los empleados de dicha compañía, y de tal manera asegurarle el bienestar, comodidad, confort y seguridad a los empleados; metodológicamente la investigación es de tipo evaluativa que esta dentro de la investigación de campo transeccional.
La población tomada del area laboral de la compañía que fue estudiada, fue de 75 trabajadores, que son los que se encargan de operar las maquinarias de las instalaciones, de los cuales se tomaron 10 como muestra de tipo no probabilística, a los cuales se le aplico un cuestionario de 32 ítems como instrumento de recolección de datos, cuyas preguntas estuvieron relacionadas con respecto a las actividades que ellos realizan y los riesgos que estaban afectando esas actividades, de las cuales fueron tomados los resultados.
Según los resultados que obtuvieron los autores de dicha investigación, pudieron concluir que la empresa poseía un nivel de seguridad precaria, con respecto a la prevención de riesgos, esto lo pudieron confirmar debido a que la empresa no se basaba en normas o procedimientos para asegurarles el bienestar a los empleados y prevenirlos de los mismos.
El trabajo mencionado es similar al desarrollado, en cuanto a la prevención de riesgos que afectan a los trabajadores, pero este lo hace de manera global, incluyendo al disergonómico que es el que se esta estudiando, ambas investigaciones tienen el mismo objetivo el cual es asegurar la integridad al empleado, y mantenerlo alejado de cualquier problema que le dificulte cumplir cómodamente con su actividad y poder evitarle a la compañía mediante ello gastos por enfermedadesocupacionales.
Este trabajo especial de grado es de gran utilidad debido a su aporte en cuanto a la metodología y en el desarrollo de las teorías y bases legales, la cual presta mayor sustento al estudio elaborado por la confirmación de problematicas similares puestas de manifiesto en la investigación.
BASES TEÓRICAS
El objeto de estudio esta basado en lo que son los riesgos disergonómicos que afectan a las personas en los ambitos laborales industriales o cualquier otra area de la actividad humana, por tanto es necesario tener un sustento teórico para fortalecer los argumentos que se van a utilizar para desarrollar el trabajo de investigación
Riesgos disergonómicos y sus causas
Ambiente de trabajo
Se puede decir que el ambiente de trabajo esta formado por los siguientes elementos según Mondelo (1994): condiciones termohigiénicas, ruido, vibraciones, iluminación, colores del local, radiaciones, dimensiones del local. Por tanto el desvío en la comodidad de cada uno de ellos puede ser una problematica relevante en la productividad y desempeño de los subalternos porque al tener molestias que generen cierta obstrucción en la fluidez de las actividades, los trabajadores comienzan a esforzarse con la presencia de molestias las cuales puede llevar a una lesión.
Iluminación
Se calcula que el 80 por ciento de la información requerida para ejecutar un trabajo se adquiere por la vista. La buena visibilidad del equipo, del producto y de los datos relacionados con el trabajo es, pues, un factor esencial para acelerar la producción, reducir el numero de piezas defectuosas, disminuir el despilfarro y prevenir la fatiga visual y las cefaleas de los trabajadores. Cabeañadir visualidad insuficiente y el deslumbramiento son causas frecuentes de accidente.
Muchos conceptos, términos y unidades se relacionan con la medición de la iluminación. La teoría basica se aplica a una fuente puntual de luz (como una vela) con una intensidad luminosa dada, medida en candelas (cd). La luz emana de manera esférica en todas las direcciones desde la fuente. La cantidad de luz que llega a una superficie, o a una sección de esta esfera se conoce como iluminación o iluminancia y se mide en pies-candela (fc). La cantidad de iluminación que llega a la superficie disminuye según el cuadrado de la distancia (d) en pies de la fuente a la superficie.
Cuadro 1: niveles de iluminación recomendados para uso en el diseño de iluminación interior.
Intervalos de Area de Referencia |
|Categoría |iluminación (fc) |Tipo de Actividad
Luz general en toda |
|A |2-3-5 |Areas publicas con oscuridad alrededor |la habitación o |
area. |
|Orientación sencilla para visitas cortas temporales.
|B |5-7-5-10 |
|Espacios de trabajo donde en ocasiones se realizan tareas
|visuales.
|C |10-15-20 |

Fuente: Niebel (2004
Ruido
Desde el punto de vista del analista, el ruido es un sonido no deseado. Las ondas de sonido se originan por la vibración de algún objeto, que a su vez establece una sucesión de ondas de comprensión y expansión a través del medio que las transporta (aire, agua y otros). Así, el sonido se puede transmitir no solo por el aire y los líquidos, también a través de los sólidos, como las estructuras de las maquinas herramienta. Se sabe que la velocidad aproximada de las ondas de sonido en el aire es 1100 pies/s (340 m/s). En materiales viscoelasticos, como el plomo y el mastique, la energía del sonido se disipa con rapidez como fricción viscosa.
El sonido se puede definir en términos de las frecuencias que determinan su tono y calidad, justo con las amplitudes que determinan su intensidad. Las frecuencias aproximadas audibles para el oído humano van de 20 a 20000 ciclos por segundo, que se conocen como Hertz y se abrevia Hz.
Cuadro 2: espectro de frecuencias audibles
ultrasonidos |
|AUDIBLES agudos |20000 Hz




8000 Hz
3000 Hz
|Medios |2000 Hz |conversación normal|Voz Humana |
400 Hz |
|Graves |200 Hz
100 Hz
20 Hz
infrasonidos |

Fuente: Mondelo (1994)
Ya se vio lo que son los niveles audibles con respecto a la frecuencia, ahora se tomara en cuenta el nivel de intensidad sónica, lo cual es medido en decibeles (dB). Las molestias para el oído comienzan a manifestarse a un nivel de presión acústica entre 30 y 60 dB, tales molestias puedenproducir irritabilidad, perdida de atención y de interés, entre otras. A partir de los 60 dB y hasta los 90 dB se produce el incremento de la tensión arterial, aceleración del ritmo cardiaco, aparición de la fatiga. A los 120 dB se llega al límite del dolor, y a los 160 dB se puede producir la rotura del tímpano, calambres, paralisis y muerte.
Color
Tanto el color como la textura tienen efectos psicológicos en las personas. Por ejemplo, el amarillo es el color aceptado para la mantequilla; entonces, la margarina se fabrica amarilla para que despierte el apetito. La carne es otro ejemplo. Cocinada durante 45 segundos en una parrilla electrónica, no les apetece a los clientes porque le falta la superficie café dorada que se antoja. Tiene que diseñarse un aditamento especial para dorar la carne.
Tal vez el uso mas importante del color es mejorar las condiciones ambientales de los trabajadores el proporcionar un bienestar visual. Los analistas usan los colores para reducir los contrastes fuertes, aumentar la reflectancia, resaltar los peligros y llamar la atención a ciertas características del entorno de trabajo.
Los colores también condicionan o afectan las ventas. Las personas reconocen los productos de una compañía al instante por el patrón de colores usado en los paquetes, marcas, logotipos, camiones y edificios. Una investigación indico que las preferencias de color tienen influencia de la nacionalidad, localización y clima.
Las ventas de un producto que se fabricaba en un solo color aumentaron a hacerlo de varios colores adecuados para las distintas demandas de los clientes.
Posición
La posición es un factor que se puede convertir enriesgo disergonómico en el momento que este se transforme en una molestia para la persona, y mientras mas grave sea esta molesta mas perjuicios puede ocasionarle, por tanto es necesario que se tomen en cuenta una serie de características a la hora de crear un ambiente en la cual la postura del trabajador no se vea afectado por riesgos disergonómicos posturales.
Primeramente se necesita saber el significado de la postura para poder realizar la prevención de problemas causados por este tipo de riesgos disergonómicos, entonces se puede decir que es el resultado de una decisión la cual tiene como propósito asegurar la maxima eficiencia y seguridad del trabajador. Hasta los momentos una postura ergonómica no existe, aun esta por venir y por crearse.
Todo trabajo o actividad laboral es una serie de movimientos gestuales y posturales, y para evitar problemas es necesario que el individuo pueda ejecutarlas con buena postura, entretanto tomando en cuenta lo anterior, algunos aspectos que se deben tomar en cuenta serian
• Se deben facilitar los cambios de postura. Y se deben evitar
actividades prolongadas, así como también posturas indeseables que puedan causar fatiga en el individuo.
• Las posturas al trabajar deben ser acordes al esfuerzo requerido y
también deben aplicarse elementos técnicos para evitar situaciones de fatiga en la persona.
La postura sentado
En esta postura de trabajo, si el asiento no es el adecuado puede ocasionar problemas en la espalda y problemas musculares en el personal. Las actividades donde el cuerpo de la persona permanece sentado por mucho tiempo, son mas propensos a que provoquen varices o tensiones articulares en la nucade los individuos. Cuando alternamos las posturas constantemente se disminuyen grandemente las probabilidades de sufrir de esta clase de trastornos, daños y molestias.
Al estar sentado por mucho tiempo, los músculos del tronco, cuello y hombros permanecen presionados y en posición fija, a causa de esto las venas se comprimen, y no puede circular la sangre hasta los músculos que estan en actividad, que es cuando mayor necesidad tienen los músculos. A causa de estar sentados entonces se puede decir que el aparato circulatorio trabaja menos, por tanto los movimientos son limitados y se retrasa el ritmo cardiaco.
Un aporte insuficiente de sangre a las piernas puede generar una acumulación de la misma, que puede ser agravada si el asiento es mas alto, esto conlleva a que si el aporte de sangre a los músculos, a las piernas es deficiente, se tendra una sensación de cansancio mas latente.
Según lo dicho anteriormente se puede decir que la postura sentado es riesgosa para la ergonomía de las personas si presenta
• Inclinación de la cabeza de mas de 30º, lo que puede causar fatiga
muscular en las cervicales.
• Tronco inclinado hacia delante sin apoyo en el respaldo, y sin brazos
en la mesa, ocasionaría una presión intervertebral en la zona lumbar, provocando un proceso degenerativo de la columna en esa parte.
• Inclinación del fémur hacia abajo, provocaría la presión de la silla
sobre la parte posterior del muslo y a su vez una mala circulación de la sangre en esa area.
La postura de pie
Esta postura es natural en el ser humano, generalmente no produce ningún problema en particular. Pero el hecho de trabajar durante tiempo prolongado enesta posición puede acarrear problemas para el individuo, regularmente puede ocasionar problemas en los pies, hinchazón de piernas, de las varices, un cansancio muscular generalizado, dolores en la parte baja de la espalda, entre otras.
Mantener el cuerpo erguido puede representar un esfuerzo muscular considerable, es dañino cuando se debe permanecer inmóvil. Puede también producir una acumulación local de sangre en las piernas y los pies con dolor y hormigueo de venas que puede empeorar con el paso del tiempo.
Un puesto de trabajo que sea ergonómico, debe permitir a los empleados poder adoptar diferentes posiciones para el trabajo, a manera de estimular a la circulación natural de la sangre. La organización del espacio de trabajo también es de suma importancia, puesto que es necesario tener una gran amplitud donde poder cambiar de postura y desplazarse. Los apoya pies de las sillas móviles o fijos permiten transferir el peso de la persona de una pierna a otra. Un apoyo de codo en las sillas también seria muy útil ya que reduciría la tensión en hombros, brazos y cuellos.
La calidad de los zapatos y el tipo de recubrimiento que tenga el suelo, también sera un factor muy importante a la hora de ofrecer comodidad a la persona en el momento mantenerse erguido por un lapso largo de tiempo. Por ello en el diseño del puesto de trabajo, es necesario tomar en cuenta una alfombra ergonómica, que sea lo mas cómoda posible, así como también, un calzado que sea confortable.
Movimiento
Para poder describir los diferentes movimientos que puede realizar el ser humano, es necesario tener noción de lo que es la mecanica y la biomecanica. La mecanica es una ciencia que sebasa en el estudio de la fuerza y sus efectos, ahora la biomecanica utiliza la mecanica y su aplicación, así como la antropometría, la anatomía y la fisiología para analizar a la persona en movimiento o en reposo.
La mecanica se divide en dos partes, la dinamica y la estatica. La estatica, estudia los cuerpos en reposo, equilibrio o en movimiento rectilíneo uniforme (cuando las fuerzas ejercidas son anuladas), mientras que la dinamica se interesa por los cuerpos en movimiento y se divide en cinética y cinematica.
Tipos de movimientos de los miembros de los cuerpos
El ser humano tiene diversos tipos de movimientos, cada uno de ellos tiene su nombre en biomecanica, se va a proceder a nombrar algunos de ellos.
• Posición de referencia anatómica: es aquella a partir de la cual se
miden los movimientos articulares
• Flexión: este movimiento se basa en doblarse o disminuir el angulo
entre las partes del cuerpo, por ejemplo las piernas, los brazos cuando hacen un movimiento donde se reduce el angulo.
• Extensión: es lo contrario de la flexión, esta se caracteriza por el
aumento del angulo, sea cual fuere la parte del cuerpo que esta en movimiento, por ejemplo, cuando la pierna pasa de un angulo de 30 grados a 120 grados al extenderse.
• Adducción: consiste en acercarse a la línea media del cuerpo,
movimiento que se realiza en el plano frontal, enderredor de un eje antero-posterior, que aproxima el segmento a la línea media.
• Pronación: consiste en girar el antebrazo de modo que la palma de la
ano quede hacia abajo.
IDENTIFICACION
Puesto de trabajo
El espacio del puesto de trabajo debe estar adaptado a la altura de los trabajadores y elpiso debe tener estabilidad. No se debe trabajar con posturas forzadas por falta de espacio.
Siempre sera necesario el orden y el mantenimiento del espacio de trabajo, de tal modo evitar la acumulación de materiales, recorridos innecesarios, tiempo perdido, entre otros, que podrían afectar la productividad y condiciones de trabajo. La concepción del puesto de trabajo esta relacionada a las exigencias físicas de los trabajadores y no solo a la función que se desarrollara allí. Por ello el diseño se partira del estudio dimensional del puesto.
Lo primordial sera determinar el espacio necesario para ejecutar la actividad, por lo que se debera considerar las dimensiones corporales que engloban a un mayor numero de personas.
Altura de la superficie de trabajo.
La altura del area de trabajo estara a nivel del codo, excepto cuando el trabajador necesite tener el objeto mas cerca de su campo de visión; si ocurre esto y la altura de la superficie de trabajo esta por encima del codo, se proveera de un apoyabrazos al empleado. Cuando sean trabajos de pie que necesiten empleo de la fuerza, entonces la superficie de trabajo debera estar por debajo del nivel del codo. La altura desde el suelo hasta el area de trabajo es de 95 a 100 centímetros para los hombres y de 85 a 95 centímetros para las mujeres.
Alcance
Se asegurara al trabajador de menor estatura que alcance los elementos sin tener que esforzarse en obtenerlos. Una buena disposición de los objetos evitara patologías musculares, dolores de espalda entre otros. Para determinar las dimensiones de alcance en operaciones de manera vertical se tomara en cuenta a los de menor estatura ya sea para alcance sentado o depie. En posición de pie las alturas maximas de alcance no deben sobrepasar los 150-160 centímetros para hombres y los 140-150 para mujeres
Espacios adaptados a la altura del trabajador mas alto
Para diseñar los espacios funcionales se deben realizar según las características funcionales del cuerpo humano. Para determinar el espacio que se mantendra libre, o el que debe haber para las piernas debajo de una mesa se debe tomar en cuenta la medida del trabajador mas alto. Siempre que un diseño deba tener en cuenta el factor holgura se considerara los datos del usuario mas alto, porque si este diseño es eficaz para los empleados mas altos lo sera para los mas bajos.
Trabajos de precisión y los de fuerza
Para trabajar con actividades de precisión, repetición, manipulación, inspección o supervisión sera mas adecuada la opción de trabajar sentado, por el contrario si se requiere trabajar con mas fuerza o cuando se necesite mas movimientos del cuerpo sera mas conveniente realizarlo de pie, ya que de esta manera se evitara obstrucción a los miembros en movimiento. Las alturas recomendadas son
Trabajo de precisión
• Hombres: 109 – 119 centímetros.
• Mujeres: 103 – 113 centímetros.
Puestos con pantallas de visualización de datos
El puesto permitira que el codo tome un angulo de 90 grados. La distancia entre el puesto y la pantalla debe ser entre 45 y 60 centímetros, en cuanto a la iluminación del documento sera la misma con el de la pantalla, y la iluminación general sera uniforme y de menor intensidad que la de la pantalla. La altura del teclado estara en unos 68 centímetros para hombres y 65 para mujeres desde el piso. El asiento seraajustable con margen entre 38 y 50 centímetros. De ancho entre 40 y 50 centímetros y profundo entre 38 y 42 centímetros, la estabilidad del asiento se garantiza con un apoyo de cinco patas.
Uso de luz natural, iluminación general y deslumbramientos
En el diseño del puesto se procurara que las ventanas sean amplias y la instalación de canales en el techo o ventanales para optimizar la cantidad de luz natural que se recibe. En cuanto a la iluminación general se juntara el uso de la luz natural y la artificial. La iluminación general satisfaran la mayoría de las necesidades del lugar de trabajo ya que al juntarse los dos tipos de iluminación ocuparan casi todo el entorno laboral.
Una buena iluminación general es la que permite ver sin dificultad la tarea que se va a efectuar asegurando un excelente nivel de comodidad visual para el empleado.
Por otro lado es necesario prever un buen mantenimiento de la iluminación y de las luces, puesto que ello puede provocar problemas en la correcta visualización de los empleados en el area laboral, por tanto un buen mantenimiento consiste en asegurarse del buen mantenimiento de los equipos, realizar limpiezas periódicas y sustituirlas cuando sea conveniente.
Comodidad térmica, cambios de temperatura
En este aspecto se debera evitar al trabajador el contacto con objetos muy fríos o calientes, y en caso de no poder hacerlo, se reducira el tiempo de contacto o de exposición a tales objetos con dichas temperaturas. La diferencia entre las temperaturas del aire y las paredes tendran que ser de 10 grados Celsius.
Comodidad Acústica
Lo recomendado es que no existan exposiciones mayores a 80 dB durante 8 horas al día, demodo que las personas que laboren no sufran ningún tipo de perjuicios o daños. Luego de haber mencionado las magnitudes es necesario tomar en cuenta que un ruido comienza a ser disergonomico cuando interfiere en la conversación o cuando no nos deja oír algo que deseamos escuchar.
Minimización del esfuerzo en la manipulación de cargas
Se procedera a reducir mediante métodos y medios de trabajo la fatiga y se minimizara el esfuerzo en los trabajos que conlleven manipulación manual de cargas. Por tanto es adecuado para los trabajadores que las distancias de desplazamiento de carga sean acortadas con el objetivo de mejorar su comodidad y de aumentar la productividad en las actividades.
Medición de los riesgos disergonomicos
Según sea el tipo de riesgo disergonomico existen diversas maneras de ejecutar la medición de los mismos a manera de saber cuando y a que punto se estan desviando de lo ergonómico en el trabajo. En lo que respecta a la vibración, se puede decir que existen dos magnitudes que le dan importancia a la ergonomía de esta característica: la intensidad y la frecuencia. Esta característica, la vibración, esta presente incluso en el cuerpo humano en el sistema formado por el tórax y el abdomen, en el se producen efectos resonantes que crean vibraciones con frecuencias entre 3 y 6 Hz
En cuanto a la medición de la vibración se puede citar que lo que se mide es la aceleración, la velocidad o el desplazamiento de la vibración. Cuando mayor es la aceleración de una vibración, peores efectos ocasionara tanto a la salud como a la comodidad. Al igual que en el ruido en la vibración se suele hablar de decibelios de aceleración, de velocidad o dedesplazamiento. El instrumento que se utiliza para medir las vibraciones se llama Vibrómetro.
El vibrómetro transforma la aceleración de la vibración en señales eléctricas, que a través de un indicador nos proporciona la información en unidades de dicha aceleración. El vibrómetro cuenta con un acelerómetro que se utiliza para medir la aceleración, este es muy parecido a un micrófono, ya que el micrófono detecta sonidos cerca de la fuente así como el vibrómetro detecta al ponerse en contacto con la superficie que vibra, ya sea un asiento, pavimento, mango de herramienta entre otros, es muy útil cuando se necesita hacer la evaluación y medición de los riesgos disergonomicos por vibración.
Para la iluminación la cual se mide en LUX, se utiliza un aparato de medición llamado luxómetro, el cual transforma la energía luminosa en una señal eléctrica, que luego se amplifica y permite una facil lectura en una escala de lux. Es necesario que el luxómetro marque cero cuando el sensor esta cubierto y esperar cinco minutos con el sensor expuesto a la luz antes de realizar cualquier lectura. Las mediciones deben hacerse con los equipos, con las personas en sus posiciones laborales habituales.
Evaluación de los riesgos disergonomicos.
Existen muchas areas de los riesgos disergonomicos que se deben evaluar siendo por tanto, el espacio de trabajo, las condiciones físico-ambientales y la carga física. Por tanto para el espacio de trabajo, se toma en cuenta lo que es el equipo, mobiliario y otras herramientas auxiliares de trabajo así como sus dimensiones.
De modo que la evaluación del espacio laboral quedaría de la siguiente manera en torno a una guía para su analisis valorandopor observación
• Si los objetos con los que el trabajador deba ejecutar su actividad
estan situados a una distancia a manera que la persona pueda
seguir manteniendo una buena posición.
• Si se mantiene la postura correcta mientras se esta efectuando las
actividades que necesita hacer la persona para realizar la tarea (superficie de soporte: silla, respaldo, apoyabrazos, entre otros
• Si existe espacio suficiente para que la persona pueda moverse sin
ningún problema con la oportunidad de hacer cambios de postura.
• Si el trabajador puede adaptar y ajustar las dimensiones del puesto
de trabajo y de los equipos que utiliza.
• Comparar la disposición del puesto de trabajo con las
recomendadas.
Se pudo observar de que manera se realiza una evaluación sencilla a un puesto de trabajo, pero apenas es uno de varios, a los cuales se debe evaluar, por otro lado tenemos también la iluminación la cual posee diferentes métodos de evaluación como lo son el método RENAULT, el método EWA, entre otros.
En lo que respecta al método RENAULT (RNUR) consta de 8 factores que se evalúan a través de 23 criterios. La iluminación en este método se analiza en el criterio número 8, que sería “iluminación artificial” dentro del factor “entorno físico” y determina el nivel de iluminación en relación a la naturaleza del trabajo.
Por otro lado también se tiene el método EWA, el cual es un método abierto, en el cual se definen una serie de ítem, donde existe la posibilidad de eliminar o agregar aquellos que el usuario considere necesarios. Estas evaluaciones se basan en dos valoraciones, la primera la del analista y la segunda dela persona que ocupa el puesto de trabajo.
Las condiciones de iluminación del puesto de trabajo según el método EWA, se evalúan según cual sea el trabajo. Para aquellas actividades que necesiten precisión visual normal, los niveles de iluminación y el grado de deslumbramiento se pueden valorar por observación. Y las que necesiten una precisión visual elevada, las diferencias de luminancia deben, ser medidas, siempre y cuando sea posible.
Existe una serie de pasos que se deben seguir para realizar la evaluación mediante el método EWA, que son los siguientes
• Medir el nivel de iluminación con un luxómetro.
• Compare el valor medido con el valor recomendado para el supuesto
Trabajo (N.I medido/ N.I recomendado) x 100.
• Determine la existencia de deslumbramiento, o de objetos
reflectantes brillantes, areas brillantes y luces brillantes.
• Compare los valores obtenidos para la iluminación y el
deslumbramiento.
La evaluación del ambiente térmico, para ello se utiliza el método LEST, el cual utiliza cinco indicadores para realizar su evaluación. Los cuales son los siguientes: la temperatura del puesto de trabajo, el nivel de esfuerzo del trabajador en una tarea, tiempo de exposición a la temperatura del puesto, variaciones de temperatura si el trabajador se desplaza, manipulación de materiales (calientes y fríos) y utilización de medios de protección de personal.
Cuadro 3: valores recomendados de ambiente térmico
invierno |verano |
|Temperatura |19 - 21 |20 - 24|
|velocidad relativa |40 - 60 |40 - 60 |
|Velocidad aire |0, 15 |0, 16 |
|diferencia temperatura entre 1.1 y 0.1 m del suelo |< 3 grados |< 3 grados |

Fuente: INSHT
Control de la fuente
En el caso del ruido las medidas que se deben tomar en cuanto al control de la fuente de ruido en un ambiente de trabajo, estan orientadas a seleccionar métodos, herramientas y maquinas que generen el menor nivel de presión sonora. Es por ello que en el momento de adquirir equipos para el trabajo, es necesario solicitar información a los fabricantes y proveedores de los equipos, maquinas y herramientas, del nivel de ruido que estos son capaces de producir.
Entonces se puede concluir con respecto al control del ruido, que la selección de maquinas y herramientas que generen bajos decibelios, es fundamental para prevenir daños ocasionados por altos niveles de presión sonora provenientes de estas maquinas, equipos o herramientas.
Con respecto a las vibraciones que es otro de los riesgos disergonomicos, de los cuales se puede ejercer un control sobre su origen, se podria decir que para reducir los perjuicios ocasionados por este tipo de riesgo, se deberia tomar en cuenta lo que es la reduccion de la aceleración de las oscilaciones, mediante la disminución de las fuerzas excitatorias, es decir, por ejemplo, cuando se habla de un vehiculo con suspensiones, cuyo objetivo de las mismas es evitar el daño que puede causar las vibraciones, cuando el vehiculo pasa sobreterritorio irregular para absorber las vibraciones sin causar daños o molestias internas al usuario del vehiculo.
Si se observa el ejemplo anterior, se podría comparar en el campo laboral cuando se tiene un aparato el cual genera altos niveles de vibración y es necesario reducir la aceleración de las oscilaciones, disminuyendo las fuerzas excitatorias, es decir, el origen de tales oscilaciones, si las vibraciones se dan en un asiento o en un escritorio seria conveniente adoptar un mecanismo o método que absorba los efectos de las vibraciones o las vibraciones en si, como lo es la suspensión en los vehículos, que brindan confort al usuario, y si no es posible lo anterior, entonces seria conveniente alejarse de la fuente de vibración.
Sin embargo en lo que respecta a la adquisición de equipos o herramientas de trabajo, siempre es necesario al igual que en el caso del ruido, pedir información al fabricante o proveedor sobre los niveles de vibración que estos poseen, de tal manera poder seleccionar el equipo conveniente para el trabajo teniendo en cuenta su ergonomía.
Control del medio difusor
Cuando se quiere controlar un tipo de riesgo aplicando métodos en el medio de difusión, en el ruido por ejemplo se suele atenuar a través del aire y las estructuras de los equipos por las siguientes medidas:
• Aumentar la distancia entre los trabajadores y la fuente, esta es una
buena manera de reducir la transmisión del ruido ya que a mayor
distancia el ruido o sonido disminuye, según Rodríguez (1858) “La
intensidad del sonido disminuye con la distancia, pues la onda
esférica primera produce la siguiente, que siendo una esfera de
mayor radio, lamasa de aire en movimiento sera mayor, y por tanto
la velocidad producida menor”
• Otra manera de controlar la difusión del ruido seria colocar un
obstaculo entre las personas que laboran y el origen del ruido, por
ejemplo, si se esta trabajando con una bomba de agua, y esta emite
mucho ruido, seria recomendable y conveniente colocar una especie
de envoltura alrededor de la bomba a manera que esta absorba el
ruido o impida que las ondas sonoras se expandan, asi como en un
estudio se colocan cartones de huevo para que estos absorban el
mismo y no escape hacia las afueras.
• Incorporar uniones flexibles que impidan la transmisión de
oscilaciones a través de las estructuras de los equipos. Por ejemplo
cuando se coloca material de goma, entre uniones a modo de que el
ruido no se transmita al exterior, estos materiales suelen evitar que
el ruido ya sea del motor de un vehiculo se escape del lugar en que
esta, y como son flexibles facilitan su uso.
• Por ultimo otra manera de evitar la transmisión de ruido por medios
aéreos o por estructura de equipos, podría ser mediante cabinas, es
decir, aislar a los trabajadores en cabinas, o en lugares de trabajo
oficinas las cuales posean protección contra niveles altos de ruidos,
como se menciono anteriormente el caso de los estudios de
grabación que poseen cartones de huevo para evitar que las
presiones sonoras salgan al exterior, en caso de las cabinas
seria lo contrario, evitar que los altos decibeles afecten a los
trabajadores.
Por otra parte cuando se habla de las vibraciones, la forma de controlar la difusión de la misma, pueden ser a través de las suspensiones enequipos, objetos, maquinas o herramientas que posean alto nivel de vibración, es decir como se menciono anteriormente en el caso de los vehículos, pero ahora para asientos, por ejemplo, en maquinas de construcción, es necesario que los asientos posean suspensiones, y debería estandarizarse este accesorio, ya que le brindara comodidad a la persona
Ya que debido al movimiento del motor, este puede transmitirse hacia donde se encuentra el conductor, y ocasionar vibraciones, esto puede ocurrir también con cualquier maquinaria que deba ser manejada por personas, por tanto es recomendable que se tomen precauciones y se observen los niveles de vibración de estos tipos de vehículos utilizados en sus respectivos campos o areas de trabajo, y de esta manera puedan evitarse problemas disergonomicos.
Control sobre el hombre
Tomandose ahora en el sentido del hombre, el control se podría ejecutar en el caso del riesgo disergonomico ocasionado por el ruido, mediante el uso de protectores auditivos y la reducción de los tiempos de exposición del personal con la fuente de riesgo.
Ahora cuando se habla de reducir los tiempos de exposición a la fuente de riesgo, esto quiere decir, modificando la organización del trabajo, incorporando pausas y rotación de funciones, esto se realizara, siempre y cuando no se pueda eliminar la fuente de riesgo. Es importante también, mantener ambientes silenciosos durante los descansos para mayor comodidad.
En lo que respecta a las vibraciones, la manera de controlar los riesgos disergonomicos por vibración sobre el hombre, suele ser parecido al del ruido, ya que consiste en reducir los tiempos de exposición al mismo, cuando este no puedaser eliminado. Por lo tanto se deben rotar tareas con y sin exposición a vibraciones.
También es muy importante la capacitación de los operarios, de tal manera que ellos puedan ser capaces de identificar los riesgos asociados a las vibraciones y puedan tomar medidas preventivas por su cuenta.
BASES LEGALES
Esta investigación se fundamenta legalmente en las siguientes leyes y normas
Norma COVENIN 2273-91
Esta norma habla acerca de los principios ergonómicos de la concepción de los sistemas de trabajo, la cual fue aprobada en el año 1985, y establece principios que se deben respetar obligatoriamente en toda area laboral, para asegurar el bienestar, seguridad y comodidad del hombre siempre y cuando tomando en cuenta la eficiencia tecnológica y económica.
Para que esta norma pueda ser aplicada también se deben tomar en cuenta otras normas ya existentes, del mismo modo esta normativa puede ser adaptada para satisfacer necesidades adicionales en cuanto a ciertas categorías de personas como: minusvalidos o situaciones de trabajo excepcionales o de urgencia.
A pesar de que esta norma esta orientada al campo industrial, la misma puede ser aplicada a cualquier area de la actividad humana.
Esta norma asevera que todo puesto de trabajo debe estar adaptado al hombre, especialmente
• El trabajo que se va a realizar debe estar acorde a la altura del
empleado. Tanto el asiento como el escritorio deben ser diseñados a manera de favorecer el bienestar del individuo.
• El asiento debe estar adaptado a la forma anatómica del empleado.
Por tanto debería ser un asiento que pueda ajustare a la medida del cuerpo de cada quien, para que el mismo sea masversatil.
• Debe existir un espacio lo suficientemente amplio, de modo que la
cabeza, los brazos y las piernas del trabajador puedan moverse sin ningún problema, y sin que nada pueda perjudicar su movilidad ni su integridad.
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela
La constitución de la republica bolivariana de Venezuela como carta magna que contiene las leyes supremas de la republica, establece que la salud es un derecho común muy importante, que debe ser ejercido por todos los venezolanos, así como también asegura y garantiza que la misma es una obligación del estado para sus habitantes, asi como también ofrecerles el derecho de poder disfrutar y tener al alcance todos los servicios.
También el estado esta obligado a mantenerse aumentando el nivel de vida de todos los ciudadanos por medio de políticas que la estimulen. Así mismo también afirma que toda persona perteneciente al país, tiene derecho de gozar de seguridad social como servicio publico, que lo salvaguarde o le brinde respaldo en caso de catastrofes, discapacidad, necesidades especiales, riesgos laborales, pérdida de empleo, desempleo, vejez, viudedad, orfandad, vivienda, cargas derivadas de la vida familiar y cualquier otra circunstancia de previsión social.
Ley Organica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo

Esta ley es primordial, ya que la misma establece que todos los trabajadores en una compañía se les deben garantizar condiciones dignas para ellos, las cuales deben contener prevención, salud y bienestar en el trabajo.

Cualquier tipo de organización, debe obligatoriamente cumplir con la Ley Organica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente deTrabajo, pues de no ser así, los trabajadores estan en el derecho de plantear al Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales

de algún incumplimiento en los reglamentos de la misma.

Entre los objetivos de la Ley Organica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo esta lo que es la moderación de los derechos de cada empleado y empleada en lo que concierne a la seguridad, salud y ambiente de trabajo; como también las actividades de recreación, tiempo libre, vacaciones, y por tanto requiere que los empleadores y empleadoras:

• Consulten con todos los empleados, Comité de Seguridad y Salud

Laboral, antes de que sean puesta en practica, medidas que puedan ocasionar cambios que puedan afectar a los empleados en cuanto a su organización.

• Adopten medidas que permitan ofrecerle al personal condiciones de

higiene, salud y bienestar en el trabajo. De la misma manera programas de recreación, tiempo libre y descanso, que motiven a los empleados y empleadas.

• Elaboren un programa de seguridad, los reglamentos y las políticas

de la compañía relacionados al area de seguridad, con la ayuda de todos los empleados y empleadas de la instalación donde ellos desempeñan sus actividades.

Norma COVENIN 2260-04

Esta norma establece que toda empresa debe tomar medidas necesarias para la identificación, evaluación y control de los riesgos profesionales, potenciales o presentes en una actividad laboral.

Los ambientes de trabajo deben ser analizados en cuando a los procesos, materiales, equipos, productos, horarios de trabajo y numero de trabajadores expuestos, a manera de poder identificar en cada labor algúnriesgo que este afectando a los trabajadores.

La compañía debe efectuar un estudio de línea base para identificar riesgos a la salud y seguridad existentes en el lugar de trabajo. Todos los posibles riesgos que se hayan encontrado deben ser controlados o reducirlos lo mas que sea posible. Todo esto debe efectuarse con la ayuda de personal especializado en seguridad laboral.

La adquisición de nuevos equipos, productos químicos o materiales debe incluir las consideraciones de Higiene y Seguridad Ocupacional. De manera que cumplan al igual que los equipos anteriores con la normativa.

Organización Internacional del Trabajo
Es un organismo que se encarga de asuntos relacionados al trabajo y las relaciones laborales. Fue fundado en 1919. Esta esta formada por un gobierno tripartito, integrado por los representantes de los gobiernos, de los sindicatos y de los empleadores.
La función principal de la OIT es promover las oportunidades para que los hombres y mujeres puedan tener un trabajo digno, con condiciones de libertad, igualdad, seguridad y dignidad humana.
Asi pues, la OIT la igualdad entre los sexos es un elemento clavo para que los cambios sociales e institucionales generen igualdad y crecimiento. Esto concuerda con uno de los cuatro objetivos estratégicos de la organización, es decir, promover los principios fundamentales en el trabajo; crear mas empleo y oportunidades de ingresos para los hombres y mujeres, y con esto proporcionarles una mejor calidad de vida, en la que ellos se puedan desenvolver, satisfactoriamente, aumentando el desarrollo a nivel nacional.
DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BASICOS
Enfermedad profesional (ocupacional)
Es todalesión funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata o posterior, o la muerte resultante de la acción violenta de una fuerza exterior que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del trabajo. (COVENIN 2260-04)
Ergonomía
De acuerdo al libro de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) (1989) “El término ergonomía abarca un campo que estos últimos años se ha ampliado extraordinariamente y que coincide con el de las otras disciplinas en lo que respecta al estudio del trabajo y a sus consecuencias para los seres humanos. La ergonomía se ocupa de
• El estudio del operario individual o del equipo de trabajo.
• La facilitación de datos para el diseño.
Riesgos
Los riesgos son probabilidades de ocurrencia de un accidente de trabajo o de una enfermedad profesional. (COVENIN 2260-04)
Seguridad ocupacional
Aplicación del conjunto de principios, leyes, criterios y normas formuladas, cuyo objetivo es el de controlar el riesgo de accidentes y daños, tanto a las personas como a los equipos y materiales que intervienen en el desarrollo de toda actividad productiva. (COVENIN 2260-04)
.OPERACIONALIZACION DE LA VARIABLE
Variable: plan de prevención de riesgos disergonómicos
Definición Conceptual: según Cassini (2008, p. 294), el plan de prevención de riesgos disergonómicos es la herramienta a través la cual, se integra la actividad preventiva de la empresa
Definición Operacional: el plan de prevención de riesgos disergonómicos esta integrado a la actividad preventiva de una compañía, cuyo objetivo principal es la de controlar y reducir los riesgos antes mencionados. (Arenas y Suarez, 2010)
A continuación se muestra el cuadro de laoperacionalización de la variable
Cuadro 4: Operacionalización de la variable.
|objetivo general: Diseñar un plan de prevención y control de riesgos disergonómicos en la empresa Mantenimiento Morichal C.A. |
|Objetivos específicos |variable |Dimensión |indicador |Ítem |
|Identificar los riesgos disergonómicos y sus |Plan de |Riesgos disergonómicos y |• Ambiente de trabajo |1,2,3 |
|causas en el area administrativa de la empresa|prevención de |sus causas |
|Mantenimiento Morichal C.A. |riesgos
disergonómicos
• Posición |4,5,6 |
• Movimiento |7,8,9 |
|Determinar los elementos necesarios de un plan de Elementos necesarios para|• Identificación. |10 |
|prevención de riesgos disergonómicos para el area el plan de prevención y |
|administrativa de la empresa Mantenimiento ||control de riesgos |
|Morichal C.A. según la normativa vigente. disergonómicos |
• Medición. |13 |
• Evaluación. |16 |
• Control de la fuente. |19 |
• Control del medio difusor. |22 |
• Control sobre el hombre |25,26,27 |
|Elaborar un plan de prevención de riesgos Se elaboran con los resultados de los objetivos anteriores |
|disergonómicos para el area administrativa la |
|empresa Mantenimiento Morichal C.A.según la |
|normativa vigente. |

Fuente: Arenas y Suarez, 2010