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300 - la pelicula
El analisis el cual se le puede dar a la
película 300, nos permite crear un conocimiento
de lo que fueron las culturas de los espartanos y los persas en la batalla de
Termópilas, en el cual el Rey Leónidas (espartano) y los
guerreros de Jerjes (persa) pelearon a muerte.
Para poder tener un claro razonamiento por el cual se desarrollo esta batalla
podemos tener en cuenta que los en el año 481 a. C., cuando Jerjes
reclamó la tierra y el agua a todas las ciudades griegas se produce un
enfrentamiento entre ambos imperios, es por esta razón que se coaliciono
a todas las ciudades griegas para luchar, pese a la superioridad de los persas.
Grecia tras haber renunciado a defender Tesalia, los espartanos, mandados por
su rey Leónidas, defendieron valerosamente el desfiladero de las
Termópilas, retrasando en forma notable el avance de los persas, y
permitiendo a la flota replegarse. En total los atenienses, tuvieron que
recurrir al chantaje para forzar la batalla en el estrecho y gracias a la ayuda
que recibieron por parte del ejército espartano,
pudieron salir victoriosos.
Es por esta razón que esta películanos da a conocer que son los
guerreros espartanos en la Grecia antigua y se deduce que en Esparta el
ejército constituía el pilar principal del estado, en el cual la
primera y principal obligación de sus ciudadanos era convertirse en
buenos soldados. Sometidos al entrenamiento militar desde su infancia, los
soldados espartanos eran los mas disciplinados, entrenados y temidos de
la antigua Grecia. Se puede observar en algunas
escenas de la película el brutal trato y entrenamiento que reciben los
espartanos para poder ser guerreros. Los espartanos
siendo personas que se entrenaron para las guerras cuando se encontraban en
conflictos, su deber fundamental era luchar por su pueblo y con su rey
así mueran en la batalla ellos defendían sus ideales de libertad
y era un honor para ellos proteger estos propósitos.
El valor que se produce por parte de los guerreros
espartanos cuando pelearon contra un excesivo ejército persa, nos da un
punto de vista de la valentía de estos hombres y la realidad en aquel
tiempo, ademas se pudo apreciar lo que es la unión de toda Grecia
para poder combatir contra el imperio persa.
Por otro lado, cabe diferenciar entre los distintos tipos de
liderazgo existentes en los grupos y la forma en la que ejercen influencia en
los mismos. Para ello nos centraremos en la teoría
del “Liderazgo
Transformacional”, la cual afirma que: “El líder
transformacional es capaz de concienciar a los subordinados de la importancia
del trabajo a realizar.
Ademas es capaz de hacerles transcender su propio interés en
beneficio
del grupo
alterando la jerarquía de necesidades
del seguidor.
Como principal consecuencia, por tanto, el líder es capaz de
conseguir importantes cambios en los valores, actitudes y creencias de sus
seguidores.” (B. M. Bass, 1975).
Según la teoría propuesta, los líderes transformacionales
quedan enmarcados en cuatro factores principalmente:
-Carisma: vinculación personal eidentificación que el
líder consigue despertar en sus seguidores.
-Inspiración: capacidad
del líder para motivar o
ilusionar a los seguidores acerca de la importancia de alcanzar la
visión propuesta.
-Estimulación intelectual: capacidad
del líder
para hacer que sus subordinados utilicen su propia inteligencia y sus
habilidades creativas para resolver problemas que puedan presentarse.
-Consideración individualizada: capacidad
del líder
para ayudar y aconsejar a cada subordinado.
Ahora bien, si interrelacionamos la definición de líder escogida
y el tipo de líder que defiende esta teoría nos topamos de lleno,
con el personaje principal de la película inicialmente comentada.
La evolución del films “12 Hombre sin Piedad”, pone en
evidencia como el jurado número 8, ejerce influencia en el resto del
jurado a través de su carisma, de la inspiración que despierta a
la hora de corroborar la pruebas del juicio a la vez que estimula la
inteligencia de cada uno de los miembros, y la consideración
individualizada, entendida en este sentido, como escuchar cada una de las
opiniones que se van proponiendo.
Sin embargo, la evolución
del
personaje hasta convertirse en líder nos hace reflexionar sobre
cómo las personas tendemos a relacionarnos en grupo y de qué
manera tomamos nuestras decisiones dentro
del mismo.
Situandonos ahora en la perspectiva de toma de decisiones en grupo,
Janis (1987), describió los 8 síntomas que se muestran en la toma
de decisiones grupales a través desu “Teoría del
Pensamiento Grupal”
Exceso de confianza en el grupo
1- Ilusión de vulnerabilidad: examinan pocas alternativas para la toma
de decisiones, ya que la toma de decisión grupal no dara lugar al
fracaso.
2- Creencia en la moralidad inherente
del grupo: asumen la sensatez de
la decisión tomada.
3- Racionalización colectiva: fijación colectiva de ser
racionales, siendo altamente selectivos para recopilar nueva
información.
4- Estereotipos del grupo.
Señales de presión de conformidad dentro
del grupo.
5- Autocensura: ofrecen solamente opiniones ambiguas. No buscan opiniones de
expertos por la presión de concordancia dentro
del grupo.
Por lo que los miembros retienen criticas.
6- Ilusión de Unanimidad: los miembros individuales
del grupo se
observan el uno al otro para confirmar sus teorías.
7- Presión directa de desertores: presión de protegerse de
información negativa que destruya la unanimidad.
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