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Analisis Caso Kodak - Estrategias a implementar



Analisis Caso Kodak

El caso de Kodak basicamente habla de su situación actual en el Mercado la cual tiene sin duda alguna una ventaja competitiva sobre el resto de la industria, primero por su alto margen de utilidad que es del 70% y por su sabia diversificación de productos de la misma línea, la cual le ha permitido ser mas atractivo para el cliente. De cierto forma han segmentado el mercado basado en las propias tendencias de consumo, existen clientes con poco o casi nada conocimiento de fotografía que escogían rollos con capacidad iso 100 que era al mismo tiempo su mercado mas potencial por el volumen del mismo, y al otro lado tenían un tipo de consumidor mas estudiado y metido en el tema de la fotografía que ya no lo hacia como hobbie sino mas al tema profesional que buscaba un tipo de producto que le brindara mas calidad y confianza al momento de tomar sus fotos, este mercado por ser uno de los mas rentables porque el consumidor estaba desde un inicio ya mas pre dispuesto a pagar mas por productos de mejor categoría se convertía en una area en la cual Kodak veía con mucho agrado de poder explotar aun mas.



Puntos importantes:

• Dentro del caso se habla mucho acerca de las tendencias deconsumo y costumbres de compra de parte de los compradores siendo estos divididos en un 50% como leales a la marca, un 40% personas que cambiarían de marca sin problema y un 10% que siempre estaba en busca del mejor precio o promoción.

• Dejando a entre ver que el consumidor mostraba un alto grado de fidelidad ganado a base de proveer productos de alta percepción de calidad y confianza, pero al mismo tiempo por haber una competencia significativa de parte de Fuji hace que un 40% de consumidores se vean tentados de cierto modo a adquirir productos de la competencia.

• Con respecto al 10% pues esa sera siempre una realidad en todo mercado, hay ciertos consumidores en la cual sus decisiones radican 100% en adquirir el producto mas barato siendo este no siempre el mejor en cuanto a calidad, durabilidad o presentación pero cumplen con su requisito primordial que es el hecho de representarles un ahorro en su presupuesto.

Estrategias a implementar.

Kodak tiene una filosofía expansiva en la cual considera que tiene que ser parte de cada nicho o sector del mercado, este tema ya se lo había tratado antes en el libro, la cual expresa que una compañía que cuenta con un producto de alto grado decalidad debe saber distribuir sus recursos mediante la selección adecuada de productos con diferentes niveles de calidad y categoría como es en el caso de Kodak, que ofrecía el antes mencionado producto “medio” “bueno” y el “mejor” esta estrategia ya no es una opción o una posibilidad es algo necesario y casi que un requisito para de cierta manera luchar contra una competencia que desde un inicio define quien es el líder y cual es su margen y en base a eso el poder desarrollar su estrategia, en el caso de Fuji era mediante la implementación de descuento o de un significativo disminución del precio de su producto en relación al de Kodak, siendo Fuji al opción siempre mas barata y accesible.


3. Item, que de todas y cualesquiere mercadurias, siquiere sean piedras preciosas, oro, plata, especierias y otras cualesquiere cosas y mercadurias= de culquiere especie, nombre y manera que sean, que secomparen, trocaren (true= que , fallaren (hallar), ganaren y hovieren dentro en los limites del dicho almirantazgo, que desde ahora vuestras altezas hazen merced al dicho don Cristobal, y quieren que haya y lleve para si la dezena parte de todo ello, quitadas las costas todas que se hicieren en ello, por manera que de lo que quedare limpio y libre, haya y tome la dicha decima parte para si mismo, y = faga de ella a su voluntad, quedando las otras nueve partes para vuestras alteza= s. Plaze a sus altezas. Johan de Colo= ma

(Lo que dijo el profesor) Este punto es muy importante porque define todas = las cosas que pretende Colon que le representen ganancias. Este es uno de los articu= los que mas le place riquesas al almirante. Gana el diez porciento de to= do lo que se descubra en todos los continentes, en todas las islas, que tiene = que ver con oro, plata, piedras preciosas, especias y la obtenia de todas las maneras que tu te podias imaginar. Por compra, por true= que, por encontrarla, por fabricarla. Despues de sacar los costos de lo q= ue quede limpio y libre es que el va a sacar el diez porciento. 


4. Otrosi, que si a causa de las mercadurias que el traera de las dichas ys= las y tierras que asi como dicho es se ganaren o descubrieren, o de las que en trueque de aquellas se tomaran agua de otrosmercadores, naciere pleyto algu= no en el lugar donde el dicho comercio y trato, se tendra y hara que si por la preheminencia de su oficio de almirante le perteneciera conocer de tal pley= to, plega a vuestras altezas que el o su teniente, y no otro juez, conozcan de = tal pleyto, y asi lomprovean desde ahora. Plaze a sus altezas, si pertenece al dicho oficio de almirante, segun que lo tenia el dicho almirante don Alonso Enrique quondam (el actual, el que esta en función), y los otros sus antesessores en sus districtos, y siendo justo. Johan de Coloma

(Lo que dijo el profesor) Como parte del cargo de alm= irante, el almirante tenia que mediar con todos los conflictos entre comerciantes. Colom decide que comerciante vende aqui, a que precio vende el otro alla, q= uien gana aqui. El va a decidir quien se enriquese y = quien no. El va afluctuar como juez en todos los pleytos o litill= os entre comerciantes.


5. Item, que en todos los navios que se armaren para el dicho trato y negociacion, cada y cuando y cuantas vezes s armaren, que puedo el dicho Don Cristobal Colon, si quisiere, contribuyr y pagar la ochena parte de todo lo= que se gastare en el armazon, y que tambien haya y lleve del provecho la ochena parte de lo que resultare de la tal armada. Plaze a sus altezas. Johan de Coloma

(Lo que dijo elprofesor) Dice que el propio Cristobal Colon eacribio este articulo, y que te unico articulo es que mas enfatiza la  mentalidad financial. Lo que pide es preparar las naves para el proposito que tenga, destruir, comercial, navegar etc. El que asume en el ar= mazon de la nave esta invirtiendo en los costos de la empresa. 


6. Son otorgadas y despachadas con las respuestas de vuestras altezas en fi= n de cada un capitulo, eñ ña villa de Santa Fe de la Vega de Grana= da, a XVll de abril del año de nuestro Señor mil CCCLXXXXll (1492= ) Yo el Rey - Yo la Reina, por mandado del Rey y de la Reina, Johan de Coloma

(Lo que dijo el profesor) Lo firmron en santa de de granda porque ahi se levantaron por la victoria sobre el ultimo reducto musulman. Llamaron a Colon= para que firmara. Ahi recien la conquista de granada firm= an los articulos.  

Durante el viaje de Colon

Con este documento un tratado comercial que los = reyes habian sucrito para que Colon<= /st1:place> se lo hiciera llegar al gran
Por esta razón Kodak decide crear el “Funtime” como un producto mas de Kodak, que cuenta con el respaldo en cuanto tecnología y calidad pero a un precio mucho mas accesible.

Lamentablemente Kodak y Fuji estaban yendo en camino a la extinción porque como todo producto en el mercado tiene que estar siempre en la búsqueda de cual sera el futuro de mi industria o que es lo que me espera en un corto y mediano plazo, la era de las camaras digitales llego para convertir a Kodak y a Fuji en dinosaurios dentro de una era moderna.


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