INTRODUCCION

Hoy mas que nunca, vivimos conscientes de la importancia que representa preservar y mejorar la calidad del medio
ambiente en armonía con la seguridad de los trabajadores y el crecimiento económico de la empresa.
En GRUPO JUMEX la conservación del medio ambiente ha sido una prioridad desde que iniciaron sus operaciones y ahora se ha convertido en parte integral de su modo de operación.

Actualmente Grupo Jumex cuenta con siete plantas de producción; cinco en el
Estado de México, una en Chihuahua y otra en Mexicali y próximamente en El Salvador.

Con esta cultura ambiental, GRUPO JUMEX ha buscado soluciones para administrar, reutilizar y optimizar los recursos naturales, materias primas y residuos.

El objetivo:
* El objetivo de esta empresa es mas que nada proporcionar sus productos ante la sociedad para que se venden mas.
* Sera competitivo con las otras empresas ya que este producto es 100% natural al de las otras empresas existentes.




ANTECEDENTES

Grupo Jumex se fundó el 27 de abril de 1961 con la creación de Empacadora de frutas y jugos.
Con sólo 20 empleados, esta empacadora comenzó a extraer y elaborar néctares y jugos seleccionando la mejor producción frutal del país.
El 6 de julio de ese mismo año, obtuvo la primera producción que fue una lata de 350ml con manzana envasada; esta lata no tenía litografía, sólo una etiqueta y la marca Frugo y fue puesta a la venta al público en $1.65. Después se envasaron otras frutas.
En 1964 llegó la latita azul en presentación de350ml, registrada con el nombre de Jumex, y rapidamente fue identificada como la mejor bebida de entre los jugos y néctares en México.
Un año después (1965) la producción ya gozaba de una gran demanda; la compañía demostró un muy buen crecimiento, así que las instalaciones de Jumex ubicadas en México en la colonia Aragón, se mudaron a la colonia Xalostoc, con la tecnología mas novedosa del momento.
En 1973 comenzó el proyecto Botemex; en ese entonces se lanzó al mercado Vigor lata 350ml, un nuevo producto dirigido a los niños, muy similar a Jumex de lata, pero con litografía roja.
En 1974 llegó a la planta una evaporadora, cuya función era lograr un concentrado de fruta, para envasarlo en contenedores y poder almacenarlo.
Esto fue un gran avance tecnológico en la conservación de los productos perecederos y ayudó enormemente a los siguientes pasos en tecnología de empaque.
Ademas, Jumex también innovó el proceso de sellado eléctrico con cobre.
En 1978 se adquirió maquinaria para envasar recipientes de 165ml, una nueva presentación en lata que se lanzó al mercado con la marca Jumex.
Un año (1979) después se inaguró Jugomex, una nueva planta de producción en Tulpetlac, Estado de México.
En 1982 el gran sabor y la excelente calidad de nuestro jugo se comenzó a exportar a Estados Unidos en su versión de néctar en lata.
Para entonces ya tenía centros de distribución en los estados mas importantes de la República Mexicana, alcanzando

1961: Nuestros inicios
Grupo Jumex se fundó el 27 de abril de 1961 con la creación deEmpacadora de frutas y jugos.
Con sólo 20 empleados, esta empacadora comenzó a extraer y elaborar néctares y jugos seleccionando la mejor producción frutal del país.
El 6 de julio de ese mismo año, obtuvo la primera producción que fue una lata de 350ml con manzana envasada; esta lata no tenía litografía, sólo una etiqueta y la marca Frugo y fue puesta a la venta al público en $1.65. Después se envasaron otras frutas.
En 1964 llegó la latita azul en presentación de 350ml, registrada con el nombre de Jumex, y rapidamente fue identificada como la mejor bebida de entre los jugos y néctares en México.
Un año después (1965) la producción ya gozaba de una gran demanda; la compañía demostró un muy buen crecimiento, así que las instalaciones de Jumex ubicadas en México en la colonia Aragón, se mudaron a la colonia Xalostoc, con la tecnología mas novedosa del momento.
 
 
1970s: Una empresa con tecnología de punta
En 1973 comenzó el proyecto Botemex; en ese entonces se lanzó al mercado Vigor lata 350ml, un nuevo producto dirigido a los niños, muy similar a Jumex de lata, pero con litografía roja.
En 1974 llegó a la planta una evaporadora, cuya función era lograr un concentrado de fruta, para envasarlo en contenedores y poder almacenarlo.
Esto fue un gran avance tecnológico en la conservación de los productos perecederos y ayudó enormemente a los siguientes pasos en tecnología de empaque.
Ademas, Jumex también innovó el proceso de sellado eléctrico con cobre.
En 1978 se adquirió maquinaria para envasar recipientes de 165ml, una nuevapresentación en lata que se lanzó al mercado con la marca Jumex.
Un año (1979) después se inaguró Jugomex, una nueva planta de producción en Tulpetlac, Estado de México.
 
1982: Primeras exportaciones
En 1982 el gran sabor y la excelente calidad de nuestro jugo se comenzó a exportar a Estados Unidos en su versión de néctar en lata.
Para entonces ya tenía centros de distribución en los estados mas importantes de la República Mexicana, alcanzando los sitios mas lejanos de nuestro territorio.
 
 
1984 -1989: Innovaciones
En 1984, Grupo Jumex lanzó al mercado una nueva presentación en envase de cristal y capacidad de 1 litro. A los dos años (1986) esa misma técnica se transformó y se utilizó para desarrollar la nueva botella de 250ml.
Ambas presentaciones salieron a la venta al público con los jugos de manzana, uva, naranja y toronja, ademas de concentrado de tomate.
En 1985 se construyó la Planta Aséptica y se creó Chupi Frut de 250ml: un producto para niños elaborado con un proceso innovador. Su éxito detonó el desarrollo de nuevos productos infantiles y juveniles como es el caso de Bida (1987) y Amí (1988) ambos en lata de 250ml.
En 1987, la exportación a Estados Unidos se hizo cada vez mas constante y creciente, y Grupo Jumex se posicionó en el mercado mexicano con el nuevo lema: “Jumex: Excelencia en calidad mundial”.
En 1989, nació otra bebida infantil en envase de plastico (250ml) que se llamó Pau-Pau y que hoy sigue siendo tan popular entre los niños como en la época en la que apareció.
 
 
1990’s: Rapido CrecimientoLas arduas investigaciones y la adquisición de tecnología de punta para el envasado aséptico, dieron origen a Chocoloco 250ml en 1990, una bebida con características únicas, hecha de leche con sabor a chocolate.
Ese mismo año fue el lanzamiento de la presentación de Jumex que aún en nuestros días esta presente en la mayoría de los hogares mexicanos: Jumex Tetabrik 1L.
En 1991 llegó al mercado Jumex minibrik 200ml, presentación que al día de hoy, es una de las grandes favoritas de todos los niños.
En 1992 se construyó el Centro Maestro de Distribución, ademas de varios centros de distribución nuevos a lo largo de la República, abarcando mas regiones del territorio nacional.
Ese mismo año se lanzó la presentación de Amí plastico 500ml.
En 1995 se estrenó en las tiendas la presentación de Jumex lata de 130ml.
En 1996 llegó al mercado el producto mas novedoso de esa época: Jumex Light en lata de 300ml, con un sabor único y ademas, bajo en calorías porque se produce endulzado con Splenda.
En 1997 se lanzan 3 productos innovadores dentro de sus categorías respectivas: Frutastica en lata de 280ml -la cual ganó el premio en innovación de envase gracias a sus divertidas curvas-. También aparecieron Chupy Jelly y Chirris en envase de plastico de 200ml.
En 1998 Jumex crea su primera bebida isotónica Vigor Sport 350ml, y al año siguiente (1999) sale al mercado la primera energética: Extasis en lata.
 
 

En el 2000:
En el año 2000 inició operaciones la planta Juguera, que con su tecnología vanguardista permitió la producción deedulcorantes (jarabe de azúcar).
Un año después se consiguió obtener el frugomizado y oromizado (concentrados para jugos y néctares).
También en este año Jumex Mexicali abrió sus puertas (esta planta actualmente cuenta con varias líneas de producción), y ademas se lanzó al mercado dos productos novedosos: Jumex 8 verduras y Jumex 8 frutas ambos en lata de 280ml.
Ya en 2001 llega Mi desayuno, en cartón de 250ml: un licuado de frutas enriquecido con cereales, proteina lactea, vitaminas y minerales.
En el año 2002 apareció Bida en cartón de 200ml., y a principios de ese año, llegó una bebida rehidratante dirigida a los deportistas llamada Jumex Sport, en presentación de 473 y 600ml.
Posteriormente irrumpe en los anaqueles UnicoFresco, el jugo mas innovador en la historia, en cartón de 250ml y botella de 1L. La característica principal de este producto es el uso de tecnología de punta para obtener un jugo de naranja 100% directo de la fruta con todas sus propiedades nutrimentales, actualmente, único en México.
A finales de ese año se lanza Chispazo, en presentaciones de cartón de 250ml y vidrio de 473ml: una bebida hecha de una divertida combinación de verduras y frutas.

En el 2003 Jumex crea MC2, bebida carbonatada energetizante en lata de 280ml.
Este año aparece otra presentación de Bida, ahora en cartón de 1L.
En el 2004 se lanza Julight (agua saborizada sin calorías, sin conservadores y baja en sodio) y se presentan las extesiones de línea de Amí en plastico de 2L y Jumex en cartón de 2L.
En el 2005 llega Nautix, una bebidarefrescante para niños con un novedoso empaque de plastico de 200ml y la presentación de Amí en plastico de 1L.
En 2007 Jumex ingresa a la categoría de bebidas de soya con Jumex Soia en presentaciones de cartón de 200ml y de 1L.
Ese mismo año Grupo Jumex cambia la historia de los envases estrenando la “Latabotella”, concepto único en México que combina la resistencia de una lata y la practicidad de una botella, en tamaños de 500ml y de 1L.
Así mismo Grupo Jumex se introduce dentro de la categoría de jugos y néctares fortificados creando Jumex Mas calcio y fibra, en presentación latabotella de 1.2L. También durante ese año lanza Jumato, un coctel de tomate con almeja en presentación lata botella de 1.2L.

1.- JUSTIFICACION

Se realiza este Plan Estratégico con la finalidad de definir nuestras metas y objetivos. Para Jumex es muy importante el desarrollo y evolución del consumidor, así que para lograr nuestros objetivos es importante poner atención a estos aspectos.

Jumex, siendo una empresa de calidad y presencia mundial no puede trabajar sin un diseño, metas y objetivos. Ademas, en Jumex existen planes de corto, mediano y largo plazo, es por eso que la creación de un Plan Estratégico es indispensable para la empresa, este plan brindara seguridad al futuro de Jumex y a sus accionistas, que con mucha confianza y empeño de negociar han aportado sus inversiones en esta rentable empresa.

Atreves de los años Jumex a adquirido la aceptación y confianza del consumidor, y con el fin de abarcar mas mercado y mejorar el que ya setiene este Plan nos brindara seguridad y firmeza en nuestro desempeño en el futuro.

2.- NOMBRE DE LA EMPRESA, PRODUCTO

Grupo Júmex es una empresa mexicana dedicada a la producción de bebidas. Este grupo empresarial reune a las compañías Frugosa, Botemex, Jugomex, Alijumex, Vilore Services Corporation, Vilore Services y Vilore Foods, Inc.

3.- LOGOTIPO Y SLOGAN

“El jugo de la vida”
 

4.- MISION Y VISION

VISION
Posicionarnos como un competidor global en la industria de los alimentos y bebidas de calidad mundial, atendiendo a distintos segmentos de mercado y manteniéndonos siempre a la vanguardia en tecnología de procesos, productos y envases.

MISION

Proporcionar al consumidor alimentos y bebidas de calidad mundial, hechos principalmente a base de fruta, innovando con tecnologías de punta en sus procesos, productos y envases, generando valor a los accionistas

5.- COMPROMISO CON EL CONSUMIDOR

Esforzarnos por llevar hasta tu mesa una amplia variedad de productos de gran calidad. Tenemos el firme objetivo de mantenernos siendo los líderes de jugos y néctares en nuestro país.
ORGANIGRAMA (GRUPO JUMEX)

LAS 4 P

PRODUCTO:
Jumex tiene diferentes productos los cuales son de nectar de frutas manzana,mango,naranja,uva su presentacion son en botellas de lata,cajas o vidrio de color azul con blanco
PLAZA:
Los productos jumex se venden en cualquier tienda, mescelania,cafeterias de escuelas o bodegas.
PRECIO:
Los precios del producto pueden varial dependiendo el producto pues existen desde $ 5.00 $7.00 $11.00$16.50.
PROMOCION:
Los productos jumex cuantan con promociones que pueden depender del tiempo en el que estemos pues por lo regular existe un porciento mas en el producto .
COMPETENCIA
Para Jumex, la aprobación de la Comisión Federal de Competencia para que Coca Cola Export Corporation y Coca Cola FEMSA compren Jugos del Valle, a decir de su director, plantea que tendran un competidor de mayor envergadura. “La competencia entre mas fuerte sea nos hace mejores”, señaló.

En México, el consumo de jugos y néctares oscila entre los nueve y diez litros per capita al año –en tanto en países como Alemania es de casi cincuenta litros– y representa un valor de entre 12 y 14 mil millones de dólares.

La empresa de caracter familiar esta verticalmente integrada, “nosotros compramos la fruta y hacemos todos los procesos. Eso nos da una ventaja competitiva impresionante y nos da la oportunidad de ofrecer buen precio en los productos”, afirmó Rivero.(Milenio Diario)
Coca-Cola adquiriera a Jugos del Valle, el mayor competidor de Jumex en ese momento, la empresa mexicana busca reforzar sus ventas en Estados Unidos con el lanzamiento del nuevo Jumex Fridge Pack.
Jumex ha enfrentado una difícil situación desde noviembre pasado, cuando Coca-Cola concretó la adquisición de su rival Jugos del Valle, quien ya habría desbancado a la empresa mexicana como el mayor fabricante de jugos y néctares en México, gracias a la enorme logística de Coca-Cola y la embotelladora mexicana Femsa.
RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES

Que tanto crece elsector, depende del aumento en el crecimiento de la población, y de la demanda, así como de la rentabilidad, y de identificar mercados desatendidos. Si un negocio es rentable, esta atraera competidores, los cuales buscaran   opciones de diferenciación para quitarle algo del mercado a la competencia.

En este sector de Jugos enlatados, no afecta tanto el número de competidores, si no la intensidad de rivalidad con los mismos. Los principales competidores de Jumex son:

  1. Boing

  2. Del valle

  3. Gatorade

MERCADO META

Nombre del producto: Jumex
JUGOS Y NÉCTARES JUMEX: Extensa y deliciosa variedad de jugos y néctares elaborados con las frutas mas selectas, pasteurizados sin adición de colorantes ni conservadores para ofrecer la mejor calidad y frescura.
Presentación: Tetrapak

Cantidad: 200ml

Jugos: Manzana, naranja y uva
Néctares: Durazno, guayaba, mango, manzana, fresa-platano
Presentación: Tetrapak

Cantidad: 1L

Jugos: Mandarina, manzana, naranja, piña, toronja, tomate y uva

*exportación: fresa-platano

Néctares: Durazno, guayaba, mango, manzana

Presentación: Combibloc

Cantidad: 2L

Jugos: Manzana, naranja, piña, tomate y uva

Néctares: Durazno, guayaba, mango, manzana
Presentación: Vidrio

Cantidad: 410ml

Jugos: Manzana, naranja, piña, pera, fresa y uva

Néctares: Durazno, guayaba, mango y manzana

Cantidad: 250ml

Jugos: Manzana, naranja, piña, pera y uva

Néctares: Durazno, guayaba, mango, manzana y pera
Presentación: Lata

Cantidad: 335ml

Jugos: PiñaNéctares: Chabacano, ciruela, durazno, guayaba, fresa-platano, mango,
manzana, papaya-piña y pera

*Exportación: Tamarindo, fresa, guanabana y coco-piña

Cantidad: 250ml

Néctares: Durazno, guayaba, mango y manzana

Cantidad: 180ml

Néctares: Durazno, guayaba, mango y manzana

Presentación: LataBotella

Cantidad: 500ml

Jugos: Manzana, piña y tomate

Néctares: Durazno, manzana y mango

Cantidad: 1L

Jugos: Manzana, piña y tomate

Néctares: Durazno, manzana y mango.

SEGMENTACIÓN PSICOGRAFICA
En GRUPO JUMEX estamos convencidos de que la personalidad de una empresa líder es el reflejo de su propia gente, por lo que día con día tenemos el firme compromiso de generar talento alineado a la Visión, Misión y Valores de la organización.
El liderazgo de nuestros colaboradores genera mejores condiciones de trabajo tanto personales como en el clima organizacional.
Nuestro compromiso es generar un sentido de pertenencia a través de una cultura de trabajo de respeto y calidez, en el que todos los integrantes de la empresa sientan el reconocimiento, el respaldo y el orgullo que representan ser parte de esta gran familia.
Nuestro reto es lograr una mayor y mejor competitividad sustentada en tecnología de punta, buenas practicas de operación y relaciones laborales firmes y duraderas; porque sabemos que cada persona es diferente, queremos tratar a cada uno como cada quien quiere ser tratado.

SEGMENTACIÓN GEOGRAFICA

JUMEX, empresa de capital mexicano, es líder en la elaboración de jugos y néctares. Se construyó entre el2006 y 2008 en Nejapa, El Salvador. Con una inversión de $20 millones y generando 118 empleos.
Jumex en El Salvador exporta a 20 países, incluyendo México, Centroamérica y el Caribe, y utiliza la infraestructura del país como centro de distribución.
En El Salvador Grupo Jumex cuenta  con una planta procesadora y envasadora de jugos y néctares en presentaciones de lata, cartón, y plastico.  La excelente ubicación geografica del país fue otro de los factores mas importantes para que la empresa se decidiera por El Salvador.
Las marcas que seran distribuídas desde el centro de distribución en El Salvador seran: Jumex, Pau pau, Ami, Chupi Frut, Chispazo, Jumex light y Jumex Sport.
Grupo Jumex nació en México, con 20 empleados, el 27 de abril de 1961 como una empacadora de frutas y jugos; luego en 1974 evolucionó al adquirir una maquina evaporadora cuya función era lograr un concentrado de fruta para envasarlo en contenedores y así almacenarlo, logrando un gran avance tecnológico en el producto perecedero.
Las arduas investigaciones y la constante adquisición de tecnología para mejorar sus procesos de producción han hecho que Grupo Jumex a sus 46 años sea reconocido como líderes en la manufactura de jugos y bebidas en México, contando con 27 plantas.
El terreno industrial de la planta de Jumex en nuestro país mide 15,000 mts2,  incluyen laboratorio de control de calidad, almacén, area Administrativa, taller, vestidores, cafeterías para empleados y clínica.

EL ANALISIS FODA
FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse auna herramienta analítica que le permitira trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus  Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Este tipo de analisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El analisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de analisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc). Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del analisis FODA, podran serle de gran utilidad en el analisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñé y que califiquen para ser incorporadas en el plan de negocios.
El analis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.
FODA
1. FORTALEZAS: Para el grupo jumex su fortaleza es el sabor que brinda a las personas mexicanas y su calidad de producto
2. OPORTUNIDADES:Para el grupo jumextiene la oportunida de ayudar a la sociedad en las campañas que atravez del tiempo se van haciendo apoyando a la ecologia.
3. DEBILIDADES: La debilidad de jumex es su costo pues no es tan benificiado al consumidor pues tiene costos altos.4. AMENAZAS:Para jumex las amenazas q existen son las otras empresas que apenas inician aunque jumex es la mas grande del pais hay otras como del valle o big jugo las cuales tienes productos que pueden atentar con jumex

Lo anterior significa que el analisis FODA consta de dos partes: una interna y otra externa.
* la parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
* la parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Aqui usted tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningún control directo.

Fortalezas y Debilidades

Considere areas como las siguientes:

* Analisis de Recursos

Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos no tangibles.
* Analisis de Actividades
Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad
* Analisis de Riesgos
Con relación a los recursos y a las actividades de la empresa.
* Analisis de Portafolio
La contribución consolidada de las diferentes actividades de la organización.
Hagase preguntas como éstas:
* ¿Cuales son aquellos cinco a siete aspectos donde usted cree que supera a sus principales competidores?
* ¿Cuales son aquellos cinco a siete aspectos donde usted cree que sus competidores lo superan?
Al evaluarlas fortalezas de una organización, tenga en cuenta que éstas se pueden clasificar así:
1. Fortalezas Organizacionales Comunes
Cuando una determinada fortaleza es poseida por un gran número de empresas competidoras. La paridad competitiva se da cuando un gran número de empresas competidoras estan en capacidad de implementar la misma estrategia.
2. Fortalezas Distintivas
Cuando una determinada fortaleza es poseida solamente por un reducido número de empresas competidoras. Las empresas que saben explotar su fortaleza distintiva, generalmente logran una ventaja competitiva y obtienen utilidades económicas por encima del promedio de su industria. Las fortalezas distintivas podrían no ser imitables cuando:
* Su adquisición o desarrollo pueden depender de una circunstancia histórica única que otras empresas no pueden copiar.
* Su naturaleza y caracter podría no ser conocido o comprendido por las empresas competidoras. (Se basa en sistemas sociales complejos como la cultura empresarial o el trabajo en equipo).
3. Fortalezas de Imitación de las Fortalezas Distintivas
Es la capacidad de copiar la fortaleza distintiva de otra empresa y de convertirla en una estrategia que genere utilidad económica.
La ventaja competitiva sera temporalmente sostenible, cuando subsiste despues que cesan todos los intentos de imitación estratégica por parte de la competencia.
Al evaluar las debilidades de la organización, tenga en cuenta que se esta refiriendo a aquellas que le impiden a la empresa seleccionar e implementarestrategias que le permitan desarrollar su misión. Una empresa tiene una desventaja competitiva cuando no esta implementando estrategias que generen valor mientras otras firmas competidoras si lo estan haciendo.

Oportunidades y Amenazas
Las oportunidades organizacionales se encuentran en aquellas areas que podrían generar muy altos desempeños. Las amenazas organizacionales estan en aquellas areas donde la empresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño.
Considere:
* Analisis del Entorno
Estructura de su industria (Proveedores,canales de distribución, clientes, mercados, competidores).
* Grupos de interés
Gobierno, instituciones públicas, sindicatos, gremios,
* accionistas, comunidad. El entorno visto en forma mas amplia
Aspectos demograficos, políticos, legislativos, etc.

ANALISIS DEL PRODUCTO
México, DF.- Latabotella es el nombre del nuevo envase de Jumex, único en el ambito internacional. Con esta nueva presentación, la empresa busca reunir las mejores cualidades de la lata tradicional con la practicidad del poder abrir y cerrar una botella.
La campaña publicitaria homónima corre a cargo de la agencia Teran, que comenzara a partir del próximo 27 de agosto. Actualmente, la estrategia cuenta con teasers en televisión, espectaculares y medios impresos en todo el país. La agencia The Geffrey Group es la encargada de las relaciones públicas
El envase estara disponibles dos presentaciones: 500 ml y 1 litro en seis frutas, durazno, mango, jugo de manzana, néctar de manzana, piña y tomate.Parte de las bondades para el consumidor es que al estar fabricado de lata lo convierte en un producto 100 por ciento reciclable y por lo tanto amigable con el medio ambiente. “Esto es muy importante para nosotros pues no sólo estamos comprometidos con el mercado sino con el medio ambiente”, aseguró Marcelo Rivero, director general de Grupo Jumex.

ANALISIS DEL PRECIO
Analisis del Precio: Lista de precios, Descuentos, Período de pago, Créditos, describir como establecen los precios.

Lista de precios:
JUMEX 1 LTO. TETRA PACK 12 |   $15.20 |
JUMEX 200ML CARTON MINI BREACK 40 |   $4.10 |
JUMEX AMI NARANJADA 1 LTO 12 |   $7.80 |
JUMEX AMI NARANJADA 500ml 18 o 12 |   $3.20 |
JUMEX AMI NARANJADA 750ml 12 |   $5.90 |
JUMEX BOTELLIN 24 |   $5.20 |
JUMEX CHISPAZO 473ML 12 |   $8.40 |
JUMEX JUGO BIDA 200ml 10 |   $2.70 |
JUMEX JUGO PAU PAU 24 |   $2.10 |
JUMEX LATA 180 ML. 24 |   $3.20 |
JUMEX LATA 250 ML. 24 |   $4.60 |
JUMEX LATA 355 ML. 24 |   $6.00 |
JUMEX LATA BOTELLA 500 ML 12 |   $8.60 |
JUMEX V8 335ML 24 |   $6.00 |
LATA JUMEX ARIZONA 695ml 24 |   $8.50 |


Los precios los determinas por la manera en que te posicionas en la mente del consumidor.
Es decir, el precio lo determina si tienes mucho mercado que cree que tu producto vale lo que cuesta. La publicidad, las promociones y la imagen de tu empresa son las que determinan ese precio.

ANALISIS DE LA PLAZA

VARIEDAD JUMEX
En nuestrasacciones se refleja la fuerza de nuestra compañía, al esforzarnos por llevar hasta tu mesa una amplia variedad de productos de gran calidad.
Tenemos el firme objetivo de mantenernos siendo los líderes de jugos y néctares en nuestro país.
Visión
Posicionarnos como un competidor global en la industria de los alimentos y bebidas de calidad mundial, atendiendo a distintos segmentos de mercado y manteniéndonos siempre a la vanguardia en tecnología de procesos, productos y envases.
 
Misión
Proporcionar al consumidor alimentos y bebidas de calidad mundial, hechos principalmente a base de fruta, innovando con tecnologías de punta en sus procesos, productos y envases, generando valor a los accionistas.
LOCALIZACION
Antigua Carretera Mexico Pachuca,
Km 12.5 Xalostoc Estado De Mexico,
CP 55340
Tel: 01 800 01 JUMEX (5699-1999 )
Contacto:
Bolsa de trabajo
bolsadeempleo@jumex.com.mx

Ventas mayoreo
ventasmayoreo@jumex.com.mx

Ventas detalle
ventasdetalle@jumex.com.mx

Comentarios y sugerencias
aclientes@jumex.com.mx

Localización y contacto de Jumex
Calle: Antigua Carretera México Pachuca, Km 12.5
Ciudad: Xalostoc
Estado: Estado De México
País: México
Contacto: Alejandro Fernandez
Teléfono: Click para ver teléfono
Sitio Web: https://www.jumex.com

Croquis

ANALISIS DE PROMOCION

8. Analisis de la Promoción: Promoción de ventas, Publicidad, Relaciones públicas, Marketing directo
La promoción de ventas cubre una amplia variedad de incentivos para el corto plazo - cupones, premios, concursos, descuentos -cuyo fin es estimular a los consumidores, al comercio y a los vendedores de la propia compañía.
publicidad: cualquier forma pagada de presentación y promoción no personal de ideas, bienes o servicios por un patrocinador bien definido.
Relaciones públicas: la creación de buenas relaciones con los diversos públicos de una compañía, la creación de una buena 'imagen de corporación', y el manejo o desmentido de rumores, historias o acontecimientos negativos.
Las relaciones públicas implican la determinación de objetivos, la elección de los mensajes y vehículos, la instrumentación del plan y la evaluación de los resultados.

CONCLUSION

Grupo Júmex, (Jugos mexicanos) es una empresa mexicana dedicada a la producción de bebidas. Este grupo empresarial reúne a las compañías (Frugosa, Botemex, Jugomex, Alijumex, otros).
Produce jugos de frutas, néctares y bebidas refrescantes a base de frutas, así como bebidas energéticas. Sus instalaciones se encuentran en Ecatepec, México.
Es una empresa comprometida con el ambiente y lo sociedad mexicana y lo demuestra participando en los diferentes programas e iniciativas ambientales como:
* Programa ECOCE - Constituye el Primer Plan Nacional Voluntario de Manejo (acopio) de los residuos de envases de PET.
* Programa Cadenas Productivas Verdes - Programa en el quese impulsa a los proveedores a tener un adecuado desempeño ambiental y un uso eficiente de recursos.
* Programa GEI, impulsado por SEMARNAT (Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales) y CESPEDES (Comisión de Estudios delSector Privado para el Desarrollo Sustentable). Es un programa voluntario para que las empresas con compromiso y transparencia tengan una contabilidad y reporte de sus emisiones de gases de efecto invernadero.
* Proyecto de Cogeneración de Aprovechamiento de Biogas, en el que dejaron de emitir 25,336 toneladas de C02.

Líder en el segmento de Jugos y Néctares, distinguida por la calidad de sus productos. Cuenta con mas de 12 marcas diferentes en el segmento de bebidas que brindan salud y bienestar a sus consumidores en mas de 30 países.

RECOMENDACIONES

Estos productos son de alta calidad y contiene vitaminas A, B, C. Que no nos vulnera para nada al contrario nos beneficia, Se recomienda consumir diaramente ya que son jugos 100% natural, que no es de concentrado porque no se le agrega agua, azúcar o conservadores. Por su tecnología en el envasado, se logra un jugo que conserva intactos el sabor, aroma y contenido nutricional de la fruta.

UNIVERSIDAD AUTONOMA AGRARIA ANTONIO NARRO

DIVISION DE CIENCIA AGROPECUARIA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIOECONOMICAS

MATERIA:

MERCADOTECNIA

GRUPO
ADM430 (5)

TITULAR: MTRA. ADRIANA MÉNDEZ WONG

INTEGRANTES:
MIGUEL ANTONIO TIRZO
JOSE LUIS CRUZ SOTO
Marco Antonio Martínez Crespo

Buena vista Saltillo Coahuila a 17/11/2010

BIBLIOGRAFIA

www.jumex.com/index.php/es//nuestra-historia
bolsadeempleo@jumex.com.mx
html.rincondelvago.com/empresas-mexicanas_2.html
www.blogger.com/feeds//posts/defaul
www.jumex.com/index.php/es/sobre/anuncios-tv