GUIA METODOLOGICA DE ATENCION A DESASTRES
I. Introducción
Dado que la relación del
hombre con la naturaleza se ha visto seriamente afectada por el abuso del medio ambiente, en
nuestro país los fenómenos naturales se convierten muchas veces
en desastres.
Con la promulgación de la Ley No. 337 aprobada por la Asamblea Nacional
el 8 de Marzo del 2000: 'Ley Creadora del Sistema Nacional para la
Prevención, Mitigación y Atención de Desastres', Nicaragua ha empezado una nueva etapa para el
manejo del
riesgo o administración de desastres. La ley establece mecanismos que
permiten dar una mejor atención a la población antes, durante y después deun desastre, sea provocado por un
fenómeno natural o por el hombre (los desastres tecnológicos). En el Capítulo III, Arto. 16, Numeral 4, queda
establecida la comisión de salud, presidida por un
delegado permanente del
Ministerio de Salud.
Los Planes de Emergencia que se elaboren en cada una de las instalaciones de
salud, deben ser considerados como un proceso dinamico,
una herramienta funcional y operativa que deben actualizarse constantemente; se
debe realizar una simulación y un simulacro al año, para
garantizar el funcionamiento de lo previsto en los documentos.
En el presente documento se encontraran temas que son necesarios para la
comprensión y elaboración de los planes de emergencia en el
sector salud; estos temas se desarrollan de tal manera
que los lectores obtengan una secuencia de conocimientos y herramientas de
trabajo que les sirva de guía basica para elaborar los planes.
Es recomendable que se sigan los pasos aquí establecidos, sin menoscabar
la necesidad de continuar con la documentación a través de
bibliografía relacionada con cada uno de los temas aquí
explicados, para lograr profundizar el conocimiento teórico y mejorar la
atención a los sectores de población mas vulnerables y
menos favorecidos.
Quisiéramos agradecer el Programa de Emergencias y Desastres (PED), de
la OPS/OMS, por su apoyo continuo a los esfuerzos del MINSA de Nicaragua.
II. EFECTOS DE LOS DESASTRES SOBRE LA SALUD
Objetivos
• Identificar el impacto sobre la Salud de los diferentes desastres
naturales.
• Señalar las principales patologías provocadas en la
población productos de los efectos directos e indirectos de los
desastres naturales.
• Identificar la gravedad de daños que puedencausar los desastres
naturales en las instalaciones de Salud.
Generalidades
Los Desastres Naturales no únicamente causan un gran número de
muertes o lesionados, sino también una enorme perturbación
social, daños a la infraestructura, a las instalaciones de salud, la
industria, la agricultura, al medio ambiente y a la economía en general.
Todos los efectos adversos de los desastres seran inversamente
proporcional al grado de preparación de la población, si contamos
con una buena gestión de riesgo o administración de los desastres
los efectos de éstos se verían minimizados.
Algunos aspectos entre los Desastres y la Salud
Existe una relación entre el tipo de desastre y sus efectos sobre la
Salud.
Ejemplo: Los efectos en salud de los terremotos van hacer distintos a los
efectos que cause una erupción volcanica.
Algunos efectos constituyen mas una amenaza potencial
que una amenaza a la salud, nos referimos a los efectos indirectos de los
desastres «Los desastres no causan epidemias».
Los riesgos reales y potenciales a la salud con posterioridad al desastre no
ocurren al mismo tiempo; en cambio, tienden a presentarse en distintos momentos
y distinta importancia de la zona afectada por un desastre, ejemplo: Lesiones
al momento del impacto que requieren asistencia inmediata, en cambio que los
riesgos de transmisión de enfermedades tardan mas tiempo y requieren de
ciertas características: hacinamiento, la no intervención
higiénico sanitaria.
Existen problemas sanitarios comunes a todos el desastre natural:
• Abastecimiento de Agua y Servicios de saneamientos.
• Alimentación y nutrición.
• Exposición a la intemperie.
• Desplazamientos de población.
• EnfermedadesTransmisibles.
• Perturbación del entorno social y trastorno en Salud Mental.
• Daños a las instalaciones de Salud.
• Interrupción de programas de salud.
Abastecimiento de Agua y Servicios de Saneamiento
Los sistemas de abastecimiento de agua potables y los de alcantarillados son
especialmente vulnerables a los desastres naturales y su destrucción o
interrupción de los servicios conllevan graves riesgos sanitarios.
Alimentación y Nutrición
La escasez de alimentos en el período inmediatamente posterior al
desastre suele deberse a dos causas:
• Destrucción de los depósitos de alimentos en la zona
afectada.
• Desorganización del sistema de distribución.
En el caso de sequías como ocurre en Africa y
ahora en la zona norte central y occidental de Nicaragua cuando la
sequía provoca grandes pérdidas en la agricultura, ha sido
necesario implementar programas alimentarios de emergencias destinados a los
grupos mas vulnerables.
Exposición a la intemperie
Los peligros sanitarios asociados a la exposición a los elementos no son
grandes en los climas templados, ni siquiera después
del desastre.
Mientras se mantenga a la población en lugares secos, abrigados y
protegidos del
viento.
Desplazamientos de la población
Cuando se producen grandes movimientos de población ésta suelen
desplazarse hacia las areas urbanas, sobrepasando la capacidad de
respuesta de los servicios públicos, por consiguiente aumentando la
morbimortalidad.
Enfermedades Transmisibles
Los desastres naturales no suelen provocar brotes masivos de enfermedades
infecciosas, aunque en algunas circunstancias aumentan las posibilidades de
transmisión, a corto plazo son enfermedades de origen hídricas y
porcontaminación de los alimentos los daños en las fuentes de
agua de consumo humano, el riesgo de brotes epidémicos es proporcional a
la densidad de población y su desplazamiento, dandose sobre todo
en los albergues temporales por el hacinamiento y la falta de los servicios
basicos en los mismos a mas largo plazo, en algunas ocasiones
pueden haber un aumento de enfermedades trasmitidas por vectores debido a la
desorganización de las actividades de control.
Perturbación del entorno social y trastorno en Salud
Mental
El entorno social en que se reubica a los damnificados es una variable
importante que afecta la decisión relativa al tipo de
intervención psicológica. Esta se basa
en la experiencia de prestarles dichos servicios en las condiciones de
hacinamiento de los refugios. La rapidez con que entran y salen
damnificados de los refugios y el reducido número del personal
adiestrado que permanece durante largos períodos moldea los tipos de
intervención. La cuestión es: ¿qué tipo de
intervención puede ser útil en el ambiente específico y
con los recursos profesionales también específicos de que se
dispone?
Una vez que se conocen las consecuencias generales del desastre, se
precisa una evaluación mas completa para detallar los grupos
específicos de personas afectadas y documentar los tipos de problemas
psicológicos presentes. Ciertos grupos de
población suelen convertirse en «blancos» prioritarios de
los servicios de salud mental. La conducta de los damnificados
varía con el tiempo y esta relacionada con factores como la edad,
situación económica, antecedentes de salud mental o magnitud de
las pérdidas sufridas con el desastre. Por último, con base en
los conocimientos, información y evaluaciones disponibles,debe elaborarse un plan de acción para brindar
servicios de salud mental a los damnificados de una manera que refleje su
realidad y el tipo de problemas emocionales y de conducta que sufren.
Daños a la infraestructura de salud
Dependiendo de la ubicación geografica con respecto a las fuentes
generadoras de desastres naturales y su relación con su medio ambiente,
los niveles de mantenimiento que se les preste a las instalaciones, los
trabajos que se haya realizado en función de reducir la vulnerabilidad
estructural, no estructural y funcional, las instalaciones de salud
saldran afectadas o no.
Interrupción de programas de salud
Una consecuencia muy importante de los desastres es la interrupción de
los programas ordinarios de salud, por ejemplo, al suspender una campaña
de vacunación contra el sarampión, facilmente las
pérdidas de vidas de niños en los años sucesivos, pueden
ser superiores al número de víctimas del desastre mismo.
Es posible que la muerte de niños por sarampión que reporten no
sea relacionada con el desastre y que los periódicos no reporten noticia
alguna.
Por lo tanto, el restablecimiento temprano de los programas
ordinarios de saneamiento y de medicina preventiva, es una prioridad absoluta.
Inundaciones
Los daños causados por este fenómeno
estan en dependencia de las características de
presentación del
evento, es decir, si la inundación es súbita o es lenta.
Inundación Súbita y marejadas
Sera causa de gran mortalidad y dara lugar a un
numero relativamente pequeño de lesionados graves. Las defunciones se
derivan fundamentalmente de las asfixias por ahogamiento y son mas
comunes entre los grupos mas susceptibles de la población, es
decir, niños, ancianos opersonas con determinado grado de incapacidad.
Inundaciones Lentas:
Limitada morbilidad y mortalidad inmediata. Se han
notificado accidentes ofídicos mortales en este tipo de desastre.
Nota:
Pese a que las inundaciones no suelen provocar aumentos de enfermedades, si
pueden dar lugar a brotes de enfermedades transmisibles como consecuencia de la interrupción
de los servicios basicos de salud y el deterioro general de las
condiciones de vida.
Vientos destructivos
El número de muertes y lesiones por vientos destructivos suelen ser
escaso, a menos que la situación se complique con desastres secundarios,
tales como inundaciones
o crecidas del
mar a las que esos vientos suelen asociarse.
Un sistema de alerta temprana permite evitar o limitan
la morbilidad, mortalidad y las mayorías de las lesiones suelen ser
menores.
Las consecuencias mas graves de los huracanes y tormentas tropicales en
salud pública se deben mas a las lluvias torrenciales y a las
inundaciones, tenemos de ejemplo las consecuencias del huracan MITCH en
Nicaragua y América Central.
Terremotos
Debido a la destrucción de viviendas, los terremotos tienden a producir
multitud de lesionados y muertos, generalmente las características de
las lesiones son de tipo traumaticas, este resultado depende de tres
factores:
Tipo de vivienda: las casas construida de adobe o piedra en seco o sin refuerzo
de mampostería, aunque sean de un solo piso son muy inestable y su
colapso cobra muchas víctimas, se ha comprobado que los edificios de
construcción liviana, especialmente madera son menos peligrosas.
La hora y el día en que ocurre el terremoto.
La densidad de población: en las zonas mas densamente pobladas
ocurre mayornúmero de defunciones y lesiones.
Erupciones volcanicas
Sus efectos van a depender del
tipo de erupción;
Caída de cenizas.
Emanación de gases.
Explosión / sismos.
Lahares.
Flujo de lavas.
Piroclasticos.
Caída de cenizas y emanación de gases
Problemas respiratorios.
Contaminación de fuentes de agua (trastornos
TGI).
Contaminación de alimentos.
Trastornos oculares y de la pie.
Caída de cenizas
Colapso de los techos.
Accidentes de transitos.
Interferencias en radio y TV.
Daños a motores de aviones.
Poca visibilidad.
Explosión y sismos
Efectos similares a los terremotos.
LAHARES Y FLUJO DE LAVAS.
Alta mortalidad por sumergimiento, politraumatismos y
quemaduras.
Material piroclasticos
Estos son flujos de gases y cenizas a altas
temperaturas producen alta mortalidad y es casi imposible huir de estos
fenómenos.
Deslizamientos.
Los daños estan directamente relacionados a la
densidad de población y a la masa de material desplazado.
Mortalidad elevada.
Lesiones de tipo traumatico.
Tsunamis
Generalmente causan gran mortalidad, muy pocos lesionados, pero también
estos efectos van a depender de la hora de ocurrencia, fecha y la densidad
poblacional.
Sequías
Generalmente los daños son provocados ante situaciones extremas:
Mortalidad por Deshidratación y desnutrición y enfermedades
carenciales, hídricas e infecciosas y virales.
III. ALBERGUES TEMPORALES
Introducción
Por lo general las autoridades sanitarias no tienen responsabilidad directa
sobre el establecimiento y la administración de los albergues
temporales. Sin embargo, como
mucho de los aspectos de la administración del
albergue repercuten en la saludde sus residentes, el coordinador del sector salud para la
gestión de desastres debe intervenir en la toma de decisiones en
conjunto con el comité de emergencia.
Objetivos
Incluir la planificación de los albergues temporales dentro del Plan de Emergencia Institucional y del Municipio.
Identificar las principales características para la selección y
localización de un albergue.
Señalar los principales servicios de salud que se deben de llevar a cabo
en los albergues temporales.
Planificación de los albergues
Generalmente los albergues temporales surgen con posterioridad aun desastre sea
este por inundación, huracan,
deslizamientos, terremotos, erupciones volcanicas entre otros
fenómenos.
La planificación de los albergues debe realizarse con
anticipación a un desastre, debería
estar incluido dentro del
plan de emergencia institucional y al de emergencia municipal.
Actualmente se debe evitar siempre y cuando sea posible la
creación deliberada de los albergues temporales, ya que estos conllevan
mayores probabilidades de que aparezcan enfermedades transmisibles.
Razón por la cual surge el término de auto refugio, es decir que
los familiares o vecinos cercanos den alojamiento temporal a las
víctimas de un desastre, por ejemplo en Nicaragua tras el terremoto de
1972, en una encuesta realizada indicaron que entre el 80% y 90% de los 200,000
desplazados residían con sus familiares y amigos, entre el 5% y 10%
vivían en plazas y solares y el resto lo hacía en escuela y otros
edificios públicos.
Sin embargo la identificación y localización temprana de los
albergues, en nuestro medio es necesarias hablando de la población que
no tiene a quien acudir y la atención de forma rapida yeficaz de
atender a un gran numero de personas; en ocasiones
para mitigar los efectos de los desastres es decir a través de una
evacuación preventiva.
Localización y selección del
albergue
La predesignación de los albergues debe realizarse en conjunto con el
gobierno local, es decir los integrantes del
comité de emergencia municipal.
Debe establecerse en los planes de emergencias para desastres:
• Un lugar con buen drenaje.
• No propenso a inundaciones estaciónales, derrumbes, maremotos ni marejadas, o cualquier otra amenaza.
• Debe encontrarse lo mas cerca posible de una carretera principal
esto para facilitar los suministros y la facilidad de su administración.
• Debera estar lo mas cerca posible de la comunidad del
area afectada.
• Tener capacidad para unas 250 personas según sea el caso.
• Estar cerca de una fuente de agua es uno de los criterios mas
importante al elegir el sitio.
Consideraciones adicionales
• Espacio por persona 2-3 Mts2.
• Servicio para alimentación (cocinas para el número de
víctimas albergadas).
• Agua (18-20 litros de agua por personas) 15 litros de agua recomienda
ACNUR (Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados).
• Instalaciones sanitarias 1 letrina por cada 20 personas y un baño por cada 40 las letrinas deben estar situadas
en zonas de facil acceso para estimular el uso de las mismas. Lo ideal
es que exista una letrina por familia; las letrinas deben ubicarse a
barlovento, con la finalidad de que no moleste el hedor de estas.
• Estancias separadas para grupos como: Enfermos, ancianos y familias
con niños de corta edad.
Area de recreo
Una construcción no debe ser rechazada porque no posea alguna o
mascaracterísticas mencionadas. Es deber del comité
tratar de brindar las mínimas condiciones.
Servicios de apoyo
Asistencia Sanitaria
La asistencia sanitaria sera programada de acuerdo al tamaño del albergue al numero de sus ocupantes y estas
estaran dirigidas hacia las siguientes acciones:
• Garantizar la asistencia sanitaria (médica) a los habitantes de
los albergues que incluya ademas la atención psicosocial lo que
permitira la incorporación del
paciente a las actividades rutinarias con la sociedad.
• Garantizar el tratamiento y el analisis del agua de consumo humano mediante la
cloración del
agua.
• Garantizar el control y manejo adecuado de los alimentos.
• Medidas de saneamiento basico; Garantizar el control de las
aguas servidas, desechos sólidos y disposición de excretas.
• Garantizar el control de vectores.
• Brindar educación Sanitarias
• Dar continuidad al programa APS y referir según sea el caso al
nivel superior.
Seguridad
Es esencial conservar un comportamiento ordenado. La
seguridad rutinaria y el mantenimiento del
orden en las funciones son tareas desempeñadas por el personal del albergue; los aspectos de mayor urgencia son
responsabilidad del
personal local que vela por el cumplimiento de la ley.
Comunicaciones
Tanto la comunicación externa como
interna son de importancia:
La primera constituye un vinculo con el exterior como
una fuente de orientación y un factor esencial para el desempeño
de las funciones diarias del
refugio.
La comunicación interna, conserva a los ocupantes informados acerca los
aspectos de orientación basica como son deberes,
responsabilidades y las normas que rigen.
Actividades Recreativas
Esta actividad permitira mejorarel estado de animo, reducir la
ansiedad, ademas de controlar conductas indeseables y no productivas como
juegos de azar, riñas y la vagancia. (técnicas
de oficios, arte, películas, etc.)
Servicio Administrativo
Que permita el registro y reporte acerca del funcionamiento del refugio, ayuden al recuento y control de
sus ocupantes y el manejo de los suministros.
Nota:
Debera de nombrarse un responsable del Albergue y este debe ser un líder
de la localidad, quien sera el que distribuya las tareas y funciones en
el lugar.
IV. TRIAGE
Objetivos
Al finalizar esta lección los participantes del
curso deberan:
1) Definir el Concepto de TRIAGE
2) Aprender las reglas del TRIAGE
3) Conocer principales errores en el sistema de TRIAGE
4) Manejar los códigos internacionales del TRIAGE
5) Establecer clasificación de víctimas según los
códigos internacionales de TRIAGE
1. DEFINICIÓN
El triage es una palabra francesa que significa elegir o clasificar.
Procedimiento que surge de la Sanidad Militar por el gran números de
bajas que ocurren en el combate, y que ha sido adaptado universalmente para los
Desastres que como
consecuencia dejan un gran número de víctimas.
Consiste en una clasificación rapida de los
heridos según la gravedad de sus lesiones y la probabilidad de
supervivencia si reciben cuidados médicos rapidos. Debe ser adaptada a las capacidades disponibles localmente.
La primera prioridad son las víctimas cuyo pronóstico inmediato o
a largo plazo puedan mejorar significativamente con cuidados intensivos
sencillos. La prioridad mas baja se aplica a los
pacientes moribundos que necesitan muchísima atención (con
beneficios dudosos).
El triage es el único enfoque quepuede proporcionar un
beneficio maximo al mayor número posible de lesionados en una
situación de desastres.
2. REGLAS DEL TRIAGE
El triage, que en definitiva constituye la primera E, la del
Etiquetaje o diagnóstico, no se puede separar de las otras E
(Estabilización y Evacuación) que conforman el transporte
sanitario, en su regla de las tres E.
El triage, para que sea eficaz, debe cumplir una serie de
reglas.
Rapido, para no retrasar la atención de las
víctimas que esperan su turno. De una manera general se considera
que se deben emplear treinta segundos en clasificar una víctima muerta, un minuto para una víctima leve y tres minutos para
clasificar una víctima grave.
Preciso y seguro, pues todo error inicial puede ser fatal para un urgencia grave, pues no siempre es posible ratificar.
Para llevar a cabo estas reglas, se hace necesario que la persona responsable del
triage, sea un facultativo con mucha experiencia en emergencias médicas
y traumatología. Todo ello condiciona que la organización del
triage, debe ser objeto de una cuidadosa planificación tanto dentro de
los planes extrahospitalarios o de los propios hospitales.
En nuestro medio se debe capacitar a las instituciones de socorro,
en este sistema de clasificación, ya que ellos son los primeros en
entrar en contacto con las víctimas, y decidir la evacuación.
3. SISTEMATICA DEL TRIAGE
Resulta imposible dar unas normas fijas para la
practica del triage, puesto que
aquéllas variaran en función del
tipo y magnitud del desastre, del número y tipo de víctimas, de los
elementos asistenciales puestos en juego y de las características del terreno. Sin
embargo, se deben EVITAR una series de ERRORES:
Ninguna víctima debe serevacuada antes de sufrir su correspondiente
triage. Este principio sólo se puede tener excepciones en razón
de las circunstancias reinantes: oscuridad que impida las operaciones de
reconocimiento, condiciones meteorológicas adversas o cuando exista un riesgo potencial importante (derrumbamiento,
deslizamiento, incendio, explosión etc.)
No se debe retener una víctima ya clasificada y estabilizada demorando
su evacuación, bajo el pretexto de un
tratamiento mas completo.
La evacuación nunca se realizara en sentido retrogrado, una vez
abandonado un determinado escalón sanitario
debe alcanzar el destino que se le fijó, sin volver a su puesto de
origen.
4. NIVELES DE TRIAGE
Estos son variables de acuerdo a las capacidades de asistencia local,
generalmente se describen los siguientes:
Zona de desastre o area de rescate generalmente son las instituciones de
socorro las que intervienen a este nivel, cabría la posibilidad de
involucrar a personal médico previo adiestramiento en este nivel.
Puesto Médico de Avanzado donde se realizara un
segundo triage para determinar la evacuación de las víctimas.
Centro Médico de Evacuación P/S C/S
Hospitales Receptores
5. CLASIFICACION DE LAS VÍCTIMAS
Aunque en varios países han optado distintos sistemas de triage que aun
estan en uso, la clasificación mas usada recurre a un
sistema de códigos de colores aceptado internacionalmente
EL ROJO:
Indica una elevada prioridad en cuanto al tratamiento o el traslado.
EL AMARILLO:
Se aplica a las prioridades medias
EL VERDE :
Se usa para los pacientes ambulatorios
EL NEGRO:
Para los muertos o moribundos
Tarjeta Roja
Necesitan cuidados inmediatos son de primera prioridad en la
evacuaciónse encontrarían en algunas de estas categorías:
• Problemas respiratorios no corregibles en el sitio
• Paro cardíaco (presenciado)
• Pérdida importante de sangre (mas de un litro)
• Pérdida de la conciencia
• Perforaciones toracicas o heridas penetrantes abdominales
• Algunas fracturas graves:
• Pelvis
• Tórax
• Vértebras cervicales
• Fracturas o luxaciones donde el pulso no se detecta por debajo del
sitio de fractura o luxación
• Conmoción severa
• Quemaduras (complicadas por daño a las vías
respiratorias)
Tarjeta Amarilla
Se trata de pacientes que tienen prioridad secundaria en evacuación.
Requieren cuidados, pero sus lesiones no son de tanta gravedad como para que
sus vidas corran peligro; corresponderían a estas categorías:
• Quemaduras de segundo grado mas del 30% SCQ
• Quemaduras de tercer grado que cobren el 10% SCQ
• Quemaduras complicadas por lesiones mayores a tejidos blandos o
fracturas menores
• Quemaduras de tercer grado que involucren areas críticas
como manos, pies, cara pero sin que exista problemas de las vías
respiratorias
• Pérdida moderada de sangre 500-1000cc
• Lesiones dorsales con o sin daño de columna vertebral
• Pacientes concientes con daño craneo - encefalico
importante (tan serio como para causar un hematoma subdural o confusión
mental). Estos pacientes mostrarían unos de los siguientes signos:
• Salida de líquido cefalorraquideo por oído o nariz
• Aumento rapido de la presión sistólica
• Vómitos en proyectil
• Cambios de la frecuencia respiratoria
• Pulso menor de 60 ppm
• Signo de mapache
• Pupilas anisocoricas
• Colapso
• Respuesta motora débil
• Reacción débil a la estimulaciónsensitiva
Tarjeta Verde
Se utilizaría en aquellos pacientes a los que se les da tercera
prioridad de evacuación, y estarían definidos en las siguientes
categorías:
Fracturas menores
Otras lesiones menores, abrasiones contusiones
Quemaduras menores:
• Quemaduras de segundo grado que cubren menos del 15% SCQ
• Quemaduras de tercer grado con menos del 2% SCQ
• Quemaduras de primer grado con menos del 20% SCQ
• Excluyendo manos, pies y cara.
Lesiones mortales
Quemaduras de segundo y tercer grado de mas del 40% SCQ en las que la muerte
parece razonablemente cierta
Quemaduras de segundo y tercer grado de mas del 40%, con otras lesiones
mayores, así como fracturas mayores, lesiones craneo-
encefalicas mayores, lesiones toracicas etc.
Lesiones craneo- encefalicas donde el tejido
cerebral esta expuesto y el paciente se encuentra inconsciente.
LCE donde el paciente esta inconsciente y tiene fracturas
mayores.
Paciente mayor de 60 años y con lesiones mayores
Tarjeta Negra
Corresponde a los fallecidos. Serían los pacientes sin pulso o
respiración que estuvieran en esta condición por mas de 20
minutos, o cuyas lesiones hicieran imposibles las medidas de
resucitación.
• Contenido de la tarjeta
• Nombre.
• Sexo.
• Edad.
• Lugar de socorro y origen.
• Lugar de referencia o destino.
• Categoría de triage.
• Diagnóstico inicial.
• Tratamiento o procedimiento realizados.
V. MANEJO DE VICTIMAS EN MASAS O MULTITUD DE VICTIMAS
Objetivos
Obtener los conocimientos basicos sobre el manejo de multitud de
víctimas debido a una situación de desastres en la
preparación de los diferentes niveles de atención local.
Implementar esquema deasistencia sanitaria de emergencia en
Situaciones de desastre en el nivel local.
Introducción
Los Desastres muchas veces dejan multitudes de heridos lo que ocasiona, el
colapso funcional de nuestras instalaciones de salud, sobre pasando la
capacidad de respuesta de los servicios de salud y las diferentes instituciones
de socorro encargadas de brindar asistencia al momento
de un desastre y posterior a el.
Por tal razón, es necesario implementar un sistema de evacuación
y protocolización de la actuación médica para situaciones
de desastres, y que esta permita brindar asistencia de forma agil y
eficiente procurando el mayor beneficio hacia las víctimas del desastre,
es decir, brindar atención al mayor número de heridos, en el
menor tiempo posible y dar prioridad al paciente mas grave pero con
posibilidades sobre vivencia.
Durante una situación de desastre debe existir un
sistema de llamado que permita dar a conocer el tipo de alerta
Debe de nombrarse un responsable de recepcionar la alerta, verificar con las
autoridades competente el tipo de alerta y activar la cadena de llamada.
Tipos de alertas
VERDE: Que la institución debe prepararse para una eventualidad,
probable y cercana ocurrencia de un evento adverso. Se establece que el personal de salud esté disponible y
localizable para cualquier llamada.
AMARILLA: Existe el peligro inminente y cercano que puede afectar a una
población considerable y a los servicios de salud. Se establece que el
personal de salud debe presentarse a su centro de trabajo con caracter
de obligatoriedad, bien sea por la cadena de llamada o bien por otros medios de
información.
ROJA: Significa que sucedió un evento
catastrófico con gran impacto sobre unapoblación determinada. Se
establece el mismo nivel de exigencia anterior y la ejecución del
plan de emergencia (RESPUESTA).
Respuesta
Evaluación de daños y analisis de necesidades: esta
actividad debe realizarse y estar conformada por un grupo multidisciplinario,
que deberan evaluar los daños de forma inmediata, para luego
realizar una evaluación mas exhaustiva para un informe preliminar
y otra aun mas concreta para un informe final, el personal de salud que
trabaje en evaluación de daños y analisis de necesidades
debe estar capacitado.
Principales campos de acción en el manejo de víctimas en masas
Asistencia Pre-hospitalaria:
Búsqueda y rescate, Primeros Auxilios, clasificación y
estabilización de víctimas.
Recepción y tratamiento en el Hospital (en el caso de los municipios
donde no hay hospitales correspondiese al Centro de Salud)
Redistribución de pacientes a otro nivel de mayor resolución
(Hospital General o de Especialidad)
ASISTENCIA PREHOSPITALARIA
Tras un desastre, la primera asistencia que recibe la población afectada
es la auto asistencia es decir las víctimas tratan de salvarse por si
misma, luego continúa la asistencia mutua, es la brindada por el
familiar, el vecino u otra persona presente en el momento y posteriormente
intervienen los servicios de socorro (Cruz Roja, Bomberos, Seguridad
Pública y el Ejército). Para ser
mas efectiva esta asistencia se debería adiestrar y preparar a
voluntarios de la población en estas especialidades (Primeros Auxilios
inmediatos, Búsqueda y rescate), por la razón que los servicios
de socorro no podran satisfacer todas las
necesidades demandadas.
En esta fase se efectuara el primer de triage que dependiendo de la
capacidad derecursos locales éste debe ser efectuado por el socorrista
con mayor adiestramiento y mayor experiencia, y debe realizarse en la zona de
impacto siempre y cuando dicha zona no represente peligro para el que brinda la
atención o para la misma víctima, ejemplo: derrumbamiento
inminente, incendio, explosión, etc. A continuación se presenta un esquema para el arreglo de un area para triage.
Esquema de un area de triage
Una vez clasificada la víctima debe ser estabilizada para posteriormente
ser evacuada hacia una institución de tratamiento (Puesto de salud o
Centro de Salud) donde se realizaría un segundo nivel de triage, pero
muchas veces el segundo nivel de triage lo hace el centro hospitalario, es decir,
cuando en la zona de impacto el socorrista o el médico toma la
decisión de evacuar a la o a las víctimas a un centro
hospitalario.
ESQUEMA DE FUNCIONAMIENTO DE LA RED DE ATENCIÓN PRIMARIA EN SITUACIONES
DE DESASTRES
PUESTO DE SALUD
Usualmente los puestos de salud cuentan con medios muy limitados, sus
instalaciones son modesta y a veces inadecuadas, inclusive, existen problemas
para la asistencia en tiempo de normalidad, esto impone dificultades para la
asistencia de emergencias complejas, como es el caso de un desastre.
La asistencia debe realizarse bajo el criterio de prioridades, TRIAGE
garantizando los índices de urgencias:
Garantizar la permeabilidad de las vías aéreas y atender
compromiso de tipo respiratorios,
Control de hemorragia externas,
Profilaxis y tratamiento temprano del
shock,
Inmovilización temporal de fracturas (uso de férula).
Una vez clasificada la víctima debemos de recordar la regla de las tres
E (Etiquetaje, Estabilización, Evacuación)
En esta etapano se debe realizar los siguientes procedimientos:
Transfusiones,
Empleo de sedantes,
Bloqueo anestésico,
Dar alimentos a los lesionados en los cuales se sospeche abdomen agudo o bien
con trastornos de la conciencia.
Para una adecuada funcionalidad del puesto de salud, este
debería ser apoyado por Brigadista de salud, Col-Vol, o promotores de
salud, previamente seleccionados y capacitados, esto debido a los escasos
recursos existentes en este tipo de instalación.
RECOMENDACIONES PARA EL FUNCIONAMIENTO DE UN PUESTO DE SALUD, EN SITUACIONES DE
EMERGENCIAS POR DESASTRES
Area de distribución
Esta area debe estar fuera de la instalación pero muy cerca de
ella (una persona voluntaria pero con liderazgo, debe orientar y dirigir a las
víctimas hacia que sección debe ir para recibir asistencia).
Area de intercambio de camillas
Personal voluntario, con el objetivo de no retrasar las tareas de las brigadas
de socorro y evitar la movilización innecesaria de las víctimas.
Sección de clasificación
En caso de contar el puesto de salud con médico, este
debera cumplir con la regla de las tres E, de lo contrario sería
efectuado por la enfermera, auxiliar o brigadista de mayor experiencia, en este
caso bajo supervisión permanente de la enfermera responsable.
Sección de curaciones
Usualmente sera atendida por una auxiliar y un
voluntario de salud.
Sección de evacuación
Se atendera alternativamente por todo el personal.
Sección de aislamiento
Sera atendido por personal voluntario.
Nota:
En esta etapa se debera siempre evacuar a la víctima al nivel
inmediato superior, solo en caso excepcional, el médico tomara la
decisión de enviarlo al nivel Hospitalario.
Debeexistir un adecuado señalamiento de las
distintas secciones y seguridad para impedir el ingreso a personas curiosas.
Esquema funcional P/S en situaciones de desastres
Equipamiento basico de un Puesto de Salud
• Equipo basico para Diagnóstico (estetoscopio,
tensiómetro, termómetro etc.)
• Material de reposición periódica (apósitos, vendas
simples, compresas etc.)
• Soluciones antisépticas
• Analgésicos (orales y parenterales)
• Antibióticos
• Soluciones endovenosas (Ringer, Hartman, SSN 0.9%, DW5%)
• Agua estéril
• Equipo de sutura con material que permita este procedimiento
• Material de Curaciones
• Equipo de iluminación eléctrica, portatiles de
baterías, velas, cerillos etc.).
• Camillas
• Férulas
• Otros
Crear centros de reservas en lo referente a insumos es
lo ideal, lo cual debería figurar en los planes de emergencias de los
municipios.
Esta primera asistencia es de mucha importancia, ya que en esta etapa la
respuesta es de tipo local a veces ni del conocimiento de
otros niveles.
Centros de Salud
En los centros de salud si existen capacidades de asistencia médica y
constituyen la segunda etapa del sistema de evacuación y
tratamiento.
Su capacidad de atención estara dada por la categoría de
la instalación, ejemplo: C/S con camas, tipo A, su capacidad de
asistencia sera mayor que un centro de salud
sin cama tipo B.
Sus funciones en la asistencia de emergencia por situaciones de desastres se
describen a continuación:
• Coordinar acciones con el Comité de Emergencia Municipal
• Apoyar las acciones de socorro (búsqueda y rescate)
• Recepción, Clasificación TRIAGE, EEE
• Tratamiento ambulatorio de víctimas con lesiones leves(restablecimiento
entre 3-5 días).
• Control y vigilancia epidemiológica
• Llevar acabo acciones antiepidémicas
• Atención a los albergues
• Apoyar la atención a los niveles inferiores P/S (Puesto de Salud)
• Coordinar acciones con el nivel superior SILAIS/ Nivel central
• Mantener información a la población.
Recomendaciones para el funcionamiento de los centros de salud en situaciones
de desastres
Area de distribución
Esta area estara fuera de la instalación pero muy cerca de
ella, voluntarios previamente entrenados se encargaran
de orientar y distribuir, a las víctimas según la sección
correspondiente.
Area de intercambio de camillas
Personal voluntario o del
equipo de limpieza, entregara camillas a los grupos de socorros evitando
así el retraso de los mismos y la movilización innecesarias de
las víctimas.
Sección de recepción o registros
Personal con entrenamiento previo, esta sección no debe retrasar ninguna
de las EEE
Sección de clasificación triage
Bajo toldos el personal médico y enfermería de mayor experiencias
procederan al cumplimiento de las EEE
Sección de curaciones y cirugías menores
Esta sección estara conformada, según los recursos que
tenga la instalación, puede ser dirigida por Médico General,
odontólogo, asistente o bien un auxiliar.
Sección anti-shock
Médico. Enfermera y un Auxiliar
Sección de aislamiento
Auxiliar y uno o dos voluntarios de salud
Laboratorio
Técnicos de laboratorios
Area de evacuación
Personal voluntario, con supervisión de un auxiliar
Dirección y programas
Ante una emergencia se debe dejar personal, para la atención de los
programas priorizados o sensibles.
La administración y ladirección seran los responsables de
garantizar todos los recursos necesarios, para dar respuesta a la
situación de emergencia.
El centro de salud para
su funcionalidad debe tener todas sus areas o secciones
señalizadas, y resguardar la seguridad, por la presencia de intrusos que
representan un obstaculo en la atención de emergencia, este puede
ser del
personal voluntario, pero con caracter de autoridad.
En esta etapa muchos de los pacientes atendidos requeriran ser referido,
a hacia centros hospitalarios calificados o de especialidades, el objetivo
sera reducir al mínimo, la mortalidad y la invalidez, esto se
logra en las primeras 6 a 8 horas de ocurrido el
trauma.
Para alcanzar estos plazos de tiempo en la
evacuación de las víctimas deben combinarse varios esfuerzos:
• Un alto nivel de organización y planificación
• Cumplimiento del TRIAGE
• Organización de la transportación Sanitaria:
• Fortalecer al maximo las capacidades de transportación
mediante la cooperación de otras instituciones.
• Planificar el tipo de transportación aérea, terrestre,
marítima etc.
• Desconcentración de la transportación sanitaria, sobre
todo cuando estan ubicadas en zonas de alto riesgo o vulnerables.
• Coordinación Interinstitucional.
• Esquema de Funcionamiento del C/S en situaciones de desastres
• Centros Hospitalarios
• El departamento de emergencia
El departamento de emergencias es la parte mas crítica de la
respuesta inicial del hospital, cuando se da aviso de un desastre, este debe
activar su plan de emergencia ante esta situación.
El personal médico y de enfermería son notificados del
desastre, su magnitud, tipo, y numero probable de víctimas, se planifica
llamada a personaladicional.
Con la información disponible el médico responsable del
servicio y la enfermera, evalúan las necesidades iniciales.
Evaluar pacientes hospitalizados y dar alta a
pacientes con muy bajo riesgos.
Reconocer inmediatamente los signos de sobre carga al
personal médico, antes que el problema esté fuera de control.
Evitar la congestión del
personal no autorizado Ej.: curiosos, familiares etc.
Seguridad y control del trafico
El personal de seguridad del hospital, juega un papel muy importante al
permitir el paso únicamente de los pacientes y maximo un
acompañante, considerando que la situación es fuera de lo normal
debera extremarse los aspectos de seguridad, este personal debera
garantizar la libre circulación de las ambulancias al servicio de
Emergencias.
Recepción de pacientes
Todas las camillas deberan llevarse
inmediatamente al lugar de TRIAGE al anunciarse un estado de desastre, la
recepcionista debe de alistar formatos para la recolección agil y
rapida de la información.
Triage
El equipo de triage compuesto de preferencia por un
médico cirujano o médico de emergencia con experiencia en el
manejo de víctimas en masas, una enfermera, una auxiliar y un camillero
deberan de recibir a cada paciente.
En circunstancias especiales se puede requerir de varios
equipos de triage para el manejo de grandes volúmenes de
víctimas.
Funciones del equipo de triage
Evalúa a cada paciente con el método ABC (VÍA AREA,
CIRCULACIÓN, ESTADO NEUROLÓGICO, EXPOSICIÓN) y una evaluación
física completa debiendo ser breve, con orientación a la
lesión y a definir los problemas y prioridades.
Este equipo no realiza tratamiento excepto las maniobras de
resucitación mas esenciales.
Losmiembros del equipo de triage no abandonaran el area a no ser que sean reemplazado.
La meta del
equipo sera categorizar a los pacientes y distribuirlos a las
areas de cuidados predesignados.
VI. ESTUDIO MEDICO TERRITORIAL
Objetivo
Precisar el diagnóstico situacional, estructural, funcional, operativo y
de coordinación de la atención sanitaria de emergencia y
desastres a nivel local.
Uso
Es una herramienta metodológica que permite ordenar la
información, particularidades geograficas de un territorio
determinado, de su población, las capacidades económico
productivas, identificar amenazas, apreciar la vulnerabilidad y facilitar la
toma de decisiones según prioridad en materia de prevención y
mitigación dentro del territorio estudiado.
Justificación
Para realizar un diagnóstico preciso posible con el fin de planificar
recursos para el sector en caso de desastres, identificar puntos
críticos para definir acciones de prevención y mitigación
que ayude a la elaboración adecuada de los planes de emergencia, con la
finalidad de lograr respuestas rapida, coordinadas, eficiente para
sentar las bases hacia proyectos de rehabilitación en situaciones de
desastres.
Recomendaciones para elaborar un estudio médico territorial
(ver formulario No.1)
Debe ser elaborado por un equipo multidisciplinario con amplia experiencia
técnica.
El equipo de trabajo debe ser supervisado por las autoridades
locales y conformados por los técnicos de mayor experiencia en el
municipio.
El informe debe ser muy concreto y debe organizar
información en cuadros, mapas, tablas, formularios, etc.
Formulario sobre identificación de las amenazas:
Se enumeran las comunidades existentes en el territorio ysus poblaciones
Selección de variables:
Relieve (costero, pantanoso, llano bajo, llano alto, laderas, montañoso,
selvatico, volcanico, otros)
Clima (caluroso y seco, caluroso, lluvioso, etc.)
Suelos mas comunes (arenoso, firme, pedregoso, blandos, pantanoso,
rocoso)
Cuencas hidrograficas (fluviales, lacustre, marítimas, quebradas
de época de invierno)
Fuentes de agua potable pozos excavados a mano o perforados (comunales o
domiciliares), aguas superficiales, etc.
Amenazas mas importantes (inundaciones, lentas,
rapidas erupciones tsunamis terremotos, etc.)
Formulario sobre prevención y preparación local
(ver formulario No. 2)
Permite aproximarse a una valoración de los esfuerzos y los avances
sociales institucionales en torno a la prevención y preparación del municipio.
Se mide de la siguiente forma:
SATISFACTORIA: Planes elaborados a un 90%, programas de capacitación
comunales e institucionales.
ACEPTABLES: Planes elaborados y actualizados en un 75%
programas de capacitación en un 75%.
INSUFICIENTE: Sin haber alcanzado los parametros anteriores
Formulario sobre apreciación de la vulnerabilidad
(ver formulario No. 3)
Vulnerabilidad alta: Ante la presencia de amenazas naturales,
tecnológicas y otras no hay acciones de prevención y
mitigación, no hay capacitación y preparación entre los
lideres comunales e institucionales.
Media: Existen amenazas locales, se ha avanzado en la preparación de
planes de emergencias y en la capacitación en las comunidades mas
vulnerables, existen acciones aisladas de prevención y
mitigación.
Baja: Existencia y actualización de planes de emergencias, acciones de
prevención y mitigación al menos en 90%.
Formulario sobreapreciación del volumen probable de
víctimas
Calcular con anticipación y con mayor aproximación posibles el
volumen de víctimas dentro de un territorio determinado, se
convertira en un elemento fundamental para la preparación.
Para determinar el número probable de víctimas es importante
determinar los datos históricos nacionales e internacionales, la
geografía, la concentración de población, densidad, hora
del evento, a continuación se presentara una tabla que nos
permite calcular el número probable de muertes, lesionados y
damnificados, según el tipo de evento presentado.
Evento No. de
muertos No. de
lesionados No. de Damnificados
Terremoto 2-6% 6-20% 30- 80%
Inundación lenta 0.1%-2 1-1.5% 5-10%
Inundación rapida 2-6% 6-10% 10-50%
Huracanes 0.1%-0.5% 1-2% 5-80%
Erupciones volcanicas 0.3-0.5% 0.5- 1% 5-10%
Nota: el porcentaje seleccionado se multiplica por la cantidad de
población amenazada.
Utilizar formulario No. 4
Formulario sobre negociación y actitud estratégica con los actores
sociales (ver formulario No. 5)
Permite la identificación de diferentes actores sociales, con el fin de
realizar acciones de prevención mitigación y respuesta por efecto
de un desastre.
Formulario sobre distribución y estado de los establecimientos de salud
por niveles de complejidad (ver formulario No. 6)
En este formulario se debe plasmar la situación del estado físico
de las diferentes instalaciones de salud en el territorio, con la finalidad de
saber en qué estado se encuentran y hasta que punto puede ser utilizadas
al momento de un desastre.
Formulario sobre la distribución del
personal de salud
(ver formulario No. 7)
Es muy indispensable conocer qué tipo de personal cono sin experiencia
se tiene en el territorio.
CONTENIDO DE UN ESTUDIO MÉDICO TERRITORIAL
ASPECTO GEOGRAFICO
Superficie Meteorología
División territorial Precipitación pluvial anual
Micro regionalización Fuentes de agua
Suelos mas comunes Amenazas
Cuencas
Clima
ASPECTOS DEMOGRAFICOS
Población total
Distribución de la población por micro regionalización
Distribución por grupos etareos
Distribución por sexo
Distribución urbana y rural
Asentamiento humanos de alto riesgo
ASPECTOS AMBIENTALES
Fuentes de contaminación
Zonas de deterioro ambiental
Factores predisponente o asociados a la magnificación de los
daños antes futuros desastres
SANEAMIENTO
Acueductos Rurales y Urbanos
% de conexiones domiciliares
% de conexiones comunales
Pozos activos y población cubierta
Otras fuentes y población cubierta
Sistema de alcantarillado
Fosas sépticas y población cubierta
Letrinas activas y población cubierta
Basureros
Población beneficiada con los servicios de recolección de basura
ASPECTOS ECONÓMICOS
Actividades económicas primarias (producción agropecuaria, pesca,
minería, etc.)
Actividades económicas secundarias (industria, manufactura,
artesanía)
Actividades económicas terciaria (servicios)
Tasa de desempleo
Viviendas y sus características
Ubicación de almacenes reservas y otros objetivos comerciales
Vías de transporte
Puertos helipuertos y pista aéreas
Generación eléctrica local
Sistema de telecomunicaciones
Infraestructura (escuelas iglesias cines etc.)
ASPECTO SANITARIO
Capacidades locales (Ej.: atención primaria, medicina general, medicina
especializada)
Distribución y ubicación de los establecimientos de salud
Existencias deestablecimiento de salud privados
Personal de salud
Personal de salud en formación
Capacitación de personal de salud en temas de desastres
Medios de transporte sanitario y otros mencionar el estado
Ubicación de centros de reservas e inventario del mismo
Ubicación de farmacias privadas
Ubicación de otros centros de suministros privados o públicos,
civiles o militares
Ubicación de laboratorios privados y centros de diagnóstico, Rx
Antecedentes epidémicos
Morbilidad y principales causas de mortalidad
Empresas fumigadoras
Otras capacidades
ASPECTO DE PREVENCIÓN Y PREPARACIÓN LOCAL
Principales amenazas
Existencia y actualización de planes de emergencias
Existencias de programas de Mitigación y reducción de desastres
Existencias de programas de capacitación
Apreciación de la vulnerabilidad
Volumen probable de víctimas
Calificación de los planes locales de emergencia
Satisfactoria: Planes elaborados y actualizados en un 90% de completamiento,
incluyendo a las comunidades mas vulnerables.
Programas de capacitación para líderes comunales e instituciones
cumplidos a un 90%.
Aceptable: Planes elaborados y actualizados en un 75%
de completamiento, especialmente en las comunidades mas vulnerables.
Programas de capacitación para líderes comunales e instituciones
cumplidos a un 75%.
Insuficiente: Sin haber alcanzado los
parametros anteriores
Calificación de la apreciación de la vulnerabilidad
Alta: Ante la presencia de amenazas naturales, tecnológica y otras, no
se han seleccionado estrategias y acciones de mitigación, no existe el
grado suficiente de preparación ni de capacitación entre los
líderes comunales e institucionales para la reducción de los
desastres potenciales enel entorno local.
Media: se han identificado y priorizado las amenazas
locales, se ha avanzado en la preparación de planes de emergencia y
capacitación en las poblaciones y comunidades mas vulnerables, se
desarrollan acciones aisladas de mitigación y programas de reducción
de desastres en el territorio.
Baja: Existencia, actualización y cumplimiento de planes de emergencia,
mitigación y capacitación al menos en 90% de las comunidades del
territorio.
Formulario No. 7
Distribución del Personal de Salud
N/O Denominación Estudiante Interno Servicio Graduado Residentes
Especialista
Social
R-1 R-2 R-3
Estudiantes (Auxiliares, Técnicos y Universitarios)
1 Auxiliar de enfermería
2 Enfermería
3 Fisioterapia
4 Medicina
5 Odontología
6 Farmacia
7 Sociología
8 Otro
Técnicos
9 Higiene
10 Electromedicina
11 Auxiliar de enfermería
12 Quirúrgicos
13 Ortopedia
14 Laboratorio clínico
15 Otros
Profesionales
16 Enfermeras
17 Médico General
18 Medicina Interna
19 Pediatría
20 Otros
En el estudio médico territorial, es necesario que se realice el
Diagnóstico de la situación no estructural, funcional, operativo
y de coordinación para atención sanitaria de emergencias y
desastres del sector salud.
El diligenciamiento de la guía debe realizarse en cada uno de los
municipios del
departamento que se encuentre en zonas de alto riesgo de desastres.
VII PLAN SANITARIO DE EMERGENCIAS PARA LOS SISTEMAS LOCALES
Es un instrumento que permite la operatividad y funcionalidad deactividades de
prevención, mitigación y atención de los desastres,
representa un conjunto de decisiones, que las autoridades municipales de salud
deben de cumplir ante eventualidades adversas a la población, este plan
debe ser dinamico, y no estatico, actualizarse continuamente, y
probarse mediante ejercicios de simulación y simulacros.
Componentes del plan de emergencia
Parte grafica
Debe plasmarse en un mapa en escala 1:50,000, reflejando solamente la
información útil para el proceso de toma de decisiones por parte
de las autoridades locales de salud, respetando la simbología establecida
por los organismos especializados en protección civil:
Líneas divisorias del
Sistema local de Salud.
Líneas de divisiones internas de micro
regionalización.
Zonas geograficas de mayor riesgo.
Unidades de Salud (civiles, militares y privadas).
Unidades de salud de territorios vecinos.
Instalaciones facilmente utilizable como albergues
temporales.
Instalaciones facilmente utilizable para la expansión de la
capacidad hospitalaria o bien la sustitución del mismo.
Instalaciones de reserva para el traslado de hospitales en
caso de requerirse.
Areas de concentración y desconcentración del
transporte.
Areas destinadas para cementerio, fosas comunes.
Fuentes o focos de contaminación.
Fuentes de agua de reserva.
Instalaciones vitales (Cruz Roja, Bomberos e instalaciones de
salud).
Este mapa debe ubicarse en el sitio destinado como puesto de mando
o Centro de Operaciones de Desastres e irse actualizando sus componentes acorde
a las modificaciones que se den producto de un desastre o bien cambios en la
misma población.
Parte textual
Se redactan todos los aspectos explicativosde las operaciones del plan, que no se
pueden representar en la parte grafica.
En el plan debe llevar todo lo que respecta al estudio medico territorial.
El plan debe contener la estructura o la organización Jerarquica
del comité institucional de emergencias de los sistemas locales de
salud, este debe plasmarse en un organigrama;
Este organigrama debera reflejar al o los responsables de cada una de
las acciones que se lleven acabo al momento de un desastre, se recomienda la
siguiente estructura:
Coordinador general, este sera el Director Municipal en conjunto con su
comité institucional de emergencia, coordinara todas las
actividades de respuesta y sera el representante de salud ante el
comité municipal de emergencias.
Un responsable de la atención médica, ademas de garantizar
la atención en las diferentes instalaciones de salud, también
garantizara la atención prehospitalaria y la de los albergues
temporales, para esta función las brigadas medicas, seran
organizadas con anticipación a un desastre y reflejarse dentro del plan;
en caso de desastres debe organizarse los roles de turno para rotación
del personal involucrado y evitar el agotamiento de los mismo, se encargara de
analizar y tomar la decisión de solicitar brigadas médicas de los
territorios vecinos y la distribución de éstas, reportaran horas
las actividades de atención ejecutada así como las necesidades al
centro de información ubicado en el puesto de mando cada 12 horas.
Un responsable de los albergues, este debe velar que posea las mínimas
condiciones higiénicas sanitarias y se garanticen todas las medidas
antiepidémicas, también debera reportar como mínimo
cada 12 horas, todas las acciones realizadas, la atención brindaday los
diferentes cambios con respecto a la población refugiada.
Un responsable de suministro, debera tener
actualizado todos los suministros médicos y no médicos, la
programación normal así como la de
los centros de reserva, garantizara los insumos necesarios para la
atención de las víctimas y solicitara los requerimientos
necesarios a través del
puesto de mando.
Un responsable de logística y abastecimiento,
debera garantizar los medios de transporte necesarios, combustible,
viaticos alimentación de todo el personal involucrado y debe de
realizar solicitud de presupuesto en caso de requerirlo.
Un responsable de Información, debera de
recepcionar la información, procesarla y elaborar de los reportes
según horario establecido.
Un responsable de recibir las donaciones,
inventariarla y distribuirla según necesidades.
Acciones que se deben planificar y plasmar en el Plan de Sanitaria de
Emergencia Local
Apreciación y calculo del posible volumen de
víctimas.
Organización de la asistencia y la evacuación de las
víctimas según esquema presentado con respecto al manejo de la
atención de víctimas en masa.
Resumen de la situación de salud del
sistema local de salud y los riesgos epidémicos, estos datos son los
obtenidos del
estudio medico territorial.
Organización de las acciones antiepidémicas tanto de los
albergues temporales como en el propio municipio.
Organización de las acciones de higiene Ambiental.
Organización del suministro médico y no
médico.
Organización de una red de comunicaciones.
Negociación y actitud estratégica con los diferentes actores
sociales, éstos deben de tomarse del estudio medico territorial y
se deberan firmar actas de acuerdos de cual seria lacolaboración
de los diferentes actores sociales.
Otros aspectos de interés particular del municipio
afectado.
Tablas
Tablas de calculo de víctimas
Estado y ubicación de las unidades de salud
Recursos humanos
Medios de transporte
Anexos
Actas de cooperación
Programa de capacitación
Cronograma de actualización del plan
Inventarios de suministros
Otros.
VIII. ANEXOS
MATRIZ - Prioridades por tipo de amenazas
Tipo de amenaza:
Población probablemente afectada (cantidad):
Prioridades Operaciones
Sanitarias Recursos Responsable
Disponible No Disponible
INFORMACIÓN REQUERIDA INMEDIATAMENTE POSTERIOR A UN DESASTRE
1. Tipo de Evento
2. Lugar del Evento
3. Area de Afectación
4. Estimación del Numero de
víctimas
5. Tipo de víctimas
6. Numero de Muertos
7. Resumen de daños en las instalaciones de salud y su
capacidad de respuesta
8. Activación Si o No del plan de
Emergencias
9. Necesidades inmediatas (Recursos, Suministros Médicos y no
Médicos)
• Orienta la declaración de Alerta de los diferentes Niveles
Central, SILAIS, Municipal.
• Esta información permitira realizar una evaluación
rapida y tomar decisiones en el momento respecto al envío
inmediato de recursos.
Generalmente esta información debe brindarse en los
primeros minutos.
FLUJO DE INFORMACIÓN
El flujo de información debe de proceder del nivel local (Hospital,
puesto de salud, centro de salud, brigadas móviles, albergues), hacia el
Centro de Operaciones de Emergencias conformado por el comité
institucional de emergencia, estos sistematizaran la información y la
enviaran hacia los niveles superiores SILAIS o el Nivel Central (Vigilancia
Epidemiológica), tanto losniveles locales y departamentales
deberan quedarse con copias correspondientes para brindar informes al
comité de emergencia municipal y evaluar la situación en conjunto
y así agilizar la toma de decisiones.
Toda información debera ser enviada a la Dirección de
Vigilancia Epidemiológica sea por medio de Fax, Teléfono, email,
o bien por radio de transmisión y en tiempo correspondiente cada 12
horas 4:00 am – 4:00 pm cortando una hora antes del envío de
información para su debido procesamiento.
La información requerida cotidianamente por la Dirección de
Vigilancia también debe ser enviada sin interrupción alguna,
recordemos que independiente del tipo de desastre los servicios de salud
vitales no deben interrumpirse.
Al final de reporte se debera realizar un
resumen ejecutivo de todo lo acontecido, así como de las actividades realizadas.
XI. BIBLIOGRAFÍA
Administración sanitaria de emergencia con posterioridad a los desastres
naturales; publicación científica No 407, Organización
Panamericana de Salud /Organización Mundial de la Salud, 1981.
Organización de los servicios de la salud para situaciones de desastres,
publicación científica No 443, Organización Panamericana
de Salud /Organización Mundial de la Salud, 1983.
Módulo de Catastrofe. Título propio
Especialista Universitario en Medicina De Urgencia y Emergencia.
Universidad, Valladolid
España – 1994.
Manual de Campo. Evaluación
de Daño y Analisis de necesidades. OFDA – USAID -
1994
Asistencia sanitaria de emergencia para situaciones de desastres; Universidad
Nacional Autónoma de Nicaragua, Centro de Investigaciones y Estudios de
la Salud (CIES), 2000.