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Laboratotios la sante - principios Sólidos Comportamientos, OBJETIVO ESTRATÉGICO DE GESTION HUMANA




LABORATORIOS LA SANTÉ

Laboratorios LA SANTÉ y su marca de medicamentos genéricos que lleva el mismo nombre nacen en Bogota-Colombia en el año 1989 y desde su inicio se orientó a contribuir en el tratamiento y prevención de enfermedades mediante la utilización de los avances científicos y tecnológicos de vanguardia en el sector farmacéutico.
En 1993 Laboratorios LA SANTÉ adquirió en Venezuela al Laboratorio Galeno Química, logrando una importante posición en la industria farmacéutica Venezolana.
A partir de 1998 continua su expansión internacional en países como Perú, Ecuador, Panama, Honduras, Guatemala, Costa Rica, El Salvador, Bolivia, Nicaragua, República Dominicana y Paraguay.
Hoy, con presencia en 13 países de América Latina, LA SANTÉ continúa sus planes de internacionalización y, en un mediano plazo, espera lanzar su línea de medicamentos genéricos en otros mercados. Actualmente, LA SANTÉ, según datos de mercado, ocupa el primer lugar en ventas de medicamentos genéricos, dominando así la industria farmacéutica de América Latina.


Política de Calidad
Es alcanzar y mantener un alto nivel de calidad, en todos y cada uno de los aspectos del trabajo del laboratorio. Esta premisa de calidad afectara a todos y cada uno de los eslabones de trabajo, siendo la mas absoluta obligación del personal procurar que ésta se cumpla y siendo compromiso de la Coordinación General garantizar su cumplimiento, de forma que el conjunto de nuestras actividades como laboratorio, estén al servicio del principio fundamental de la política de calidad.
Misión
Nuestros esfuerzos estan dirigidos a mejorar la calidad de vida del consumidor final, comercializandoproductos para la salud, a través de una asesoría personalizada . Estos esfuerzos van acompañados de la generación de valor económico para la totalidad de participantes de esta empresa.
Visión
En los próximos 7 años, ser la compañía mas reconocida en el mercado Latinoamericano, por ofrecer productos para la salud, a través de una asesoría personalizada.

Entusiasmo Comunicativa Vocación de servicio
Somos gente A legre, Con E nergía O ptimistas, Con A ctitud Positiva A pasionados S oñadores V itales y Radiantes Entusiasmo Comportamientos
Principios sólidos Comunicativa
H onestos
R esponsables
R espetuosos
S inceros
T ransparentes
Í ntegros
L eales
Principios Sólidos Comportamientos
Los actos de la Organización estaran basados en Amor, Verdad y Justicia. Principios de la Dignidad Humana.
Entusiasmo Comunicativa Vocación de servicio
C omprometidos
C onfiables
P rofesionales
C on alto sentido de pertenencia
E nfocados a resultados Comportamientos Comprometidos con la Organización
Entusiasmo Orientados al cambio, Generadores de cambio Adaptables al cambio Nos reinventamos cada vez para ser mejores Con sentido de urgencia Agiles y efectivos Proactivos Abiertos a nuevas ideas Comportamientos Dinamismo y Agilidad Alta capacidad de energía y flexibilidad en sus movimientos
Reconocemos necesidades Respetamos las diferencias Trabajamos en equipo, Tenemos un equilibrio de intereses Comportamientos Trabajo en equipo
Nuestras políticas corporativas estan orientadas a que las decisiones, actuaciones y procesos estén alineados a con estrategias que expresen criterios para la protección de los derechos humanos, gestión ambiental, deltrabajador, del aprendizaje, del valor y del trabajo con criterios de calidad y cuidado de las personas. Políticas Corporativas
Portafolio de Productos
Marcas que han sido desarrolladas con el fin de satisfacer los deseos de Salud y bienestar de nuestros clientes. Nuestras Marcas
OBJETIVO ESTRATÉGICO DE GESTION HUMANA
Contribuir a que la compañía alcance el objetivo Productividad, mediante la optimización de los procesos de selección, desarrollo y retención del talento humano, eficiencia en la gestión administrativa y mejoramiento del clima organizacional, acorde con las políticas de la compañía y la legislación laboral vigente.
Funciones Claves DIRECCION DE GESTION HUMANA Desarrollo Humano Compensación y Beneficios Servicios Administrativos y Seguridad Funciones Principales
Unidades de Competencia: - Seleccionar Vincular Ofrecer Inducción Entrenar Capacitar Evaluar desempeño Desarrollo Humano
Unidades de Competencia: Mantener instalaciones Comprar y entregar elementos de trabajo Preservar la salud del empleado (S.O) Ofrecer seguridad Servicios Administrativos y Seguridad
Unidades de Competencia: Administrar procesos de Nómina. Administrar los procesos de Compensación y beneficios. Gestionar relaciones laborales. Compensación y Beneficios
Proceso de Nómina Propósito Clave: Asegurar a los empleados, el pago de oportuno del paquete de compensación de acuerdo con la politica de la compañía y su contrato laboral
UNIDADES DE COMPETENCIA 1. Diseñar el programa de administración de la nómina (planeación) Elementos de competencia Establecer la fecha limite mensual pago e nómina Establecer cronograma de entrega de novedades a nómina. Revisar el presupuesto denómina.
UNIDADES DE COMPETENCIA 2. Procesar la información para el pago oportuno de la nómina (Ejecución). Elementos de Competencia 1 Recolección de novedades 2.- Ingreso al sistema novedades 3.- Liquidación.
UNIDADES DE COMPETENCIA 3. Analizar la información procesada para determinar los posibles errores (Verificación) Elementos de Competencia Generar la pre-nómina para revisión antes del pago. Realizar la interface al area de contabilidad.
UNIDADES DE COMPETENCIA 4. Realizar los ajustes a que haya lugar para minimizar el margen de error en el pago. Elementos de Competencia Efectuar los cambios que se generaron, de acuerdo con la revisión efectuada.
EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO Conocimiento: Normas legales y tributarias a nivel laboral. (Código laboral y Tributario). Producto: Manejo de software especializado Reportes bancarios. Desempeño: - Lista de chequeo
CAMPOS DE APLICACION Manuales de Procedimientos Código Laboral. Código Tributario Políticas organizacionales Software de aplicación (Sistema Uno). Equipos y relaciones con otros.
GUIA DE EVALUACION Retroalimentación de Cliente interno (reclamos de nómina).
REPRESENTANTE LEGAL:
Doctora: Maria Carolina Moises
LINKOGRAFFIA
2013 TEGNOLOGIA FARMACEUTICAhttps://www.laboratorioslasante.com/
2013 TEGNOLOGIA FARMACEUTICA Www.ekosnegocios.com/empresas/empresas.aspx?ide=1081‎







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