EJERCICIO 1
Usando la base Alumnos.accdb
1-Hacer un formulario que me permita ver, para cada Carrera el Apellido y Nombre
de los alumnos que la cursan.
2-Crear un informe llamado Turnos. Ordenado por turnos mostrar
El nombre de cada Carrera.
El apellido y Nombre de quienes la cursan.
EJERCICIO 2
Usando la base Hoteles_Argentinos.accdb
a- Hacer un informe :Con títulos y encabezados correctos, destacar los niveles de
agrupamiento. Para cada Provincia y Ciudad , los datos mas relevantes de los
hoteles.
b- Hacer un Formulario donde, al cambiar de Ciudad en un cuadro de combinado
se vean los datos mas relevantes de los hoteles.

EJERCICIO 3
Usando la base Consultorio.accdb
1-Crear un formulario con subformulario, de modo que, para cada Apellido y

Nombre del médico me muestre el Apellido y Nombre de las personas que atendió.
2-Crear un formulario con la tabla Médicos, con una buena presentación y que me
permita ver los nombres de las especialidades en lugar de la id_espec.

EJERCICIO 4
Usando la base DISTRIBUIDORA.accdb
1-Crear un Formulario con la tabla Categoría, ingresar dos nuevos registros.
2-Crear un formulario que funcione de la siguiente manera: al seleccionar una
determinada Categoría se visualicen: nombre de cada producto de esa categoría,el precio unitario, las unidades en existencia y la imagen del producto.
3-Crear un formulario donde se pueda ver para cada Nombre de Producto, la
identificación de los clientes y la Fecha de envío de quienes lo pidieron
4-Crear un informe ordenado por nombre de Categorías que muestre
El nombre de la categoría.
El nombre de los productos que pertenecen a la misma.


El total de unidades en existencia para cada producto.
5-Crear un informe que muestre los pedidos realizados y los detalles
correspondientes.
6-El usuario de la Base necesita imprimir una lista de los nombres de productos y
el precio unitario, únicamente del País y la Categoría que él seleccione.
EJERCICIO 5
(A)Usando la base ALMACEN.accdb
(B) se desea generar las siguientes consultas:
con las partes involucradas en todas las etapas del proceso
• Identificación procesos • Identificación partes involucradas

Planes para la comunicación y la consulta
• Abordar aspectos relacionados con el propio riesgo, sus causas, sus consecuencias • Medidas que se toman para tratarlo

Comunicación y consultas externas e internas
• Entiendan las bases sobre las cuales se toman las decisiones • Razones por las cuales se requieren acciones particulares


ENFOQUE DE EQUIPO CONSULTOR
- ayudar a establecer correctamente el contexto; - garantizar que se entienden y se toman en consideración los intereses de las partes involucradas; - ayudar a garantizar que los riesgos estén correctamente identificados; - reunir diferentes areas de experticia para analizar los riesgos, - garantizar que los diversos puntos de vista se toman en consideración adecuadamente al definir los criterios del riesgo y al evaluar los riesgos; - asegurar la aprobación y el soporte para el plan de tratamiento; - fomentar la gestión adecuada del cambio durante el proceso para la gestión del riesgo; y - desarrollar un plan adecuado de comunicación y consulta externo e interno.


CONFORMACION DEL EQUIPO
ventas
Laboratorio Producción

Finanzas

Equipo de Riesgos

Logística

S&SO

Ambiental


5. PROCESO PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO
5.2 COMUNICACIÓN Y CONSULTA 5.3ESTABLECER EL CONTEXTO

5.4.2 IDENTIFICAR LOS RIESGOS 5.4.3 ANALIZAR LOS RIESGOS 5.4.4 EVALUAR LOS RIESGOS 5.5 TRATAR EL RIESGO

5.6 MONITOREO Y REVISIÓN ISO 31000: 2009


AMBIENTE DEL CONTEXTO
EXTERNO • el ambiente social y cultural, político, legal, reglamentario, financiero, tecnológico, económico, natural y competitivo. • los impulsores clave y las tendencias que tienen impacto en los objetivos de la organización • las relaciones con las partes involucradas externas, sus percepciones y valores INTERNO • -gobernanza, estructura de la organización, funciones y responsabilidades; • -políticas, objetivos y las estrategias implementadas para lograrlos; • -capacidades, entendidas en términos de recursos y conocimientos (por ejemplo capital, tiempo, personas, procesos, sistemas y tecnologías); • -las relaciones con las partes involucradas internas y sus percepciones y valores; • -la cultura de la organización; • -sistemas de información, flujos de información y procesos de toma de decisiones (tanto formales como informales); • -normas, directrices y modelos adoptados por la organización; y • -forma y extensión de las relaciones contractuales.


Metas y los objetivos Estudios necesarios

Responsabilidades del proceso

Criterios de las decisiones

DEFINIR CONTEXTO DE RIESGO

Alcance

Metodologia de valoración riesgo

Interrelacion con otros proyectos

Definir actividad, proceso


Mapa de procesos
Procesos estratégicos
Estrategia y planificación Marketing Compras Cumplimiento legal

Procesos operativos
Planificación Producción Producción llenado y etiquetado CLIENTE SATISFECHO

CLIENTE

Comercial

Diseño

despachosProcesos de apoyo

Gestión de información

Gestión de R.H.

Proyectos y mantenimiento

Gestión Ambiental

Gestión S. Químicas


Planeación del proceso de riesgos por procesos
Bogota, D.C. 30 de Enero de 2009 PLANEACION DE ANALISIS DE RIESGOS POR PROCESOS F E B MAR ABRIL MAYO JUNIO 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 ANALISIS No. NORMA EVALUADORES AREA/PROCESO PROCESOS DE ESTRATÉGICOS AR 0901 AR 0902 AR 0903 AR 0904 AR 0905 AR 0906 AR 0907 Estrategia y planificacción Marketing Compras (nacional e importacion) Cumplimiento legal Comercial Diseño Planificación producción Producción (Reactor y mezcladores) Llenado y eti 1.) Realizar una consulta que permita ver los pedidos que hallan excedido las
2500$. PRECIO FINAL = PRECIO * CANTIDADES
2.) Visualizar los pedidos que se hallan realizado en el mes de octubre
3.) Ver los pedidos realizados por un proveedor elegido al ejecutarla
4.) Ver los pedidos cuyo precio por unidad estén entre 50 y 300 $.
5.) Ver los pedidos cuyo nombre del proveedor empiece por la letra 'A'
6.) Se desea realizar un formulario que visualice los pedidos que he realizado a
cada proveedor
7.) Realizar unformulario para poder cargar los datos de la tabla
Artículos, otro para Pedidos y otro para Proveedores
8)

Crear una tabla nueva donde se visualice el nombre del producto, el nombre

del proveedor, la fecha de pedido. La tabla se llamara Pedido por Proveedor
9) Crear la tabla categoría, luego agregarle el campos descripción (completarla
10)Crear una tabla donde visualice los productos que sean de la categoría
LATEOS. Los campos a insertar seran: Nombre del producto, Nombre del
proveedor y precio del producto.
11.)

Todos los precios de los productos cuyas categorías estan entre 6000 y

6500, bajan un 10% su precio.
12

Eliminar los pedidos cuyos productos precios por unidad excedan de 700 $

(no ejecutarla)
13)

Eliminar los pedidos con fecha anterior al 1 de septiembre(no ejecutarla)

14.)

Crear una consulta que me al ingresar el código del proveedor (al ejecutarla

visualice el nombre del producto, el precio final del pedido y la fecha de pedido.
15.

Crear una consulta que al ingresar un precio final (al ejecutarla) me permita

visualizar los pedidos con un costo menor a este. Ver el nombre del producto, el
valor total del pedido y la fecha de pedido.
16) Realizar un informe de los proveedores visualizando todos sus datos.