COMERCIO ELECTRÓNICO, EL RETO CENTRAL

Con el paso del tiempo las empresas multinacionales que están más acostumbradas a lo tradicional parecerán víctimas del comercio eléctrico.
En muchos negocios se la considera como función de apoyo pero después la entrega gracias al comercio electrónico la entrega se convertirá en una competencia básica crítica que se caracterizara por su rapidez, calidad y agilidad.
Actualmente muchas de las empresas ni están organizadas para darle lugar a este nuevo cambio que se avecina y que será de gran beneficio para todos.
No hay duda que el comercio electrónico elimina las distancias entre los proveedores y clientes

Automóviles por correo electrónico

Esta es una narración de unhecho real. La empresa Cards direct fundada apenas en 1999 en los Ángeles tuvo una gran aceptación y a tenido mucho éxito desde entonces creciendo más rápidamente que sus competidores.

Su éxito no se ha debido a una política de bajos precios sino a que Cards Direct organizó un sistema novedoso de entrega.
Por primera vez el comercio electrónico separa la venta de la compra. La venta se cierra cuando se ha recibido el pedido y ha sido pagado, la compra solo queda completa cuando se entrega y se ha satisfecho la necesidad del comprador.
El comercio electrónico exige centralización y la entrega será totalmente descentralizada.
La gran fuerza del comercio electrónico es quien ofrece a los clientes una gran variedad de productos.
Con el transcurso de los años las compañías el comercio electrónico venderá solo “lo que pueda entregar”.